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书名 鲨鱼领导力(恐惧极限背后的管理)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 (瑞士)索尼娅·阿·布欧兹
出版社 东方出版社
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简介
编辑推荐

鲨鱼有着极强的适应能力,已存活了四亿两千多万年。作者从鲨鱼这个独特的视角给管理者以启迪,将在鲨鱼帝国中的生存体验和现今的日常管理问题结合在一起,带领读者进入了一段史无前例、引人入胜的旅程。本书告诉大家如何挑战恐惧的极限,对管理者更是有巨大的指导作用,在与鲨鱼相处的过程中体验管理的真谛,此外,还特别对女性管理者提出了几十条鲨鱼哲学,十分新颖且具有可读性。

内容推荐

潜入鲨鱼的世界:自距今4.2亿多年以来,鲨鱼这个充满魅力的生物就靠着它极强的适应能力存活至今。畅销书女作家,瑞士经济、政治顾问索尼娅·阿·布欧兹向我们阐述了经济、政治领导者能够向这个海洋顶级捕食动物学到些什么。

这本书的观点对现今社会更加适用,人类可以在自然中学到更多。作者依据自己在世界历史中最古老的生存大师领域中的刺激潜水历程,创作完成了这本书。在这本书中,作者将在鲨鱼帝国中的生存体验和现今的日常管理问题结合在一起,阐述了从对鲨鱼研究的科学知识到当今的管理问题,作者带领我们进入了一段史无前例、引人入胜的旅程。

目录

本书的由来

为生存而战——不仅在管理上

向“杀手”学习

对埃里克·里特博士关于鲨鱼科学研究的采访

第一章 适合管理者的鲨鱼哲学

 准备——注意标识

 旅途、达到

 与鲨鱼相遇

 自身成功的降压药

 正视自己的恐惧

 存在或带安全检查的不存在

 向鲨鱼跃进

 潜入女性智慧的形态发生场

 直面危险

 适合女性管理者的鲨鱼外篇I

第二章 适合管理者的鲨鱼技巧

 与鲨鱼潜水,自如掌握自己的脉搏

 超级效益原则

 鲨鱼领导的10个要求

 绝对能力的原则

 鲨鱼交流

 内部范围和鲨鱼网络

 知觉和麻木

 无痛感吗

 适合女性管理者的鲨鱼外篇Ⅱ

第三章 适合管理者的鲨鱼捕食策略和领土完整性

 产前互相残杀:相对于竞争的进化效率

 与权利相互影响的策略

 领土危机接近程序的行为规范

 鲨鱼捕食区内的管理——进攻和防守

 事故报告和孤单管理

 鲨鱼袭击:领导者的安全规则

 适合女性管理者的鲨鱼外篇Ⅲ

第四章 实践成功的鲨鱼领导

 75条适合实践转化者的鲨鱼领导要点

 适合女性潜水者的50条鲨鱼领导要点

尾声

致谢

参考资料

试读章节

第一章 适合管理者的鲨鱼哲学

准备——注意标识

计划每天准备一个小时,我首先要做的是精神准备,我们必须克服若干个困难。

已经订了机票,是12月1日经迈阿密到达自由港的飞机,在那里我们将开始这个试验。

与鲨鱼潜水已经编人计划中。当有人声称要与马或狗讲话时,埃里克?里特已与海中的头号捕食者在讲话了。我想同他一起潜水。

标识

“鲨鱼和管理者”这个主题总是交错出现在我的日程、生活和想法中,同时我也总是一再地读到、听到“要感谢有选择的感知”——引自一位瑞士鲨鱼研究者。他以及他所说的“与鲨鱼交谈”,打破了将鲨鱼当作怪兽的想象。

准备占据了我现实生活中越来越多的位置:我挑选有关鲨鱼、鲨鱼袭击事件和崩溃策略的文章和电视节目,观看、聆听相关的“偶然性”故事。

在与管理者进行的一些会议和座谈中,我提出了平行性和转移机会的问题。鲨鱼和管理吸引着我。

从管理失败到为改变领导寻找适合现实情况的成功策略,再对人类新学习范畴责任方面的提问,所有这些确定了几乎永久的标识。“注意它们”,我总是想。然而我自己将它们保存为如此紧凑的形式,就像是明确地显示一个直接的灵敏释义。有时候我不得不质疑是否有这么清楚呢。

