戴维·利伯曼编著的《反欺骗心理学:日常生活中的测谎术与防骗术》是一本让你不再上当受骗的生活工具书。它介绍了日常生活中的测谎术与防骗术,具体内容有:谎言的痕迹,测谎专家的测谎技巧,在闲聊中获取信息,智力游戏,先进的技术,自我心理状态十种人类行为的主要形式,自我欺骗,妥协的骗局。
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书名 | 反欺骗心理学(日常生活中的测谎术与防骗术) |
分类 | 人文社科-社会科学-社会学 |
作者 | (美)戴维·利伯曼 |
出版社 | 南方出版社有限公司 |
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简介 | 编辑推荐 戴维·利伯曼编著的《反欺骗心理学:日常生活中的测谎术与防骗术》是一本让你不再上当受骗的生活工具书。它介绍了日常生活中的测谎术与防骗术,具体内容有:谎言的痕迹,测谎专家的测谎技巧,在闲聊中获取信息,智力游戏,先进的技术,自我心理状态十种人类行为的主要形式,自我欺骗,妥协的骗局。 内容推荐 怎样才能不上当受骗?如何在日常细节中迅速地捕捉到谎言的线索?有什么方法可以帮助我们快速了解事实真相?…… 本书《反欺骗心理学:日常生活中的测谎术与防骗术》运用语言逻辑分析和非语言信息检验等心理学方法,通过对生活交往故事和日常商业案例的详尽解析,精辟地总结出:识别日常谎言的46条线索;在日常活动或闲聊中获取有效信息的18种途径;检验事实或真相的32个方法;在骗局中获取主动,对事态进行控制,以脱身谎言陷阱的36种方式;…… 每个人都曾有过上当受骗的经历,每个人也都希望自己不再上当受骗,都希望成为测谎专家!其实,只要掌握了恰当有效的方法,人人都可以成为日常生活中的测谎专家! 《反欺骗心理学:日常生活中的测谎术与防骗术》由戴维·利伯曼编著。 目录 第一章 谎言的痕迹 第一节 肢体语言 线索一 眼神的含义 线索二 身体不会说谎 线索三 下意识的遮掩 线索四 耸肩 小结 第二节 情绪状态 线索五 时间说明一切 线索六 冲突和一致性 线索七 情绪激动 线索八 在并不高兴时出现的笑容 小结 第三节 人际交往 线索九 头部运动 线索十 说谎者的姿势 线索十一 如果他向门口走去 线索十二 如果他不碰对方 线索十三 不动的手指 线索十四 障碍和困难 小结 第四节 语言 线索十五 用你的话说出他的意思 线索十六 他越强调,你就越应该担心 线索十七 弗洛伊德式的说漏了嘴 线索十八 我根本不是这样的 线索十九 沉默是金 线索二十 暗指 小结 第五节 事情是怎样说出的 线索二十一 速度小测试 线索二十二 试图进行弥补 线索二十三 根据重音发现谎言 线索二十四 含糊的说话 线索二十五 问问题和回答时的表情不应相同 小结 第六节 心理描绘 线索二十六 自身的原因 线索二十七 自我意识 线索二十八 谎言的对立面 线索二十九 事情进展得很顺利 线索三十 你想知道什么? 小结 第七节 谎言的常见痕迹 线索三十一 啊,我很高兴这一切都结束了 线索三十二 你怎么敢指责我 线索三十三 不要相信这样说话的人 线索三十四 我已经知道了答案 线索三十五 请您重复一下这个问题,好吗? 线索三十六 诡辩 线索三十七 狡猾的迪克 线索三十八 不要丢人现眼 线索三十九 货已卖完了 线索四十 数字陷阱 线索四十一 紧张的内心 线索四十二 天哪,这么聪明 线索四十三 道德假定 线索四十四 顺便说一下 线索四十五 许多的谎言 线索四十六 天哪! 小结 第二章 成为一名测谎专家 第一节 第一阶段三种主要方法 主要方法一 不要批评,而是暗示 主要方法二 相似的方案 主要方法三 这真令人惊奇,不是吗? 