上帝说：“那你做人吧。”
“做人有风险吗？”灵魂问。
“风险？当然有，战争、天灾、人祸、钩心斗角、残杀、诽谤、夭折、瘟疫……”
“那换一个吧！”
“那就做马吧！”
“做马有风险吗？”
“当然有，没有草吃会饿死、会受鞭笞，甚至还会被宰杀……”
灵魂要求再换。换成老虎，也有风险；换成猫，也有风险；换成植物，植物居然也有风险。
“啊，恕我斗胆，看来只有您上帝没风险了，我留在您身边吧！”
上帝哼了一声：“我也有风险，人世间难免有冤情，我也难免被人责问……”
灵魂急了：“那我到底怎么办呢？”
上帝都被他问累了，就说：“要不你就做一捧土吧，这个没有风险。”
灵魂高兴地答应了，上帝一把就把土推下了界。
转过身，上帝自言自语地说：“做土照样有风险啊，水一来就会被冲走的！”上帝摇了摇头，感慨地说：“做什么没有风险啊？风险无处不在哩！”
是的，风险无处不在。特别是对于我们人类而言，我们生活在世界上，时时刻刻都被风险包围着。用“危害常伴左右，风险如影随形”来形容我们的处境丝毫不夸张。居家有风险、走路有风险、工作有风险、坐飞机有风险、坐火车有风险，吃饭有可能中毒、睡觉有可能忽然窒息、走路有可能被天降异物所伤、聊天有可能忽然碰到歹徒……甚至喝水也会噎着、呼吸都有污染……风险无处不在，无时不有。老话说得好“天有不测之风云，人有旦夕之祸福”，老百姓有句土话说“今天脱下鞋和袜，不知明天穿不穿”，说的都是风险无处不在的意思。
平常不过的日常生活，都会有如此之多的风险，更别说身处劳动生产一线的班组了。班组的风险更是无处不在，无时不在。因为班组不仅是企业最基层的组织，是企业的细胞，更是企业生产的第一线。企业所有的任务落实在班组，所有的产品生产在班组，所有的制度规范实行在班组，企业的效益发生在班组，企业的安全关键也在班组……班组是企业一切工作的出发点和落脚点，是企业安全的基石和保障，也是企业安全管理的前沿阵地和主力战场。故而班组风险相比于其他地方，必然更多、更大、更复杂！所以班组不仅是安全风险的聚集地，也是安全事故的多发地。我们稍不注意，就会被无处不在的风险吞噬。
某公司烧结厂在生产过程中，一名工人到仓底捡掉落的镐头，由于黏料突然塌落将其掩埋，导致发生意外伤亡事故。当时是一烧车间甲班配料班长张某某与副班长梁某某，一起清理9号仓仓壁黏料。在梁某某回值班室脱棉袄时，张某某的镐头不慎滑落仓底，他未打招呼，便独自一人顺着悬梯下到6米多深的仓底捡镐头。梁某某脱掉棉袄回来后，发现张某某捡镐头的位置处于黏料下方，十分危险，于是急忙叫张某某上来，但为时已晚，处于9号仓振动板处的几吨黏料突然塌落，将张某某埋住。梁某某到处喊人紧急抢救，终因料仓操作困难，30分钟后才将张某某救出送往医院抢救，但最终抢救无效死亡。
深圳某实业有限公司员工刘某在更换铁皮棚上的采光瓦时，在没有系安全带、铁皮棚下无安全网的情况下，翻过女儿墙，直接跳到铁皮棚的采光瓦上作业，因采光瓦承受度有限，采光瓦破裂，导致刘某从9米多高的屋顶坠落，经送医院抢救无效死亡。P3-4
上篇 安全第一，七大安全意识造就安全班组长
第一章 风险意识：警惕危险才能重视安全
1.班组是生产一线，安全风险无处不在
2.不重视风险就会陷入危险
3.要安全，就要时刻绷紧防范危险这根弦
4.提高风险辨识能力，识别班组风险
5.全体总动员，查找班组危险源
6.让风险可控，才能让安全有底
第二章 珍爱生命意识：没有什么比生命更重要
1.安全需要“怕死”的班组长
2.带头提升班组生命安全意识
3.“六个一”管理法筑牢班组生命防线
4.把“三不伤害”作为班组的头等大事
5.职业病防范不能忽视
