只要精神不滑坡，方法总比问题多。

只为卓越找方法，不为平庸找借口。

问题高一尺，方法就高一丈。

有一千个问题出现，就有一千零一种方法。

“方法总比问题多”是一种无所畏瞑的态度。

“方法总比问题多”是一种压不垮的精神。

“方法总比问题多”是一种对结果的诉求。

“方法总比问题多”是一种坚定的信念。

“方法总比问题多”是一种力求卓越的动力。

本书是一本阐释理念的书，更是一本方法论的指导书。它从全新的视角将方法与问题的辩证关系予以阐述和分析，并为你提供了超越自我、开拓思维、寻找方法、锐意创新、高效工作、迈向成功的具体操作方法，可以对你的思想观念、行为举止给予全方位的修正指导。读罢此书，你不仅会自动自发地去寻找问题的解决方案，更可以凭借对方法的掌握而创造辉煌的业绩。更重要的是你将树立起面对问题的自信，同时也将树立起对生活、对工作的自信。

第一章 只要精神不滑坡，方法总比问题多

卓越人士必是方法高手

尽力而为，还是全力以赴

只要精神不滑坡，方法总比问题多

一千个问题，必有一千零一种方法

给自己的观念来一场革命

第二章 不要过程要结果，不要苦劳要功劳

勤奋未必成功，方法才能制胜

要汗水，更需要方法

正确的方法比执著的态度更重要

不重过程重结果，不重苦劳重功劳

第三章 没有解决不了的问题，只有找不到方法的人

问题高一尺，方法高一丈

没有解决不了的问题，只有找不到方法的人

没有最好，只有更好

做问题的“终结者”

第四章 只为卓越找方法，不为平庸找借口

公司是老板的，舞台是自己的

若一件事值得做，就一定值得做好

不能改变手中的牌，就改变出牌的方式

尽一切努力超越平庸，用方法达到卓越

第五章 观念决定一切，不换脑袋就换人

培养自己的“狼族”观念

成功源自1％的不同

换一种观念，换一片天空

不换脑袋就换人

第六章 工作中不是缺乏创意。而是缺乏想象

只要能够想到，就能够做到

胜在创意：赢的就是想法

工作中不是缺乏创意，而是缺乏想象

成功=敢想+巧做

第七章 戴上9顶思考帽，智慧产生于思维的拐点处

平面思维——换一个地方打井

侧向思维——旁敲侧击得真知

迂回思维——此路不通绕个弯

逆向思维——由果索因，反向思考

简化思维——如无必要，勿增实体

逻辑思维——观瓶水之冰而知天下寒

发散思维——每个问题都是多项选择题

系统思维——全面思考，整体把握

共赢思维——大家赢才是真的赢

第八章 斩断心中的“罗马结”，在自己身上找方法

问题的98％是自己造成的

问题面前最需要改变的是自己

不做“问题猎物”，做“问题猎手”

方法就在你自己大脑里

第九章 畅游“蓝海”，开辟“同质化突围”的创新路

让别人一眼就认出你

突破心中的枷锁

向自己要创意，向市场要结果

抓住你的“长尾巴”

有限的资源产生无限的价值

第十章 带着思想来工作。改变心中的“不可能”

用大脑工作，而不只是用手

工作中没有“不可能”

柠檬太酸，就做成柠檬水

解决问题才是硬道理

第十一章 找对方法做对事，成就工作高效能

正确地做事，更要做正确的事

第一次就把事情做对

专注于有效的工作，把工夫用在点子上

借助他人的智慧登上事业的高峰

在分解难题中实现高效

第十二章 问题也能变机会，成功一定有方法

从Know How到Know Why——提升问题发现力

没有问题，只有机会

抓住问题的根源，在危机中找转机

非常的智慧让劣势变优势

可以离开学校，但永远不能放弃学习

学会用“脚”做梦：事业的成功靠实践

卓越人士必是方法高手。在他们的世界里，问题并非洪水猛兽，而只是前进途中的一段小插曲。他们相信凡事必有方法去解决，而且能够用最巧妙的方法将问题解决得最完美。事实也一再证明，看似极其困难的事情，只要用心去寻找方法，必定能有所突破。

