根据艾瑞咨询提供的相关数据:每10万精准粉丝能够提供的利润约为百万元。直播由于其社群化和互动性,变现能力自然可见一斑。而目前的情况也足以表明,直播已经成为互联网创业和投资的新风口。因此,在这样的背景下,王乃考著的这本《直播经济(互联网+泛娱乐时代的连接变革)》对直播的技术问题、模式运作及发展前景等进行了深入的阐述,以期读者能够换个角度看直播,对直播经济有更全面的了解。
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书名 | 直播经济(互联网+泛娱乐时代的连接变革) |
分类 | 经济金融-经济-贸易 |
作者 | 王乃考 |
出版社 | 中国铁道出版社 |
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简介 | 内容推荐 根据艾瑞咨询提供的相关数据:每10万精准粉丝能够提供的利润约为百万元。直播由于其社群化和互动性,变现能力自然可见一斑。而目前的情况也足以表明,直播已经成为互联网创业和投资的新风口。因此,在这样的背景下,王乃考著的这本《直播经济(互联网+泛娱乐时代的连接变革)》对直播的技术问题、模式运作及发展前景等进行了深入的阐述,以期读者能够换个角度看直播,对直播经济有更全面的了解。 目录 第—章 直播经济:网络直播的诞生与崛起 1.1 直播元年:2016年全面爆发的现象级风口 1.1.1 网络直播的前世今生 1.1.2 全面爆发的平台之战 1.1.3 从直播1.0到直播4.0 1.1.4 网络直播的发展趋势 1.2 直播经济崛起的驱动因素与商业变现 1.2.1 直播经济崛起的外部因素 1.2.2 直播经济崛起的内部因素 1.2.3 流量与内容变现的最佳路径 1.3 直播生态:直播风口下的商业生态圈 1.3.1 直播风口下的商业生态圈 1.3.2 直播生态下的主播争夺战 1.3.3 国内外直播平台的发展现状 第二章 模式运作:泛娱乐时代的直播商业新玩法 2.1 洗牌将至,直播平台如何创新运营模式 2.1.1 技术与资本驱动下的直播之路 2.1.2 内容红利:粉丝经济商业变现 2.1.3 运营突围:构建核心商业模式 2.2 网红经济时代,直播模式将何去何从 2.2.1 IP时代,企业如何玩转直播 2.2.2 网红变现:打造优质直播内容 2.2.3 直播+:拓展直播的商业化路径 2.3 【商业案例】Facebook Live商业模式解析 2.3.1 Facebook Live模式的主要特点 2.3.2 Facebook Live模式的商业运作 2.4 【商业案例】Snapchat的精品化模式 2.4.1 Snapchat的精品化路线 2.4.2 Snapchat直播模式的变现渠道 第三章 直播电商:传统电商模式的突围新路径 3.1 直播+电商:移动电商时代的下—个风口 3.1.1 直播电商:电商营销模式的创新 3.1.2 “直播+电商”的主要商业模式 3.1.3 “直播+电商”崛起的因素与机遇 3.1.4 “直播+电商”模式面临的主要挑战 3.2 逻辑战略:“直播+电商”蕴含的商业价值 3.2.1 逻辑—:有效提升电商平台销售 3.2.2 逻辑二:直播重构传统电商生态 3.2.3 逻辑三:直播电商蕴含的商业价值 3.2.4 “直播+电商”模式下的创业机会 3.3 直播+跨境电商:引爆跨境电商运营新玩法 3.3.1 “直播+”开启跨境电商新蓝海 3.3.2 “直播+跨境电商”模式的主要优势 3.3.3 “直播+跨境电商”模式如何落地 3.4 直播+网红电商:网红经济的商业变现之路 3.4.1 移动直播:引领网红模式升级 3.4.2 直播电商:激活网红经济价值 3.4.3 “直播+网红电商”如何变现 3.4.4 企业家为何纷纷加入直播大军 3.4.5 “网红+直播”颠覆传统电商模式 第四章 直播营销:移动互联网时代的营销新入口 4.1 直播+营销:颠覆与重构传统营销模式 4.1.1 “直播+营销”模式的发展现状 4.1.2 “直播+营销”模式的主要特点 4.1.3 直播营销与传统营销模式的区别 4.1.4 直播营销存在的问题与发展前景 4.2 品牌+直播:跨界时代的品牌生存逻辑 4.2.1 视频直播为何受企业热捧 4.2.2 “无直播不传播”时代到来 4.2.3 流量+内容:开启精准营销 4.2.4 品牌商如何玩转视频直播 4.3 引流变现:企业直播的内容营销策略 4.3.1 企业直播营销中的内容要素 4.3.2 如何利用直播进行内容营销 4.3.3 企业直播内容营销的4个步骤 4.4 案例实践:企业如何借助直播实现营销变现 4.4.1 服装品牌如何进行直播营销 4.4.2 企业直播如何实现有效转化 4.4.3 欧莱雅与杜蕾斯的直播策略 第五章 网红直播:内容红利时代的超级IP塑造法 5.1 网红+直播:网红经济时代的个人IP崛起 5.1.1 直播产业面临的四大限制因素 5.1.2 链条式解读网红直播与个人 5.1.3 网红主播的内容生产与IP变现 5.1.4 网红直播背后的“马斯洛效应” 5.2 内容变现:打造优质内容,构建竞争壁垒 5.2.1 明星IP:直播引流的最佳渠道 5.2.2 直播平台内容运营的三大渠道 5.2.3 优质内容+重度垂直+拓展边界 5.3 超级IP:短视频时代的直播IP运营实战 5.3.1 短视频2.0时代的创业机遇 5.3.2 直播创业者面临的三大挑战 5.3.3 直播平台如何完善功能设计 5.3.4 NOW直播:深挖网红IP价值 第六章 直播社交:全面直播热潮下的社交裂变 6.1 短视频社交:社交3.0时代的模式升级 6.1.1 国内主流的短视频社交应用 6.1.2 美国短视频社交迎来爆发期 6.1.3 趣播:借直播实现社交连接 6.2 直播社交:社交货币时代的“流量资产” 6.2.1 巨头来袭:直播社交之战 6.2.2 直播社交模式的商业路径 6.2.3 直播社交如何颠覆广告业 6.2.4 直播社交面临的主要瓶颈 第七章 VR直播:“VR+”模式战略下的直播变革 7.1 VR+直播:技术驱动下的直播模式升级 7.1.1 VR直播火爆的原因是什么 7.1.2 VR直播需要解决的4个问题 7.1.3 花椒直播:打造VR体验 7.1.4 美国NextVR与国内VR直播对比 7.2 直播4.0时代,VR重塑网红经济价值 7.2.1 直播4.0:VR+直播+网红+社交 7.2.2 VR直播时代,重塑“网红经济”价值 7.2.3 “网红+VR直播”的模式运营 7.2.4 VR直播连接“场”与“景” 第八章 监管时代:直播新政下的行业规范化运营 8.1 《互联网直播服务管理规定》产生的积极影响 8.1.1 直播新政:直播服务规范化、制度化 8.1.2 优胜劣汰:平台迎来新—轮“洗牌期” 8.1.3 多方共治:构建良性健康的直播生态圈 8.2 转型VS破局:管理新政下直播平台如何应对 8.2.1 垂直细分:精准定位,构建行业壁垒 8.2.2 内容创新:深耕IP,挖掘泛娱乐价值 8.2.3 营销突破:引导消费,实现商业变现 附录:互联网直播服务管理规定 |
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