第三章 责任至上意识：高度的责任心是安全的第一保障
1.树立责任意识，班组长要做带头人
2.制度细化，扣紧工作流程中的责任链
3.责任到人，让每一个人都明确自己的责任
4.有效落实，实行班组岗位安全责任制
5.制定交接班制度，强化交接班责任感
6.合理问责，让责任心为班组安全护航
第四章 反违章意识：全力杜绝班组“三违”行为
1.“三违”是班组安全的最大隐患
2.反违章不能讲人情，宁听骂声不听哭声
3.杜绝违章指挥，绝不拿班组安全开玩笑
4.反对违章作业，严格监督严厉惩处
5.加强劳动监督，严查班组成员劳动防护
6.开展岗位练兵，减少班组误操作
第五章 安全宣教意识：加强安全培训提升班组安全能力
1.开好班组安全座谈会，强化班组安全思想
2.时刻强调安全重要性，常给组员提提醒
3.做好班组安全培训，提高班组安全水平
4.倡导自主安全学习，提高安全操作技能
5.运用事故案例教育，提高安全警觉性
6.利用家属力量，促进安全教育
7.安全宣教要坚持不懈，细水长流
第六章 事故预防意识：防患于未然是安全的最高境界
1.危险预知是班组安全管理的法宝
2.强化事故预防理念，一切事故都是可以预防的
3.让事故防范意识渗透到班组的每一个细胞
4.发动全班力量，揪出班组隐患
5.掌握事故预防要点，预防班组事故
第七章 安全细节意识：灾祸藏于细微处，生命消逝弹指间
1.要让大堤不毁于蚁穴，就不能放过一只小蚂蚁
2.把“如果”和“差不多”从班组字典中删除
3.关注员工心理，管好班组“危险人”
4.关注组员工作情绪，负面情绪也会引发安全问题
5.注意缓解组员的压力，别让压力成为危险因素
6.重视班组安全台账，管好班组安全档案
下篇 三大重点，助力班组长打造安全班组
第八章 抓好现场安全，现场是班组安全的主战场
1.班组安全管理的重点在现场
2.现场环境安全，6S最有效
3.现场人员安全，操作规范最重要
4.抓好现场设备安全，实现“零事故”
5开好班前、班中、班后会，随时总结
6做好安全预案，高效处置现场突发情况
第九章 加强安全检查，筑牢安全班组“防火墙”
1.建立班组安全考核制度，奖惩分明
2.完善班组安全检查制度，时刻监督
3.加强工间巡查，及时纠正违章违纪
4.提高班组安全检查质量
5.开展班组内安全评比，激发安全活力，让安全意识深入人心
6.实行安全激励，提高班组安全效益
第十章 构建班组文化，练就安全班组“铁布衫”
1.重视文化的力量，做一个文化型的班组长
2.坚持以人为本，人是班组安全文化建设的核心
3.夯实班组安全文化建设基础，增强班组安全的内聚力
4.营造良好的班组安全氛围，打造有特色的班组文化
5.精心维护班组安全文化，打造和谐、团结的安全班组
附录：常见突发事故的急救措施
班组作为企业最基层的单位——企业的细胞，承载着企业现场生产流程的日常工作，是企业发展壮大的前沿阵地，也是企业安全管理的主战场，是企业安全生产的起始点，更是员工安全的落脚点。企业所有的安全措施要在班组落实，所有的安全规程要在班组执行，所有的安全隐患要在班组排除，所有的安全技术要在班组运用，所有的安全事故防范还要在班组，班组是员工钟爱的“家”，同时也是事故偏爱的“温床”……故而，班组是企业安全的第一道防线，也是员工安全最基本的防线，最重要的防线！只有班组安全了，员工才能安全，企业才能安全；如果班组不安全，那么员工也不会安全，企业更不会安全！