好的,我想与这个鲨鱼科学家会面。而我也在脑海里憧憬了我们的会面,我想见他,体会、猜想并感觉自己是否能够信任他。

毕竟他自己就曾在几年前成为鲨鱼袭击事件的受害者,甚至几乎丧命,但他原谅了他的动物们——鲨鱼,并指出是由于他没有注意到自己所讲解的鲨鱼袭击防范策略才导致了事件的发生。2002年,他在沃尔克岛被一只重达160公斤的大型牛鲨攻击,并为此差点付出了一条腿,甚至于生命的代价。

直觉

在苏黎世的第一次会面,我就从远处的饭店墙上的镜子中认出了他,我立刻感觉到了他的热情。一个边缘行走者,一个为他的动物们而战斗的人,一个彻底狂热的人。他的体态本身就有一些来自牛鲨的特质,他的笑容、眼睛和面容都能使我依稀想起他在鲨鱼学校的笔记里四处推广的大白鲨笑容的图片。现在,我们注视着对方,试图快速地确定对方是否值得我们投入时间。

沉默的注视、快速的沉默理解——一个直觉的互相影响起了作用。可能是由于尊重生命的共同基础,也可能是由于对人类和宇宙的广泛联系的共同信仰,也许在我们第一次长谈以前,我们就是伙伴了。我们达成了一致,他将带领我们走近他的鲨鱼,与他的研究相联结。

进行完这次全面的采访之后,我才完全勾画出这个主题:新的互相影响形式、恐惧管理、勇于尝试、边缘体验、自我发展、感官寻求……我不断找到这些新的关键词。

但是真的有一个科学家声称自己可以与海里令人生畏的生物互相影响,如果真的是这样,那人们肯定可以在与它们的互相影响中学到东西。学习它们的生存策略、它们的知识集合、它们互相交流的秘密、它们的感知能力。如果埃里克?里特真的可以与那个由于人类的恐惧而无法交流的动物“谈话”,这次相遇就是一个量子跃进。

热情

他的痴迷、对鲨鱼的疯狂热情、对它们的爱,这一切克服了人类的所有恐惧,让他成为我与鲨鱼接触的第一位理想导师。

没有人像我这么疯狂,不但不觉得他疯了,还要向他学习,这个念头闪过我的脑海。

随便,我们要先预定下来。我的丈夫陪伴着我,我们将要抓住这个试验机会,向鲨鱼学习,寻找我的问题的答案,比如我们的领导层可以向鲨鱼学习什么?

首先是自身认识的基本问题:我们学习什么以超越我们现有的水平?我感觉道路是正确的,我一个人时恐怖的感觉也会贯穿全身。

之后的几个月内,我和丈夫阅读了很多关于鲨鱼的资料。

我们非常认真地阅读了即将开始的鲨鱼培训的教程,非常严肃、认真,带着崇高的敬意,我们走进了12月——那个出发的月份。

期待从未期待的

11月3日,我刚收到了一封邮件,通知我们这次旅行突然不确定了。

威尔玛飓风可能已经卷走了潜水基地,旅店也可能被破坏了。我一方面无比失望,另一方面我还松了口气,我必须遵从“命运”的安排,按照已经发生的,事情应该就是这样的。但我们听说的并不符合事实,潜水基地还在,旅店却已被破坏了。过后我们再次听说:旅店在圣诞节前夕应该可以再次接待旅客,但有关潜水基地的情况我们还都不清楚。现在怎么办?

