人们所犯的最大错误就是总认为在为别人干，而不是为自己干，我们都是自己公司的老板！

本公司当成自己的公司，像老板一样工作，就是最好的成功之路！

这是你的公司，你应该像老板一样工作！

每位员工都要以主人的心态。以主人翁精神来照顾好这个公司，要对这个公司负责，要让这个公司变得最好。

公司是一条航行于惊涛骇浪中的船，老板是船长。员工是水手，一旦上了这条船，员工的命运和老板的命运就连在一起了。老板和员工有着共同的前进方向。有着共同的目的，有着共同的利益，公司的命运就是所有员工的命运。

公司里的每一位员工都要谨记：“这是你的公司”，高呼：“这是你的公司”，并且要求自己把公司当成自己的公司，要像老板一样有效思考，像老板一样付出心态，像老板一样努力工作。

每位员工都要以主人的心态。以主人翁精神来照顾好这个公司，要对这个公司负责，要让这个公司变得最好。

第一篇 把公司当成自己的公司

 老板与员工的关系：唇齿相依

 与老板同舟共济

 工作是在成就自己的事业

 不缺打工者，只缺主人翁意识的人

 把自己当作公司的老板

 换位思考，才知道老板的良苦用心

 把公司利益放在第一位

第二篇 像老板一样思考

 责任高于一切，成就源于付出

 像山姆·沃顿一样思考

 完成任务外，要想我还能为公司做什么

 做个有创意的员工

 为公司节省是我的光荣

 做个为公司查漏补缺的员工

 把眼光放到公司五年以后

 有想法，更要让想法执行到位

 把工作时间当作生命来珍惜

 细节服务感动顾客

 开好车就是我的事业

 犯错不可怕，可怕的是你不去做

 与上司保持步调一致，并绝对地忠诚

 感动你一生的坚守原则

 团队精神

 把企业文化融进自己的血液里

 像珍惜自己的钱包一样珍惜公司财产

第二篇 像老板一样的心态

 一个坚强的内心，一个高尚的灵魂

 让我再多做一点

 工作是有感情的，请不要伤害它

 只问我能做什么，不问我能得到什么l

 主动要求从最基层的杂工做起．

 认真工作，工作也会认真对待你

 对不起，这是我的错

 工作来临，第一接受，第二完成

 做英雄，别做狗熊 

 工作是我的孩子，我爱他(她) 

 心态归零

 坐冷板凳时，仍然端正坐姿

 能力不足学来补

 为赚钱而工作，永远赚不到钱

 不要翅膀硬了就忘本

 替公司保守机密是我做人的原则

 你以什么样的态度对待错误？ 

 我的生命值多少钱，忠诚就值多少钱

 我喜欢我们的公司

 工作中没有“差不多” 

 为同事带来阳光而不是阴雨

 没有卑微的工作，只有卑微的工作态度

 不要做负心的员工

 不要有老鼠心态

第四篇 像老板一样工作

 请自动自发工作，不要被动工作

 永远把今天当作生命中的最后一天来工作

 像战士一样履行职责

 这是我能做出来的最好方案吗？ 

 养成“马上行动”的工作习惯

 不把问题留给老板

 用生命来捍卫工作责任

 工作做到分再加分

 爱岗敬业才能把工作做到最好

 我还要试一次

 先把工作接下来再想办法

 把工作的使命感顶在头顶

 想办法如何完成工作

 老板交代的事要做，老板没有交代的事也要做l

 不放过任何一个细节

 工作是：第一努力工作

 第二快乐地努力工作

 忠诚是行动力的最大源泉

 每天多做一点点是成为卓越的开始

 以老板的标准要求自己

 带着感恩的心去工作

自然界中有许多互惠共生的现象。比如说豆科植物的根瘤菌，它本身具有固氮的功能，为豆科植物提供了丰富的营养，同时它又可以借助豆科植物获得生存的空间；再比如非洲热带雨林中的大象、犀牛等，它们身体表面往往会有一些寄生虫，一些鸟类等小动物也栖息在它们身上，以这些小寄生虫为食，同时，大象、犀牛也避免了寄生虫对它们的侵害，可谓是互惠互利。这种现象在自然界中不胜枚举，在生物学中统称为共生现象。

许多员工认为自己只是一个打工者，与公司只是一种雇佣与被雇佣的关系，把公司仅仅当成是一个完成工作的地方，甚至有意无意地将自己置于与老板对立的位置，这种心态和认识对于一个人的职业发展是十分不好的。应该把员工和老板的关系也看成一种互惠共生的现象。

公司是员工生存和发展的平台，一个实现自身价值的地方。员工应该始终与老板站在同一个立场上，自觉地维护公司的利益，建设和发展公司这个平台。这样，公司越来越大，越来越好，就能为员工创造更多的机会，提供更大的发展空间。

很多人认为，员工和老板天生是一对冤家。人们最常听到的是相互间的抱怨，即使偶尔彼此关心一下，也让人觉得有点假惺惺的。事实上，员工要真诚地关心老板，老板也要真诚地关心员工。老板要为员工着想，员工也要为老板着想，因为反过来也都是在为自己着想。

