近年来,随着医疗卫生事业的不断发展,我国已进入现代医院发展时期,各地医院都在积极改造既有建筑或兴建新型现代医疗建筑。但医疗建设项目作为最复杂的公共建筑之一,因其特有的跨学科、专业多、复杂性、系统性以及特殊性等特点,导致医疗建设项目在全过程建设管理中面临极大的挑战与困难。同时,现代医院功能、医疗技术的不断迭代更新与服务理念变化推进了大量高科技新型医疗设备的产生与应用,为现代医学发展提供了重要的物资基础与引擎动力,在提升诊疗质量与服务水平、保障医疗安全、提升医疗效率等方面发挥了极为重要的作用,也对建筑技术与管控水平的发展提出新的要求。
由于大型医疗设备本身具有价值昂贵、结构精密、使用环境要求严苛等特点,因此对机房设计、建设与维护均有复杂、特殊的技术要求,须遵循严格的标准,建造功能合理、品质可控的机房,确保医疗设备安全、稳定和高效地运行。同时,大型医疗设备机房是多学科、多专业协同的复杂系统工程,牵涉众多专业技术和严格的法规标准,其中包括特殊安装条件、辐射防护、建筑结构、电气与机械系统配置、消防安防等方面,在具体建设实施过程中存在较多尚需完善的问题。因此,基于项目全生命周期,做好大型医疗设备机房建造工作的全过程管控具有极为重要的意义。
开展全过程工程咨询管控在大型医疗设备机房建设中起到了战略指导、技术保障、管理优化等关键作用,是确保医院建设项目成功实施、提升医疗服务质量与效率的重要手段。本书以医院建设项目全过程工程咨询服务的管控要点为线索,详细解析了大型医疗设备用房在前期策划、报批咨询管理、设计咨询管理、招标合约咨询、施工管理等各阶段的管控重点,旨在基于项目全生命周期为大型医疗设备用