等待。

起程

后来我才意识到,我处在这本书的主题的中心:这涉及变化、离开以及发现新机会。人们怎样看待内在动机和灵敏性,怎样规划通往优先目标的方向?应该怎样避免矛盾的感觉——从恐惧和愤怒中解脱出来到迷恋事物的发展?在这次旅程之前的很长一段时间,鲨鱼领导总是呈现在我的脑海里。我开始被变化的起伏所吸引。

我的整个生活开始逐渐改变。

我开始着手寻找充实我的内部圈子的新同事,与新认识的人建立友谊和商业圈,开始放任,告别过去的信任和常年的摒弃,起初是让人惊异的偶然,然后是我的第二任丈夫,我总是通过他学到新东西,我也必须为了能够和他一起生活扩展自己的视野。总之,一个影响重大的发展开始了,接二连三的更多的重大事件接踵而来。

巧合

11月17日,一个女制片人送给我一套为革新企业家和女性管理者们拍摄的ORF系列节目和她的书,让人惊异的是题目为《克服》,我们的谈话围绕着那些克服自身胆怯和恐惧怯懦形象,从而变得更加成熟的人的共同狂热和向往上。

她朝我笑,遇到我沉默的目光。

我也对她笑。她说:“这就是此刻将我们连接在一起的——《克服》。”

不是偶然,我想,是生命的一致性。

也许命运的“偶然”也证实了所选道路的正确性。

放任

11月19日,刚同埃里克?里特通了电话。

星期一将通知我们,到底去哪里潜水。

这期间我们太过专注这件事了,以至他说去哪里潜水,我们就跟着去。应该是自由港或者格兰特岛吧,随便了。

甚至如果埃里克?里特退出,我也会将这当作标识接受,并进行可能的选择。

参与  现在我已经学会一点“放任”了,这种能力可以让我实现与鲨鱼分享区域。

现在我已经阅读了足够多的书籍、学习了足够多的知识,并且知道一个有思想、理智的、正常的人如果不放任,是绝不会进入有危险的鲨鱼生活的水域的。

人必须放开恐惧。

人必须放开偏见。

人必须放开自画像。

人必须放开死亡恐惧。

人必须放开目的。

人必须放开思想。

人必须放开生命。

人必须放开控制。

人必须听任,为了存在。

要相信事物发展的正确方向。

要像孩子一样发现感觉和感受。

要对发现具有开拓精神。

要感受被生命航道和潮流所引导。

要参与到鲨鱼中,同它们互相影响。

人必须快速地向鲨鱼学习,即使同鲨鱼近距离接触也不会受到伤害,可以生存下来。

相信事物发展的正确方向

11月21日,旅程已经确定,我们起飞了。

我们会在自由港会面。

我们将在12月1日晚到达旅馆,并于第二天上午立刻在巴拿马水域开始进入前两条潜水路线。不能回头了。

晚上,我阅读学习了埃里克?里特推广的全球鲨鱼袭击档案——一个鲨鱼袭击事件的全球数据库,分析这些收集的数据可以解释鲨鱼事故发生的原因以及如何防止事故的发生。里特的《鲨鱼事故》一书尝试瓦解人类将鲨鱼视为杀手和怪兽的错误想象,但这是一个艰难的冒险。

稍后我看了遇难者的录像,他们的伤口和残肢让我抛弃了与这种动物交往的任何天真的想法,我们意识到我们很快就要和许多这样的动物一同潜水了。

没有成见

我更愿意消除将鲨鱼当作怪兽的偏见,因为我很快就要在未受保护的海洋区域内见到它们了。这里我们需要抛除偏见的能力,否则我们一生都不会潜入这个居住着人类的黑暗恐惧形象的地方:被吃掉,被吞噬,就像在当时的《圣经?约拿》书里描写的在大鱼的肚子中,像照片中的鲨鱼事故牺牲者一样被肢解。还需要一些准备工作,我想,停止了这种恐惧的恶性循环。

好奇

好奇可以创造会面。好奇是孩童的能力,能够总是用新眼光观察世界、发现世界。在漫长的成长历程中,我们丧失了好奇的能力。没有它们,我们将丧失创造性,在事业中也是——我们将再不会看到、寻找、享受新事物,它也再不能为我们解决问题和实现目标所用。

这种体验能够发掘能量,而且验证一个具有足够内在准备的人都有什么能力。

互相关照和训练

依赖他人是依靠的感觉,是每个独立思考的人都试图避开的感觉。在潜水中有一个“伙伴体系”原则,即两个潜水员总是互相关照对方,绝不要一个人潜水。现在所说的是,不仅要应用这种“伙伴体系”,还要在紧急时刻互相训练。