第二节 第二阶段十一种连续进攻 连续进攻一 直接提问 连续进攻二 引导和限制 连续进攻三 时间差 连续进攻四 直接推测,在暗中进攻 连续进攻五 谁?我? 连续进攻六 愤怒的指责 连续进攻七 有理由吗? 连续进攻八 第三方确认 连续进攻九 连锁反应 连续进攻十 丢失的信息 连续进攻十一 谴责还是关心 第三节 第三阶段十一颗银弹 别忘了那个不能兑现的诺言 首要之事,前后一致 银弹一 如果你觉得事情很糟糕,别急着说出来 银弹二 这只是巧合,真的! 银弹三 回力球 银弹四 真相或结果 银弹五 要么现在就说出来,要么就一直保持沉默 银弹六 反推 银弹七 是你让我不得不这样做 银弹八 我想你并未得到允许 银弹九 更高的权威 银弹十 大揭秘 银弹十一 我无法忽视这些 第三章 在闲聊中获取信息 第一节 一般的谈话 第二节 特殊场合 第三节 引导谈话 第四节 得到特别信息 第五节 让他说出事实 第六节 控制谈话 第四章 智力游戏 第一节 建立牢固的防御工事 第二节 了解说谎者及其意图 第五章 先进的技术 第一节 隐含的命令 第二节 4-3-2-1法 第三节 无意识的行为 第四节 分离 第五节 眼神线索 第六节 确定事实 第七节 天堂和地狱 第八节 桥梁 第九节 催眠短语 第十节 亲眼所见 第六章 自我心理状态十种人类行为的主要形式 第七章 内部障碍:自我欺骗 第一节 自我欺骗 第二节 观点、态度和信仰 第三节 不要让情绪左右自己 第八章 外部障碍:妥协的骗局 第一节 规则一哇塞!你太像我了! 第二节 规则二小心拿着礼物的陌生人 第三节 规则三半价! 第四节 规则四能帮个小忙吗? 第五节 规则五花车效应 第六节 规则六穿白大褂的并不都是专家 第七节 规则七物并不都以稀为贵 第八节 规则八彩色数据图表并不等于事实 第九节 规则九我是站在你这边的 第十节 规则十你得到的是你想要的吗? 第十一节 规则十一好吧,至少你可以这样做吧? 第十二节 规则十二我会向你证明 后记 试读章节 下面的十一个招数既可单独使用亦可按顺序进行,直到得到你所要的答案,目的都是使对方承认错误。这些招数可以按任何顺序进行,或省略其中的一部分,你可以依照所处环境进行合理安排。 在你使用这些招数时,你要向别人表达你的热情及真诚;也只有在你完全说实话时,它们才会发挥出最大效用。因此,千万不要在这种情况下犯同样的错误,泄露了你的目的所在。你瞧,这些线索也会起相反的作用。如果你不犯这些错误,与你交谈的人就会自觉或不自觉地认为你是真诚可靠的,你要牢记你必须让他相信你所说的话。如果你在威胁他,你就要让他相信你的威胁也是当真的,否则他就不会拿你当一回事。如想表达热情及真诚,使用以下技巧: ·直视对方 ·通过手势强调说话的内容 ·交谈中融入生动而流畅的身体语言 ·或站立或坐直。不要没精打采的 ·不要以这样的开场白开始,如“实话告诉你”或“我要对你完全说实话” ·与交谈者面对面,不要背过身 别忘了那个不能兑现的诺言 “总是会有好运的”,这就是狗队狩猎开始前人们常说的话。好运指的是有一只胃里塞得满满的兔子跑在陷阱周围,后面紧跟着领队的狗,有一种诱惑力使其他的狗飞速地紧追其后。说谎者很像那些狗,他们需要一股诱惑力才能使他们说出实话。而且如果用一种特殊的方式,会使那股诱惑力更强烈。你要让他知道坦白的好处是立即兑现的、清楚明白、令人向往的。你不能简单地告诉他坦白或不坦白将得到什么或失去什么,而应该使他清楚地感知到哪些是可以十分真实地看到、闻到、摸到的好处。让他感受诚实带来的好处,以及继续说谎带给他的痛苦。