古时候有一位国王年纪大了，他决定在自己的两个儿子莫言和喻术中选择一位才智过人的接班人。

因他们都很精通骑术，国王决定用赛马的方式来作决断。他说：“我知道你们二人都很善于骑马，这里有两匹同样好的马，我要你们比赛一下，胜利者将成为我的接班人。”

他把白马交给了莫言，把黑马交给了喻术。二人接过马后，不约而同地打量着马，并在心中衡量自己的骑术。

喻术心想：“幸好我一直都在坚持练习骑马的技术，看来国王的宝座非我莫属了！”想到这里，他不禁沾沾自喜起来。

这时，国王开始宣布比赛的规则：“我要你们从这里骑马跑到农场的那一边，然后再跑回来。谁的马跑得慢，也就是谁最后到目的地，谁就是胜利者。”

听了这话，喻术简直不相信自己的耳朵，一下子从自己的美梦中清醒了过来。他心里很是纳闷：“骑马比赛都是比速度，谁快谁就赢，怎么会比谁的马慢呢？”

莫言以为自己听错了，呆立着不知如何是好。

国王见两人都张着嘴巴没说话，便又说：“我再重复一次比赛规则，这次比赛是比‘慢’而不是比‘快’。你们赶快准备好，我数一二三便开始。”

一会儿，莫言突然灵机一动，迅速跳上了喻术的黑马，然后快马加鞭地向前急驰而去，他自己的马却留在了原地。

 喻术感到莫言的举动很奇怪：“咦！他怎么骑了我的马呢？”当他终于想通了是怎么一回事时，已经太晚了。他的黑马遥遥领先，无论怎样追也追不上了。

结果，喻术的马最先到达终点，他输了。

“好样的！”国王高兴地对莫言说，“你能想出有效的方法，能出奇制胜，这证明你有足够的才智来接替我的位置。我宣布，你就是继我之后的下一位国王了！”

的确，有些事情并不是难以做到，而是因为我们没有用心去找方法解决问题。只有想办法才会有办法，这是我们都应该明白的道理。再简单的问题，若不去找方法，问题也会重如山；再困难的问题，只要积极地去找方法，最终一定能迎刃而解。

稻盛和夫被日本经济界誉为“经营之神”。他所创办的京都陶瓷公司，是日本最著名的高科技公司之一。该公司刚创办不久，就接到著名的松下电子的显像管零件U形绝缘体的订单。这笔订单对于京都陶瓷公司的意义非同一般。

但是，与松下做生意绝非易事，商界对松下电子公司的评价是：“松下电子会把你尾巴上的毛拔光。”

对于新创办的京都陶瓷公司，松下电子虽然看中其产品质量好，给了他们供货的机会，但在价钱上却一点都不含糊，且年年都要求降价。

对此，京都陶瓷有一些人很灰心，因为他们认为：“我们已经尽力了，再也没有潜力可挖了。再这样做下去的话，根本无利可图，不如干脆放弃算了。”但是，稻盏和夫认为：松下出的难题，确实很难解决，但是，屈服于困难，也许是给自己未足够地挖掘解决办法找借口，只有积极主动地想办法，才能最终找到解决之道。

于是，经过再三摸索，京都陶瓷公司创立了一种名叫“变形虫经营”的管理方式。其具体做法是将公司分为一个个的“变形虫”小组，作为最基层的独立核算单位，将降低成本的责任落实到每一个人身上。即使是一个负责打包的员工，也都知道用于打包的绳子原价是多少，明白浪费一根绳子会造成多大的损失。这样一来，公司的营运成本大大降低了，即便是在满足松下电子苛刻的要求下，利润也甚为可观。

有些问题的确非常棘手，想了许多办法，仍无法解决。于是有人便认为“已是极限”，或是“已经尽力”，再努力也是白搭。当你真正经过一番努力奋斗后，你就知道所谓的“难”，其实只是自己的“心灵桎梏”。只要不断努力，开发的潜能就会越来越大。

卓越的员工必是方法高手，如果你也想成为卓越的人，取得人生的辉煌成就，就请行动起来，运用智慧向工作中的一个个问题发起挑战吧！

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在一次企业家论坛上，主持人问了一位成功的企业老总这样一个问题：“在您的企业里，您最怕听到的一句话是什么？您最想听到的一句话又是什么？请将您心中的答案写在题板上。”