这种绝对存在的互惠联合是一种能力,每个领导者务必将它列在摘要的最上面。单独潜水或不关注他人的尝试已经导致一些事业和潜水上的失败了。

新的交流方式

我偶然从别人那里得到一本书,其中一个章节我读了很多遍,从谢德瑞克、代尔蒙德再到史密斯:与其他物种一起交流并不新鲜。这条线贯穿了世界宗教传统的本身,它是许多原始社会国家生活的基础。受人尊敬的福翰茨斯古斯、阿尔伯特?施魏第尔、圣雄甘地、简?古道尔和弗朗辛?帕特森,这些杰出人士为我们作出了榜样。

我们共同协作,开启了一个发展数千年的循环、一个持续的游戏,我们共同分享、关注,向更多的生活乐趣和相互影响迈进。只要残酷、滥用和误解还在代替交流,世界就不会和谐,这与在人类和动物之间常发生的情况一样。

P1-8

序言

我们之间发生了一些什么事情呢?

这会是怎样的呢?在我克服了自己的恐惧之后,被十多只鲨鱼近距离地包围着,我屈膝跪在雪白的海底沙地上,开始祈祷。

那并不是出于恐惧和惊慌的祈祷,而是真心畏惧和谦恭的祈祷。

在此之前我从未有过如此强烈的感觉,我的心豁然开朗。我注视着鲨鱼的眼睛,并因为感动而落泪。这是纯粹能量的感受,它使我回归本我,立于自我的中心。

此刻我就是大自然网络中的一分子。

在恐惧极限的背后开始了新的生命。

这里产生了全新的一切。  ’

没有什么可以比想象与鲨鱼一起游泳能让人们更快地陷入恐慌的了,似乎鲨鱼体现了所有人类恐惧的真实化反映。在海底深处不受任何保护的情况下与鲨鱼潜水、喂鲨鱼食物,这些可以解决人类对其他事物恐惧的问题。

我了解人们对鲨鱼的恐惧,在我小的时候,仅将一只脚伸进海里就会有这种不舒服的感觉。无论在世界哪个地方的海里游泳或嬉戏,对我来说都意味着要始终有意识地预防“来自下面”的危险,而在后来的潜水中,我也要对海底世界进行系统的“彻底检查”。

第一次潜水是源于一次印象深刻的和海豚的近距离神秘接触,这件事至今仍令我着迷。

几年前在红海,当我在离安全筏不远的地方畅游时,一个巨大的阴影直接向我游来。这发生得太突然,让我手足无措,以至于我还来不及反应,它就迅速地游到了我的身边,似乎它对我比对我身旁的几个潜水者、海浴的人和潜水学员更感兴趣。

它游到了与我双眼等齐的高度,注视着我,我的心立刻被感动了。我用手触摸它的皮肤,将珊瑚放到它的鼻子上与它嬉戏,它绕着我游来游去,像一个孩子似的忘我地沉浸在游戏中,忘记了时间和地点。如同它出现时的情景,它突然消失在海的深处,过了一会儿却又冒了上来。随后几天中这样的情况一直出现,之后它就消失了。

在这里开启了一段爱的故事,它贯穿了我的经济和政治生涯的新层面,这种愉悦的“魔力”和魅力不断增加。事物总是为相对强大而疯狂,也许每天紧张工作之后。还会有一点儿新的沉淀(至少多数是这样的),但这仅仅是个开始。

这之后我才知道,与这只海豚相遇不仅是一个深深爱慕的开端,还是具有不同职业、存在表现形式的改变发展的开始。

一位女性高级管理者一再向我描述她在马尔代夫潜水的经历,我们原本是为了准备一个共同合作的项目而在苏黎世安排了午餐会议,但我们却完全离题了。她向我讲述了她沉入水底,潜入那远离喧嚣的生活、潜入静谧的世界中的经历;她描述了那个在她40多年的陆上生活后才发现的神秘海底世界。她讲到“深度”,讲到在有节奏的水下呼吸中神奇地“迷失”自我。同时她十分冷静地告诉我,她在那时遇见了谁。