尽你所能调动所有感觉器官,尤其是听觉、视觉、触觉,使他产生各种想象,让他觉得他几乎能听到、看到。你要尽可能使这一切显得真实。 最好的方式就是先列出积极面,再列出消极面,然后让他做选择。你可以使用这种想象法,附带用一些小招数。 例如,假设你是老板,在调查你的雇员是否挪用了公款,你可能这样对他说:“比尔,你要把整件事情都告诉我,这样我会既往不咎。瞧,我有一个很大的方案交给你做。你知道那间位于拐角的铺着绿色大理石地板、装着玻璃门窗的办公室吗?是的,你很快会坐在那张橡木桌后,拥有你自己的分部。哦,当然,你也会有自己的助手——也许是卡西。当你每天清晨开车上班时,你会有自己的固定车位。你还可以参加每月的经理午餐会,以及享受公司的夏威夷度假。” 你瞧见想象法怎样帮助比尔憧憬他坐上新职位后的生活吗?他的整个逻辑思维都转化为一次令人兴奋的想象过程。 好了,现在,你——比尔的老板,停顿一下,叹一口气,用最语重心长的口吻结束这番话。“很不幸,如果我们不把丢钱这件事查清楚,上述这些事一件也不会发生。记住一件事,我们都会犯错,我会,你会,我们都会。但是我不会让一个骗子在这工作。如果你想等会计告诉我,我真是不愿那样,那你很快就要失去这份工作了。不幸的是你知道这种事传得很快。再找一份工作对你来说会很困难。当你去找工作时,你会发现那些公司的大门对你都是紧闭着的。我肯定你不想每天回到家都对你的妻子说,你的运气太糟了,连一份工作都找不到。你看怎么样,是拐角的办公室,光明的未来,还是从此厄运,失去一切?” 首要之事,前后一致 记住,你说的话要保持一致。我们与别人交流都建立在两个层次上,语言交流,非语言交流。例如,当你下最后通牒时,要保证你的身体语言与话语一致。如果你在告诉别人“你已经受够了谎言”时,一定要显出愤怒的样子。你要站起来,向门口走去。在你想出另一种战略的时候再回来。你的举动必须显示出你的信息所包含的感情色彩。 银弹一 如果你觉得事情很糟糕,别急着说出来 这颗银弹很有用,因为它迫使说谎者进行感性的而非理性的思考。问一些让他不觉得孤立的问题,会减轻他的罪恶感。显示一些好奇或愤怒的神情更能迷惑他,而且会使他认为你和他在交流信息,而不是他说你听。 问题:“我问你这些问题的原因是,我也做了些不太让我感到自豪的事。我能理解你为什么……在某种程度上说,我甚至感到一阵轻松。现在我的感觉不是那么糟糕了。”这个时候,他会问你都做了哪些事情,但是你一定要坚持让他先说。如果你坚持住了,你就会知道真相的。 银弹二 这只是巧合,真的! 这个战略可以让他觉得告诉你是件好事。他是做了一些错事,但这不再是你关注的重点。你的重点是他的意图,而不是他的行为。这样他就会较容易地承认自己的错误,而且解释说他是无意的。他觉得你关心的是他的动机。换句话说,你可以让他知道你关注的不是他做了什么,而是他为什么要这么做。 问题:“我可以理解,你也许并没想到会这样,事情超出了你能控制的范围。你想也没想就那样做了,这只是一个意外事件,不是吗?但如果你是故意的,我就不会原谅你。你得告诉我你这是无心之错。” …… P77-81 后记 无论是商业活动还是人际交往间的事情,从不经意间的对话和更高层次的谈判中,你所学到的这些方法可以使你更好地了解这个世界。现在你已学会了这些方法,那么你面对的机会将是前所未有的。你可以更好地加强与周围人之间的关系,更好地处理商业活动和人际交往间的关系。 这些方法也许不能阻止别人对你说谎,但是现在你可以做好准备对付这些谎言了。从此,无论在何种情况下,你都不会再上当了。 |
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