1.德技并重，知行合一。本书将思想政治教育以思政故事、思政人物、思政理念、思政视频等方式融入相应知识点、技能点，实现思政与专业知识的有机融合，让学生在润物细无声的专业技能学习中融入理想信念的精神食粮。
2.业财融合、理实一体。本书将“业务活动与工作任务”贯穿于教学的始终，通过活动来培养学生的技能。除常规意义上的实训环节外，还设计有参观、调研、网络搜索、讨论、总结陈述等环节，以培养学生的观察、协作、思考、团队协作能力。
3.沙盘并行，洞见真知。本书以一个企业的生产经营环境为基础，提供了物理与电子沙盘两种操作方法，让学生从物理和电子两个方面对企业生产经营管理进行对比分析，明白企业经营管理的真谛。
4.过程评价，素质并重。本书注重学生学习实践过程的评价，改变以往期末试卷判分的评价方式。在每章最后的学习评价中，给出了明确详细的评价标准，并将职业素养、工作习惯、团队协作精神等纳入考核，从而体现出对学生专业技能和综合素质的培养。

“ERP沙盘模拟”是高等职业院校财经类专业普遍开设的一门企业经营管理实训课程。本书以全国职业院校技能大赛沙盘模拟企业经营赛项配套软件系统、会计信息化行业龙头企业用友软件集团开发的新道S+Cloud数智企业经营管理沙盘为载体，系统地讲解了ERP物理沙盘和电子沙盘的相关知识。全书共6章，第1～3章介绍ERP沙盘模拟的起源与意义；第4章模拟一个企业4年生产经营过程；第5章介绍新道 S+Cloud数智企业经营管理沙盘的使用；第6章为ERP沙盘模拟实训总结。每节（或章首）均设有一个生动典型先导案例，引入本部分主要内容。每章均设有“学习目标”“工作任务”“学以致用”和“学习评价”等栏目，附录介绍2023年全国职业院校技能大赛（高职组）“企业经营沙盘模拟”赛项规程。 本书既适合作为高等职业院校财经类专业企业经营沙盘的实训教材，又适合作为广大ERP沙盘模拟爱好者学习的参考书。

ERP企业经营沙盘简介.......................................1
1.1　ERP 企业经营沙盘认知........................1
1.1.1　ERP 企业经营沙盘的由来.............1
1.1.2　ERP 企业经营沙盘模拟的意义.....2
1.2　ERP 企业经营沙盘模拟教学安排........3
1.2.1　教学目标与任务.............................3
1.2.2　实训方式与时间安排.....................5
1.2.3　实训要求、组织管理和实训条件...5
1.2.4　课程学习评价.................................6
1.3　ERP 企业经营沙盘模拟内容................6
1.3.1　组建团队.........................................7
1.3.2　人员分工.........................................8
1.3.3　企业命名......................................　10
1.3.4　企业调研......................................　10
1.3.5　学习规则......................................　10
1.3.6　企业运营......................................　14
学以致用　.......................................................　15
学习评价　.......................................................　15
第　2 章 认识ERP模拟企业....................................　18
2.1　模拟企业调研......................................　18
2.1.1　模拟企业发展与股东愿景 ..........　19
2.1.2　模拟企业的初始状态 ..................　19
2.2　企业生产经营规划...............................19
2.2.1　外部环境和内部条件分析 ..........　20
2.2.2　战略目标......................................　20
2.2.3　经营方向......................................　20
2.2.4　经营策略......................................　20
2.2.5　战略调整......................................　20
2.2.6　实施步骤......................................　20
学以致用........................................................21
学习评价........................................................21
第3章　ERP企业经营沙盘模拟规则.......................　24
3.1了解你所经营的企业的市场环境.......24
3.1.1国内市场　P 系列产品的预测情况..........................　25
3.1.2　亚洲市场 P 系列产品的预测情况.............................　25
3.1.3　国际市场 P 系列产品的预测情况...............................　26
3.2　领会 ERP 企业经营沙盘模拟运行规则 ......................26
3.2.1　营销总监需要领会的规则 ..........　27
3.2.2　生产总监需要领会的规则..........　29
3.2.3　财务总监需要领会的规则..........　32
3.2.4　人力资源总监需要领会的规则.........................　34
学以致用　.....................................　36
学习评价　.......................................................　36
第　4 章 ERP 企业经营沙盘模拟实战.......................　39
4.1　踏上征程——引导年 ..........................　39
4.1.1　熟悉基本规则..............................　40
4.1.2　任务分布......................................　41
4.1.3　战略规划......................................　49
4.2　感性经营——第 一年 ..........................　56
4.2.1　企业经营的本质..........................　56
4.2.2　第 一年企业具体经营..................　57
4.3　理性经营——第二年 ..........................　67
4.3.1　确定产能......................................　68
4.3.2　市场营销......................................　68
4.3.3　第二年企业具体经营..................　70
4.4　数智经营——第三年 ..........................　79
4.4.1　财务管理的基本知识..................　79
4.4.2　经典财务分析方法......................　80
4.4.3　第三年企业具体经营..................　82
4.5　数智经营——第四年 ..........................　91
4.5.1　生产管理......................................　91
4.5.2　生产线投资决策..........................　92
4.5.3　生产计划和原料订购计划的决策....................................　92
4.5.4　如何管理资金——现金为王......　92
4.5.5　第四年企业具体经营..................　93
4.6　经营成绩——评分细则 ....................　102
4.6.1　企业文化与人力资源管理........　102
4.6.2　岗位评价....................................103
4.6.3　团队经营成绩............................104
学以致用......................................................105
学习评价......................................................105
第　5 章 数智企业经营管理沙盘平台系统运用...........................108
5.1　数智企业经营管理沙盘平台简介.....108
5.1.1　数智企业经营管理沙盘平台认知............................................109
5.1.2　数智企业经营管理沙盘平台的构成.........................109
5.2　教师的任务.........................................110
5.2.1　教师的任务分布........................110
5.2.2　教师的案例开发........................111
5.2.3　教师的教学班管理....................113
5.2.4　教师的实践管理........................116
5.3　学生的任务.........................................124
5.3.1　以学生身份登录系统 ................125
5.3.2　特殊运行任务............................126
5.3.3　营销总监....................................130
5.3.4　生产总监....................................134
5.3.5　财务总监....................................138
5.3.6　人力资源总监............................142
学以致用......................................................144
学习评价......................................................145
第　6 章 ERP 企业经营沙盘模拟实训总结.........147
6.1　学生日常记录.....................................147
6.2　学生个人总结.....................................149
6.3　学生小组总结....................................　150
6.4　学生实训总结交流............................　151
6.5　指导教师点评与分析........................　152
学以致用　.....................................................　153
学习评价　.....................................................　153
附录　2023年全国职业院校技能大赛（高职组）“企业经营沙盘模拟”赛项规程..................　156
一、赛项信息.........................................　156
二、竞赛目标.........................................　159
三、竞赛内容.........................................　159
四、竞赛方式.........................................　160
五、竞赛流程.........................................161
六、竞赛规则.........................................162
七、技术规范.........................................163
八、技术环境.........................................163
九、竞赛样题.........................................164
十、赛项安全.........................................169
十一、成绩评定.....................................170
十二、奖项设置.....................................171
十三、赛项预案.....................................171
十四、竞赛须知.....................................172
十五、申诉与仲裁.................................174
十六、竞赛观摩.....................................174
十七、竞赛直播.....................................174
十八、赛项成果.....................................174
参考文献　...............................　176