她遇见了鲨鱼,她的叙述深深吸引住了我。几个星期后,我拿到了潜水荣誉晋级证书,几个月后又拿到了进阶版。

在这期间我们去了地中海的安全区域潜水,其中也包括夜间潜水。光是想到要在“杀手”自由游弋的海域里潜水,我就感到害怕和惊慌。但同时我又常常在网上寻找和点击关于鲨鱼的网页,通过调查搜集鲨鱼袭击事件的资料,了解系统、科学的鲨鱼知识。

渐渐的,这个主题占据了我越来越多的业余时间,包括潜水员报道、科学家论述以及作家和记者的评论文章。

逐渐(几乎自然而然地)鲨鱼与我的工作和生活有了联结。  这似乎有点奇怪:我多年前就开始为管理者们提供有效的管理方法咨询服务,每日和经济领域、政界的高级管理者一起工作,为政府机关人士提供咨询和指导,这些工作又和鲨鱼有什么关联呢?

最终我领悟到这关系到正视自己恐惧的问题,从而在这方面自动出现了一些有趣的问题。潜水对我来说并不只是一个其他意识状态的象征,它的每个部分都像是对我们工作和日常生活的比喻。

哪些边缘体验可以教给我们更多,哪些又与我们毫不相关?其中哪些课程适合仍然明显处于现实权力底层的女性?处于男性主导领域的女性竞争缺少真正的撕咬和伤害吗?

在这个不断变迁的时代,我们今天的成功还需要哪些感知能力?还需要多少感知和果断来“完美定位”?为了职业的生存,我们今天需要哪些价值观和道德观?

那些在错误的时间在水中被吞噬的人们身上究竟发生了什么?那些因为在海底停留时间过长或位置过深从而错过上升机会的人们身上又发生了什么?人们应该以什么速度上升,如果按照上升到最顶端来计算,为了安全,人们必须在什么时候上升?至少停留在离水面多少米的地方?

为了保证生存,我们需要多少氧气?在成功的过程中何时需要中场休息?我们应该了解哪些捕食动物的态度?打破或遵守哪些等级制度?

最后,在标题为《事业的事故报告》中,哪些领导者的安全习惯适用于漩涡、风暴和不可掌控的斗争并存的区域内?鲨鱼研究中的哪些知识可以被应用在日常管理上?

与鲨鱼在同一高度相遇意味着要直面恐惧。换种说法就是,更多地理解、感受和认识我们的生命、生命法则、精神科学和自然科学、行为研究,适度的有效理解生命和自我承担的正确性。

在勇气、自身形象相对化和告别错误映射相混合的情况下,只能有两种解决方案:起作用或不起作用。对鲨鱼来说则意味着第二种情况:以死亡告终,或至少重伤。

这本书是在迷恋与恐惧之间走钢丝的结果,是在已知世界和另一个未知的且让我们害怕的世界之间的潜水。但毕竟这是在另一个现实中的超越界线的探险,它以全身心感受(尽可能的)可计算的风险为前提。

要么同鲨鱼潜水,要么离开。

要么跳入水中,要么保持干爽。

只做“一点儿”是不可能的。

只在水面拍水,“就不会看到来自水下的危险,而且还会在没有警惕的情况下无策略地应对和刺激着未知事物。

这本书是一个挑战。此外,它的尝试性是对家庭成员心理的过分要求,对女作者是刺激的冒险行为——好像是对我迄今为止的有效和失败管理论题的最后检查。这本书不仅仅是一种哲学思考,它还是行为指导。它有助于新的质变,而不是枯燥的练习!