从这个意义上来说，班组安全不仅是企业安全建设和管理的重中之重，更是员工安全的根本所在。因而，班组长安全意识和安全能力的高低，对于班组安全而言，非常重要。因为班组长就是班组的带头人，就是班组的领头羊，就是班组一切活动的关键核心。班组长一言一行决定着班组的言行，一举一动指导着班组的方向。班组长奉“安全第一”为圭臬，则班组也会把“安全第一”放到至高无上的位置；班组长大意疏忽不把安全放在心上，那么班组安全也就无从谈起。班组长的安全意识、安全能力、安全素养和安全警觉，直接决定着班组的安全，甚至决定着员工的生死……可以说，班组是否安全，班组长责任重大！可见班组长安全意识和能力多么重要！
然而，在当前，对于许多基层班组长而言，虽然知道安全的重要，也明白安全的地位，天天年年也都把安全挂在嘴上，但真正要认认真真地考察他们的安全意识和能力，要他们回答出打造安全班组的方法和技巧，能有理有据、有条不紊地把班组安全打理得头头是道的班组长，却如凤毛麟角，并不多见。可见提升广大基层班组长的安全意识和安全素质，对于促进班组安全，保障员工生命安全，打造安全班组，至关重要。有鉴于此，我们编写了本书。
本书以“安全第一”为核心指导思想，从班组长必备的七大安全意识——风险意识、珍爱生命意识、责任至上意识、反违章意识、安全宣教意识、事故预防意识、安全细节意识和班组安全三大建设重点——现场安全、安全检查、安全文化为切入点，全面阐述了一个优秀的班组长应当具有的安全意识、能力、素养和技巧，分析和探讨了基层班组长抓安全管安全的重点和难点，并通过大量生动的案例，清楚而具体地指导广大基层班组长如何提升安全意识、增强安全能力、改善安全管理方法、消除班组安全风险和隐患、避开事故，打造安全班组。本书内容通俗易懂，操作方法详细具体，对提高班组长安全管理水平、引导班组长开展班组安全建设和管理工作，都有很好的指导和借鉴作用，也可作班组长安全培训的教材使用。
本书在编写过程中，作者曾深入企业班组当中，聆听感受员工所述的亲身经历，这成为本书编写的第一手资料；书中的案例也曾参阅、借鉴现有班组安全建设方面的有关资料，包括书籍、报刊以及网络内容，在此深表感谢！
黄克斌编写的《安全第一(班组长安全意识提升手册)》以“安全第一”为核心指导思想，从班组长必备的七大安全意识——风险意识、珍爱生命意识、责任至上意识、反违章意识、安全宣教意识、事故预防意识、安全细节意识和班组安全三大建设重点——现场安全、安全检查、安全文化为切入点，全面阐述了一个优秀的班组长应当具有的安全意识、素养、能力和技巧，分析和探讨了基层班组长抓安全管安全的重点和难点，并通过大量生动的案例，清楚而具体地指导广大基层班组长如何提升安全意识、增强安全能力、改善安全管理方法、消除班组危险和隐患、避开事故，打造安全班组。本书内容通俗易懂，操作方法详细具体，对提高班组安全管理水平、引导班组长开展班组安全建设和管理工作，都有很好的指导和借鉴作用，也可作班组长安全培训的教材使用。
《安全第一(班组长安全意识提升手册)》在编写过程中，作者曾深入企业班组当中，聆听感受员工所述的亲身经历，这成为本书编写的第一手资料；本书中的案例也曾参阅、借鉴现有班组安全建设方面的有关资料，包括书记、报刊以及网络内容等。
班组，安全管理的重点；安全工作的落脚点；生产事故控制的基础；反违章和防事故的前沿阵地！
班组长，是班组的领头雁，也是生产现场的大管家，时刻要牢记“珍爱生命，安全第一”，不断强化安全生产红线意识，视保障员工的生命安全为天职，这样才能有效促进企业安全发展！
安全，关乎你、我、他；安全意识，在你心中，在我心中，也要根植于大家的心中！
过去重视、现在重视，将来还要重视，因为安全永远是“第一位的”；过去安全、现在安全，不代表将来还安全，所以安全要坚持常抓不懈！
黄克斌编写的《安全第一(班组长安全意识提升手册)》强调了安全第一，警钟长鸣！
