这本书的内容都是根据戴尔·卡内基本人的记录和概念写成的。书名也在他去世前选定。我尽量记住他的基本哲学,就是:有力演说不仅只是对听众“说几句话”而已,它也透露了一个人的个性。
我们生活中的每一个活动都少不了沟通,而且必须透过言谈来显示出自己与众不同的独特性。与其它动物不同的是,人类独具语言沟通能力,而这便是透过言谈的品质来表达我们的个性与本质。假如我们因为紧张、胆怯或思想模糊不清而不能清楚地表达自己的意思,则我们的个性也将被遮挡、掩盖,因而遭致误解。
无论是生意、社交场合,或是基于个人的满足,我们都极需要沟通能力,以清楚地让别人了解我们是怎么样……
从1988年我将卡内基训练引进以来,很多人告诉我,他们最初接触到卡内基是因为看过卡内基的书。有的人在中学时期就看过了。有的人说他们阅读了这本书后很感动,但无法落实这种生活、工作方式,后来也就不了了之。
在艾科卡的自传畅销的那几年,更多的上班族开始探听,将艾科卡(还有其他300多万人)从退缩、拘谨、口才笨拙改变成开朗、自信、擅长沟通、领导力的训练,究竟是怎么回事。
卡内基训练的确增强了我们在众人面前的说服力。但更重要的是我们因演讲能力的发挥而大大提高了自信。
这本书教我们如何借演讲来影响他人,如何推销你的产品,你的想法,进而让别人更了解你。
美国《财富》杂志所列前500强企业中,采用卡内基训练来培训他们的经理、业务员、与专业干部的已超过了400家。受训后他们的团队精神增强了,业绩增加了,品质提高了,也更能作好顾客服务。
看过这本书后,你真的会更肯定自己的信念。
我在1912年开始设班教授演讲方法,直到现在,从这些训练班毕业的学员人数,估计已超过300万人。
在“戴尔·卡内基训练课程”的第一讲,每次的示范集会里,学员都有机会讲述自己参加训练班的理由,并表示希望能从训练中学到什么。当然,每一个人的说法纵有不同,但绝大多数人的主要愿望不外乎:“当我被叫起来发表谈话的时候,我变得极为敏感、恐慌,以致头脑变得思路不清,不能集中意识,记不起自己想要讲些什么。我希望能从训练中学得自信与自在,并能站着思考,使我的思想能显得有秩序,能在众人之前或谈生意的时候,清楚地表达自己的意见,有效地说服别人。”
这话听起来是不是很熟悉?你是不是也有这种无力感?是不是很愿意为获得这些能力而付出一些代价?当然。因为你会打开此书阅读,就证明你很想获得这份能力。
我知道你想说些什么。你想告诉我:“卡内基先生,你真的认为我可以极富自信地站起来,面对群众,极其顺畅、有条理地向他们发表演说吗?”
我的一生,可以说大部分时间是用来帮助人们祛除恐惧,增进勇气和信心。我可以把训练班所发生的许多奇妙事迹写成好几本书。因此之故,问题并不在我“认为”如何,而是,假如你能按照书中的建议和指示去做,我知道你是可以获得这份能力的。
至于你为什么不能以直立的姿态面对群众思考——就像你坐着的时候一样,这一定有个理由;而你为什么一站起来面对群众讲话,就会吓得发抖,这也一定有个原因。当然,你知道这些情况都可以改正。训练和不断地练习,会消除你对群众的恐惧,并带给你自信。
本书会帮助你达到这个目标。这不是一本普通的教科书,只着重如何改进说话技巧,或教你如何发声、调整音调等生理方面的功能。这是我终生在训练成人有效演讲时所得的成果。你以本来面目开始,然后照着书中的建议,在每一个说话场合中运用出来。如此持续不断,很自然便能达到你所希望的目标。
为了能充分利用本书,并且很快进入状况,以下四个原则极有帮助。
一、用别人的经验来鼓舞自己
没有一种动物是天生的演说家。古时候,演讲是项极精致的艺术,需要费心研究修辞学和讲究如何表达得优美雄浑。在那种情况,天生的演说家就更可遇不可求了。现在,我们把演讲看成一种大型的对话,古时那种夸张的表达方式就被丢在一旁了。我们现在在晚餐会、教堂仪式或广播电视等节目当中,所希望听到的,是坦白平实的谈话,话题又能具有讨论性,而不是只让演讲者向我们说教而已。
