读懂一部《菜根谭》，体味人生的百种滋味，就能做到“风斜雨急处，立得脚定。花浓柳艳处，着得眼高。路危径险处，回得头早。”“议事者身在事外，宜悉利害之情；任事者自居事中，当忘利害之虑。”尤其是管理人员可以从中找到智慧，一种进退的智慧，一种以仁取胜的智慧。

《品菜根谭学管理》(作者吴学刚)告诉你如何学会成功管理学。

《菜根谭》原是明代洪应明的一本语录体作品，语句有着楹联般的工整、诗词般的合韵、歌赋般的唯美和警句般的睿智，只言片语便描绘出了世态人情。

《品菜根谭学管理》(作者吴学刚)告诉你如何学会成功管理学。

《品菜根谭学管理》共分为内圣外王，管理者的基本素质；打造团队，管理者的制胜法宝；衡量轻重，做好日常管理等八章内容。

第一章 内圣外王，管理者的基本素质

德，管理者立命之本

情绪是管理的杀手

放下领导架子才能被认可

敢于承担自己的错误

自检，不断提升自己的能力

危机感是管理者成长的源泉

信任别人才能得到信任

学会做一个感恩的人

第二章 打造团队，管理者的制胜法宝

培养新人，为团队注入新血液

善于授权，留住核心人才

别让团队变成工作狂

善于和你的团队成员分享

待人以诚，团队的主旋律

把批评变成一种激励

成功团队需要牺牲精神

困境可以提高团队战斗力

第三章 衡量轻重，做好日常管理

批评一定要把握好度

无私才能无畏

不可踏红线

正确对待下属的错误

掌握解决矛盾和冲突的原则

给下属家一样的温暖

不可轻易许诺

管理者要敢于站出来

第四章 运筹帷幄，领导力决胜战场

不要让竞争对手挨饿

退是为了更大的进

细节创造差异

运筹帷幄方可决胜千里

大处着眼，小处着手

给对手留一条退路

善于把握时机

第五章 危机处理，逆境提升管理者威信

事业切忌冒进

居安思危，时时警觉危险

冷静才能找出路

遇到问题不要操之过急

始终把握正确的方向

危机管理是成功的关键

危机具有两面性

第六章 组织协调，构建无障碍组织

悉心倾听不同意见

保持勇气和耐力

抓住事物的本质

精诚所至，金石为开

让下属保持工作激情

提升人格魅力

做好人才配置，善于组合下属

做事要留有余地

第七章 审时度势，立于不败之地

未雨绸缪，有备无患

适可而止，过犹不及

有主见，培养员工的自主性

站得高才能看得远

了解下属，因势利导

善于分析，利用环境

提高自身执行力

把每个细节做到完美

第八章 结果导向，打造高效率团队

以绩效管理为纲

管理者要懂得放弃

成为优秀的管理者

合适才是最好的

懂得变通，万事皆通

自我控制，懂得节俭

知难而退求正果

建设自己的企业文化

一个人喝了许多酒后耍酒疯，被扭送到法庭。那人预感到法官要惩罚他酗酒，就说：“首先我想向法官提出几个问题。”

“你问吧！”

“我如果吃了沙枣，这不好吗？”

“没有什么不好。”法官回答。

“如果我再喝些水，这有罪吗？”

“没有罪。”

“然后我躺在阳光下晒一会儿，这是不是犯法？”

“当然不是。”法官说。

“那为什么枣加上些水放在阳光下酿成的酒，您就说有罪，并声明禁止呢？喝了这种酒，您就认为破坏了法律吗？”那个人质问法官。

法官想了想，没有回答他的质问，而是反问道：“先生，现在我向你提几个问题。如果我向你泼一点水，这会使你得病吗？”

“不会！”那人回答。

“如果我往你头上倒点黏土，你会残废吗？”

“当然不会！”

“那么我把黏土掺些水做成砖头，再放在太阳下晒晒，然后用这种砖头猛力击你的头，这有什么后果？”

“砖头会打破我的头，甚至我可能死去！”那人回答。

“那很好”，法官说，“你提到的这种酒也是这样。如果用水和黏土做出的砖头会砸破头，那么用水和枣酿成的酒，喝了会酗酒闹事，破坏法律。”

管理者在批评和惩戒下属的时候也应这样。下属犯错，管理者该批评和惩罚的时候，是不能手软的。但是，应该尽量做到以理服人，多听听下属的解释。当然，也不能让犯有严重错误的人凭着狡辩轻易过关。当面对别人狡辩的时候，不用着急，也不用生气，试着让对方申辩，在他们申辩的过程中，运用你的智慧抓住他们的漏洞反击，设法把他的“球”踢回去，让其心悦诚服。

管理者在工作中要想以德服人，必须从以下几个方面去努力：

1．忠于职守，热爱本职。

忠于职守，就是忠实地履行职业职责。职业职责是人们在一定职业活动中所承担的特定的职责，它包含了人们应该做的工作以及应该承担的义务等。怎样对待职业职责，实际上就是怎样对待社会的义务问题。只有树立高度的道德责任感，才能忠实地履行职业职责。因此，作为管理者，要把忠于职守作为职业道德的主要规范，树立起高度的职业责任感，以主人翁的态度对待自己的职责，从认识上、情感上、信念上、意志上乃至习惯上树立和养成忠于职守的道德自觉性。

