本书尝试对战略财务管理这门新兴学科做一次开拓性的发展，在对现有理论梳理的基础上，首先阐述了战略财务管理的起源、目标、内涵、功能和基本特征等，在分析了四类基本特征的基础上强调了战略财务管理操作上的科学性、灵活性和技术性，并构建战略财务管理的理论框架，使读者能够站在理论的高度上，来认识现代企业进行战略财务管理的重要性；接着以战略营运资本管理、战略融资管理、战略投资管理、战略并购与重组四大环节为核心，将现代战略管理理念融人其中，并辅以公司治理下最新资本运作理论和方法；金融期权和管理期权、协同效应的评估、战略财务风险管理的渗透；在对传统财务决策方法再研究的基础上，探索性地运用了财务外包、平衡记分卡、模糊综合分析法、灰色关联理论等现代管理工具，很大程度上解决了困扰战略财务管理的多因素联动、投资周期长、风险大、动态决策等难点问题。
本书致力于将学术性和实务性有效结合，阐述深入浅出、有理有据，语言生动简练，既适合工商管理类在校本科生、硕士研究生以及MPACC、MBA作为教材使用，也适合企业管理人员培训和自学之用。