许多学校的教科书常让我们以为,演讲是一门只有少数人能够精通的艺术。必须经过好几年的训练,使声音语调臻于完美,并且需要苦心研究艰深费解的修辞学。其实不然。我整个的教学生涯,便是要让大家知道,只要遵照几个简单重要的原则,演讲一点也不困难。回想我在1912年于纽约125街的“基督教青年会”开班授课的时候,讲授的方式大约与我在密苏里华伦兹堡大学所学到的差不多。但没过多久,我便发现此法行不通——我把那些商业界的成年人,当做一般大学的新鲜人看待了。那些韦伯斯特、布鲁克、皮特、欧可涅尔等人的理论根本无法派上用场。来参加训练班的学员,要的是敢站起来的勇气,以便在下次业务会议上,能清晰、有条理地提出报告。所以,没多久,我便把那些教科书全扔了,仅靠几个简单的观念,直接在讲台上和学员们讨论,直到他们能有力地提出报告为止。此法果然奏效,因为他们不断回来,要求更多的训练。
但愿你能有机会到我的家中或办公室来,看看来自世界各地的感谢信件。这其中有各行各业的精英人物,名字常出现在(《纽约时报》或《华尔街日报》上。从政府官员到国会议员,从大学校长到娱乐界的著名人物,还有更多来自家庭主妇、传道士、教师和名不见经传的年轻男女—_所有这些人都需要一份自信,还有在公众面前适度表达自己的能力。由于他们终于达到了这项目标,因此特别写信来向我道谢。
在这许许多多人当中,有个例子给我极深的印象。好几年前,费城的根特先生邀请我吃午餐。他是名成功的生意人,刚参加我们的训练班不久。进餐的时候,他靠在桌上向我说道:“在许多集会场合,我都尽量规避开口讲话的机会,但仍有许多时候不得不讲。如今,我当了一所大学的董事长,每次开会的时候,都得出来主持会议。你以为,像我这么大岁数,还能再学习如何演讲吗?”
我向他做了保证。因为基于经验,我的训练班里有许多类似的情况,我当然相信根特先生也一样能做到。P12-14
戴尔·卡内基于1912年在纽约市125街的“基督教青年会”开始教授演讲课程。那时候,演讲被认为是一种艺术,而不是一种技术。而教授演讲的课程,其目的也是制造雄辩家和站在讲台上的银舌巨人。大部分的生意人或专业人员,他们只想在工作场合中,自信又自在地表达自己的意思,而不想浪费时间或金钱去学习呆板的演讲术、发声法、修辞学和千篇一律的手势等等。戴尔·卡内基的“有力演说课程”因为提供这些人所需要的东西,因而大为成功。戴尔不把演讲当做一种艺术,需要特别的资质或才能。他把演讲看成一种技术,是每个智力正常的人都能学习并随己意发展。
今天,戴尔·卡内基为这个课程所写的教科书《如何在商场上公开演讲并影响他人》(Public Speaking and Influencing Men in Business)再版了50余次,并翻译成11种语言,为了配合戴尔·卡内基因经验而增长的知识,他亲自数度修订全书。而本书也比其他的大学用书更受欢迎。
这本书的内容都是根据戴尔·卡内基本人的记录和概念写成的。书名也在他去世前选定。我尽量记住他的基本哲学,就是:有力演说不仅只是对听众“说几句话”而已,它也透露了一个人的个性。
我们生活中的每一个活动都少不了沟通,而且必须通过言谈来显示出自己与众不同的独特性。与其他动物不同的是,人类独具语言沟通能力,而这便是通过言谈的品质来表达我们的个性与本质。假如我们因为紧张、胆怯,或思想模糊不清而不能清楚地表达自己的意思,则我们的个性也将被遮挡、掩盖,因而遭致误解。
无论是生意、社交场合,或是基于个人的满足,我们都极需要沟通能力,以清楚地让别人了解我们是怎么样的人;我们需要什么;我们相信什么。如今,全世晃正处在一种前所未有的紧张气氛,还有恐惧和不安全感之中,我们需要在人们之间建立更多的沟通渠道。
无论是只想在实际说服别人时,能显得更自信、更自在;或是希望能完整表达自己,并寻求更进一步的个人满足,我希望这本《成功有效的团体沟通》能对两者皆有帮助。