从社会学的角度讲，老板和员工是互惠共生的关系。没有老板，员工就失去了赖以生存的就业机会；而没有了员工，老板想追求利润最大化也只能是镜中花、水中月。

对于老板而言，公司的生存和发展需要职员的敬业和服从；对于员工来说，他们需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。从互惠共生的角度来看，两者是和谐统一的——公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行，员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智。

为了自己的利益，每个老板只保留那些最佳的职员——那些能够忠于公司，尽职尽责完成工作的人。同样，也是为了自己的利益，每个员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的，并且全力以赴去工作。只有这样才能获得老板的信任，才能在自己独立创业时，保持敬业的习惯。

许多公司在招聘员工时，除了能力以外，个人品行是最重要的评估标准。品行不端正的人不能用，也不值得培养。因此，优秀员工应当遵循这样的职业信条：如果你真诚地、负责地为老板工作，他不但付给你薪水，而且让你得以温饱，那么你应该感激他，称赞他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。

有些员工以为老板整天只是打打电话，喝喝咖啡而已，这种认识使他们无意中让自己的立场与老板对立起来，使老板和员工之间原本和谐共赢的关系变得紧张起来。实际上，老板并不像我们想象中的那么轻松潇洒，作为公司的经营者，他们承担着巨大的压力和风险，他们只要清醒着，头脑中就会思考公司的行动方向，一天十几个小时的工作时间并不少见。

我们知道，员工个人的成功是建立在团队成功之上的，没有企业的快速发展和高额利润，我们也不可能获取丰厚的薪酬。

企业的成功不仅意味着老板的成功，也意味着员工的成功。也就是说，你必须认识到，只有老板成功了，你才能够成功。老板和员工的关系就是“一荣俱荣，一损俱损”，认识到这一点，主动做事，帮老板获取成功，你很快就能在工作中赢得老板的青睐。

在一个各种制度完善的公司里，每一个员工的升迁都来自于个人的努力，老板所做的只是考察哪些人有资格获得奖励和晋升。有实力的员工都有公平竞争的机会，也正因为如此，员工才能够感觉到自己与公司是一个整体。可见，员工和老板是否对立，既取决于员工的心态，也取决于老板的做法。聪明的老板会给员工公平的待遇，而员工也会以自己的忠诚予以回报。P3-6

《这是你的船》一书的作者迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰“本福尔德”号的舰长。当迈克尔·阿伯拉肖夫接管“本福尔德”号的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌待在这艘船上，甚至想赶紧退役。

但是，两年之后，这种情况彻底发生了改变。全体官兵上下一心，整个团队士气高昂。“本福尔德”号变成了美国海军的王牌驱逐舰。

迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得“本福尔德”号发生了这样翻天覆地的变化呢？概括起来就是一句话：“这是你的船！”

迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说：“这是你的船，所以你要对它负责，你要让它变成最好的，你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事，你都要自己来决定，你必须对自己的行为负贡。”

从那以后，“这是你的船”就成了“本福尔德”号的口号。所有的水兵都觉得管理好“本福尔德”号就是自己的职责所在。

我们每个公司就是一条船，就是“本福尔德”号船。公司的每位员工就是船上的一员。

公司是一条航行于惊涛骇浪中的船，老板是船长，员工是水手，一旦上了这条船，员工的命运和老板的命运就在一起了。老板和员工有着共同的前进方向，有着共同的目的地，有着共同的利益，船的命运就是所有人的命运！

现在，假定你是“本福尔德”号船上的一员。不管你是大副，还是水手；不管你是机械师，还是船舱底下的司炉工，想一想，你该怎样对待你的工作岗位？你是不是有责任、有义务照管好你的“本福尔德”号？照顾好你的公司，不需要其他的理由，因为这是你的船。

同样，作为公司的一员，不管你是司机、推销员，是会计，还是库管员；也不管你是技术开发人员，还是部门经理；哪怕你仅仅是一名清洁工，只要你在公司这条船上，你就必须和公司共命运。你必须和所有的公司员工同舟共济，乘风破浪，驶向你们的目的地。只要你是公司的员工，你就是公司这条船的主人。你必须以主人的心态来管理照料这条船，而不是以一种乘客的心态而背离自己的责任。

记住：在这条船上，你是主人，而不是一个乘客！

看过电影《泰坦尼克号》的人都会有很深刻的印象。当船出现了问题以后，乘客们多是慌慌张张地逃生。而船上的工作人员呢，从船长到水手，都在有条不紊地开展各种救生的工作，或是发sos求救信号，或是放救生艇、救生筏，或是指挥各方营救妇女儿童先上救生艇。当能够实施的措施都用完了之后，船长则整理好自己的制服，回到他的办公室，与其他誓死恪守自己岗位的船员们，安静地选择了与“泰坦尼克”号同生死、共命运！

与公司共命运，因为这是你的船！

像老板一样工作，像老板一样认真负责，因为这是你的公司。

无论在什么地方，都不应该把自己只看成公司的一名员工，而应该把自己视为公司的主人。

钢铁大王安德鲁·卡耐基

不管你在哪里工作，都别把自己当员工——应该把公司看作自己开的一样。

英特尔总裁安迪·葛洛夫