这时，台下的观众开始窃窃私语，都在揣测究竟是什么话让老总那么害怕，又是什么话让老总那么喜欢。

有人猜测，老总喜欢听的话也许是“我又拿下了一个大订单”，“我们和××的合作谈妥了”之类振奋人心的消息，而不喜欢听的话也许是“我们的订单泡汤了”或者“我们的产品出现了问题”这样的坏消息。

就在大家议论纷纷时，只见那位老总从容不迫地在题板上写下了这样两行字：

我最怕听到的一句话：老总，这件事该怎么办？

我最想听到的一句话：老总，我们一定会有办法，您放心吧！

一句是询问的话，一句是充满信心的肯定回答，这代表了两种态度，也代表了公司里的两种人。前一种人带给老板的是永无休止的问题，后一种人带来的永远是解决办法。

每一个企业中都存在着这两种人，这位老总的喜好想必也代表了所有企业对员工的衡量与评价。遇到问题时就积极主动地想办法，用自己或团队的智慧和力量将难题化于无形，这样的员工始终是企业钟情的对象，同时，也会成为个人职业道路上的最终受益者。

如果你去蒙牛乳业集团参观，就会看到他们的厂区里挂着这样一副对联：“只要精神不滑坡，方法总比问题多。”牛根生说：“在一个单位，不管是领导还是员工，只要有着这样的精神，有什么困难不能克服，有什么问题不能解决呢！”

问题和方法似乎是同时出现的：问题高一尺，方法就高一丈；有一千个问题出现，就有一千零一个方法。只要用心去找方法，再难的问题也会迎刃而解。

“方法总比问题多”是一种无所畏惧的态度。无论是生活中还是工作中，我们都会对问题有所畏惧，甚至不敢尝试着去解决就选择了远远地逃避。其实，问题本不足以畏惧，使我们裹足不前的是我们内心的陈旧观念，是我们随时随地找借口的坏习惯。

“方法总比问题多”是一种压不垮的精神。要求我们在工作中要全力以赴，而不只是尽力而为。

“方法总比问题多”是一种对结果的诉求。一味强调勤劳与执著远远不能使工作达到完美，只有方法才能够把“苦劳”化为“功劳”，才能在最后的竞争中得以获胜。

“方法总比问题多”是一种坚定的信念。我们相信没有解决不了的问题，只有找不到方法的人。在工作中，永远也不存在最好，只有做到更好才能出类拔萃。

“方法总比问题多”是一种力求卓越的动力。在它的推动下，我们可以玩好手中的坏牌，也可以将自己选择做的事情做到最好。

“方法总比问题多”的实践需要我们改变自己的观念，从思想根源上摆脱对问题的恐惧，用于改变自己，从自己身上找方法，不做“问题猎物”，坚持做“问题猎手”。

“方法总比问题多”的实践需要我们发挥自己的想象，既要敢做，更要敢想，在好的想法的支撑下，赢取创意的成功。

“方法总比问题多”的实践需要我们把握思维的拐点，强化自己的“蓝海思维”，勇于开辟一条同质化突围的创新之路。

“方法总比问题多”的实践需要我们用大脑来工作，抛掉心中的“不可能”，用巧妙的方法将“不可能”变成“可能”。

“方法总比问题多”的实践需要我们提升问题的发现力，挖掘问题的关键点，找对方法做对事，用智慧成就工作的高效能。

《方法总比问题多》是一本阐释理念的书，更是一本方法论的指导书。它从全新的视角将方法与问题的辩证关系予以阐述和分析，并为你提供了超越自我、开拓思维、寻找方法、锐意创新、高效工作、迈向成功的具体操作方法，可以对你的思想观念、行为举止给予全方位的修正指导。读罢此书，你不仅会自动自发地去寻找问题的解决方案，更可以凭借对方法的掌握而创造辉煌的业绩。更重要的是你将树立起面对问题的自信，同时也将树立起对生活、对工作的自信。

“只要精神不滑坡，方法总比问题多！”卓越人士必是方法高手，事业的成功与荣誉也永远都属于在工作中找方法的人。

用勇气直面问题，用方法解决问题，就从现在开始！

对于职场人士来说，当遇到问题和困难时，能否主动去找方法解决，而不是找借口回避责任，这一点，对他在职场中能否成功具有决定性作用。

——彼得·德鲁克