我们来到了巴哈马的自由港,在这片海域里我们将同鲨鱼一起潜水,与它们相互影响、学习和交流。

在这一天,我们将尽可能远地跳出我们的理解极限,在从扶栏跳入深水处的关键时刻有意识地停止思考。否则将没有一个人会自愿跳进自己内心的偏见、评判和恐惧映像——鲨鱼堆里,与它们相遇、挑衅。

这是一天的开始,在这一天我们将首次在科学的鲨鱼培训范围内与许多只鲨鱼一起潜水。这一天,是我们想要学习的第一天。

关于鲨鱼,关于我们,关于我们的恐惧和反应。

这一天是我们敢于突破心理负担的一天,转变观点,告别偏见。这本书通过纯粹自然的感动描述了在海洋和心灵深处的探险。

我深切体会到了这种感动,我希望您也能体会到。因为在恐惧极限的背后——开启了有效的管理!

索尼娅·阿·布欧兹博士

2005年12月于自由港

后记

人类并没有编织生命的网络,而只是网络中的一条线。往往人们对这个网络做了什么,也就是对自己做了什么。

——西雅图酋长

当我开始这个项目的时候,我还不知道自己关注的是什么。在一系列所谓的偶然之后,我就开始了这段冒险之旅,并突然想到了“鲨鱼”这个题目。

这个研究以及我对这个捕食者的恐惧引导我走向科学的行为研究和当前的鲨鱼事故,最后认识了鲨鱼行为研究者,也是在与他的接触中让我迅速地作出决定。是的,我想接近鲨鱼,找到自己的恐惧;是的,我想向鲨鱼这个顶级捕猎者学习;是的,我想提问,并在本书的最后回答问题:面临地球覆灭的威胁,我们应该为生存学习什么,做些什么?首先,这些对经济、政治的管理又意味着什么?女性在2l世纪里又扮演着什么角色?

一个中心主题是,用管理和企业实践的完整转变事例来概括鲨鱼领导。

就像一只隐形的手编织了一个人类“巧合的”网络,这本书几乎没有什么遗漏,而且非常有效。鲨鱼对我们很有耐心,同时也是一个有说服力的老师,它们打动了我,让我可以将这个冒险“旅程”写出来。

在此之前我从未体验在这些生物下面——此时此刻的下沉。在特定时刻,我几乎感觉不到我的脉搏,像沉思,希望永远留在水下。这安静、这无限、这彼此的崇拜和尊敬深深地触动了我的心,现在回想起来,我们还能感觉到这种渴望。

这种经历让人们退回到恐惧极限的背后,这里联结着生命的网络。当他敢于这么想的时候,人们将在此刻清醒和统一,体会到上层人物的孤独。谁进入了自己恐惧极限的背后,谁就会超越自己,找到他和无限伟大的全部,或者像人们更愿意称之为原则的“中心”。

谁要是向鲨鱼学习。谁就会学到对生命的基本信任。在这种基本信任和对所有生命总体关联的极限体验下,一个领导者才有可能革新我们的经济、政治和我们的社会形态。因为他们将进化的基本原则放到中心位置:效率和服务组成网络,包括了我们全部生命。它是一个新思维、新精神能力,是女性和男性能力的统一,最终回归生命的本源成为可能。

当我最后一次同鲨鱼潜水,发生了一些奇怪的事情。我们的氧气表显示我们的氧气渐渐地要没有了,我们看到了上升的信号。可是我们不情愿离开,我们离开了我们刚刚还跪在上面观察无数环绕在周围的鲨鱼的海底沙地。我们朝着船的方向移动,上升得非常缓慢。几只鲨鱼尾随着我们,其中一只鲨鱼特别引起了我的注意,它受伤的左嘴角上挂着一个钩子,它们渐渐往回返了。它转了个圈,轻轻地向我倾斜,我们的眼神相遇了,它的眼神深深触动了我。

我会继续这本书,它涉及了生命法则和成功法则。

这种生物掌握了深刻的知识,它们已经生存了4.2亿多年,他们理解全部生命的总体关联。它们知道我们的星球的再生需要什么,它们已经准备与我们分享这些知识。因此我们不仅需要理解,还要全身心接收这些信息。这不正如安托万·德·圣·埃克苏佩里所说的吗:“本质的东西是看不到的。”

鲨鱼领导是可感觉的、可发现的、可利用的。

希望这本书可以对你们有所帮助。

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更新时间:2025/3/1 7:25:05