2．爱岗敬业，钻研业务。

爱岗，是指对自己所从事的职业岗位具有高度的珍重与热爱之情。敬业，是指对自己所从事的职业有着无限的忠诚，有着神圣的使命感、责任心和忘我投入的热情。爱岗是敬业的前提，敬业是爱岗的延伸。作为管理者，最起码的职业道德是要热爱自己所从事的领导工作，尽职尽责地工作，为所领导的部门发展做出卓有成效的成绩。

3．勤恳工作，讲究效率。

掌握了有关业务技术，只是具备了做好工作的可能性，要使可能性变为现实性，就必须勤勤恳恳，积极努力地工作，不断提高工作质量和效率，提高管理水平。要作到这点，首先，要有主人翁的工作态度；其次，要有踏踏实实、讲求效率的工作作风；再次，要有创新意识，创造性地进行工作。

4．遵守纪律，严守法令。

职业纪律是由行政部门制定并依靠行政力量维持的；政策和法令是由国家有关部门制定并且依靠国家机器的力量维持的，具有强制性。凡是职业纪律和政策法令所禁止的行为，同样也是职业道德所谴责的行为，要把遵守职业纪律和严守国家政策法令作为一条重要的要求来对待。

5．廉洁奉公，不谋私利。

廉洁奉公，不谋私利，对于管理者来说尤为重要。因为，作为管理者，有着一定的权力与利益，廉洁奉公就是要秉公办事，不利用权力搞特权，不徇私情；公私分明，不假公济私，不损公肥私，不损害群众利益；清正廉明，不以权谋私，不贪污受贿，不搞一切不正之风，并勇于同一切违法乱纪的现象和行为作斗争。

6．团结友爱，协作互助。

对待下属要像春天般地温暖，对工作中涉及的同志，要关心、爱护，要帮助、支持。发扬团结友爱，协作互助的精神，共同前进。

7．诚实守信，办事公道。

诚实守信不仅是人们私人交往中必须遵守的一条社会公共生活道德准则，也是职业道德的一条重要规范。为人处事讲究信用，是我国的一个传统美德。作为管理者要言必行，行必果，处理问题要公平、公正、公道。

因此，一个管理者只有德性高尚了，做事才会从公心出发秉公办事，而不会从私心出发；才会唯才是用，任人唯贤，而不是任人唯亲；才会全心全意为人民服务，而不是为自己服务；才会振臂一呼应者云集，而不是成为孤家寡人。只有这样，才能不被历史潮流淹没，才不会被人民唾弃。P4-6

古人云：性定菜根香。精心沉玩，乃得其旨。毛泽东非常喜欢此书，他曾说过：“嚼得菜根者百事可做”。《菜根谭》原是明代洪应明的一本语录体作品，语句有着楹联般的工整、诗词般的合韵、歌赋般的唯美和警句般的睿智，只言片语便描绘出了世态人情。它在中华文化圈内广泛流传。在修身、处事等方面提出的准则，影响了一代又一代龙的传人。

《菜根谭》中的“谭”通“谈”，书名的由来，出自宋儒汪信民所说“得常咬菜根，即做百事成”一句。作者取这句话为名，是要在日常生活中，咀嚼菜根，就像品尝人生的滋味。化大俗为大雅，变腐朽为神奇，清雅超逸，特标一格，在洞察世情之余，点化人间万事。以菜根为喻，以小见大，意义在于揭示人的立身之本。同时，运用菜根之清苦历练，来比喻自己历经人世沧桑后所获得的一种超逸、通达之品格。

饶有兴味的是，中国《菜根谭》热是上世纪九十年代前后从日本辐射过来的。1988年第六期《环球》介绍日本对《菜根谭》的评价时说：“论企业管理的书籍成千上万，而从根本道理上说，多数抵不过一部《菜根谭》。”日本企业界认为，每个企业家都应好好地读一读《菜根谭》， “因为它在企业管理、用人制度、扩大商品销售市场以及企业家自身修养方面，都是一本不可多得的珍贵教材，是‘企业经营之书’。”他们认为《菜根谭》是经营管理的指南、业务交往的参谋、企业家修身养性的教科书。企业管理的专著可以不读，《菜根谭》不可不读。

读懂一部《菜根谭》，体味人生的百种滋味，就能做到“风斜雨急处，立得脚定。花浓柳艳处，着得眼高。路危径险处，回得头早。”“议事者身在事外，宜悉利害之情；任事者自居事中，当忘利害之虑。”尤其是管理人员可以从中找到智慧，一种进退的智慧，一种以仁取胜的智慧。

思想不止，探索不息。让我们用《菜根谭》中睿智的东方智慧一起去探索企业与社会的和谐之道；探索文化兴企、生机盎然的奥妙；探索通往成功、实现梦想的希望之路。我们有充分的理由相信：《菜根谭》的管理智慧必将在现在和未来的企业管理中显示出永恒的魅力，进发出璀璨夺目的火花。