达者通理，安者乐道。安贵于静心，乐贵于随喜，此中有真味，天地不语，唯大观者识在大局。

李文哲编著的《品位经典系列丛书(共3册)》是《读书文摘·经典》杂志创刊四年以来的精选合辑，收录了《读书文摘·经典》杂志四年来最为精华的文章。本书服务于精英男性的社会属性和社交话题。

李文哲编著的《品位经典系列丛书(共3册)》是《读书文摘·经典》杂志创刊四年以来的精选合辑，收录了《读书文摘·经典》杂志四年来最为精华的文章。《品位经典系列丛书(共3册)》服务于精英男性的社会属性和社交话题。成为成熟男士的伙伴，互相欣赏、共同成长。作为成熟男士的休闲读本，我们并不强调阅读对象的“喜闻乐见”。此处的“休闲”，是感悟和思考的快乐，如同探险因其隐秘和未知所带来的乐趣。“休闲”，是属于每个独立头脑，来自内心深处的自足和个人心灵探险的愉悦。是满足成熟男士精神高度的“休闲”阅读需求。成熟男士是不会简单满足于好纸好印刷好装帧的杂志只限于消闲用途。《经典》里男人们的私人话题，高度却不高深，轻松而不失担当。不回避男人对人生、对家庭、对社会的思考和责任感。美好的文字，阅历过浅的人阅读是种浪费。成熟男士的性情与智慧见于《经典》的每一页。

第一章 职场求生存领会最重要

1．1生存源自让领导放心

 羊有时比狼更可怕

 汉景帝见微知著的察人术

 柔媚有术

 距离成就四朝元老

 别动老板底线

1．2学会为领导做事

 标准要高姿态要低

 汉丞相陈平的生存策略

 宰相就是大房子的立柱

 马行千里酬伯乐

 吕端大事不糊涂

1．3用变通代替拒绝

 皇帝的奸佞大臣

 比尔·盖茨最喜欢的女秘书

 强势领导软相处

 领导身边必有小人

 凶猛的老板是猛药

 柔处着手巧立储

 坏老板激励入成长

第二章 处世大学问人际亦为先

2．1广交友，不树敌

 礼单上没有杨士奇

 不在背后论是非

 有了矛盾绕道走

 品性与个性

 办公室政治难躲掉

 大气香帅小气老袁

 朋友相交有三道

 身边入是最好的名片

 给别人留条路

2．2会做事不如会管理

 让贪婪的下属办大事

 搭房子的用人政策

 想干是德会干是才

 善借力者更胜一筹

 爱折腾才活

 会用力不如会用人

 用奸臣治国

 慧眼识鸡

 开会旨在经营人心

 强将手下出弱兵

 好领导是首席故事官

2．3对手非敌手，凡人能帮人

 领先者要淡定

 送敌手一把梯子

 与智者同行与猛虎共舞

 聪明入儿难当官

 将对手变帮手

 主角配角模式

第三章 工作出成绩方法是关键

3．1找准定位是成功的第一步

 老三位置有玄机

 创业者的“老二哲学”

 凤凰的事业鸡做不了

 角色有大小责任无轻重

 方向比位置更重要

 狮子不与狐狸斗

 定目标沉住气悄悄干

 露锋与藏锋

 华为奖励小建议

 撇弃人生窄门

3．2你不能不知道的游戏规则

 强者制造时机

 孙振耀退休箴言

 赵云的升职妙招

 成功三要素

 古人才是职场专家

 规则制胜

 盯住第二守第一

 团队像家很糟糕

3．3找到一条属于自己的路

 成功者往往并不聪明

 努力工作是创造力的大敌

 做一条反方向游动的鱼

 纵杀

会干活不如巧干活

可怕的企业这样做细节

不是你做不好是你没本事

第一次就把事情做对做好

成功也需要速度

马可沁的舍与得

虫眼看世界

“差不多”就是“差很多”

“学狗叫也要比他人像”

把时间花在进步上

第一章 人生有梦想励志当为先

1．1确定一个适合自己的目标

 钓不到鱼就去够苹果

 认准能干且必须干的事

 不要老盯着别人的鞋

 沃土无根与岸壁效应

 立即止住走不通的路

 节约自己换奢侈人生

 十件事胜过丰厚薪水

 坚守人生原始股

 炒韦尔奇鱿鱼

 随时补位才能上位

1．2接受已有的现实

 接受已发生的改变可改变的

 论资排辈也不是一无是处

 大人物不争论

 没手没脚没限制

 与不完美和谐相处

 买得来龙袍买不来皇帝

1．3借鉴也是一种能力

 不要以为自己就是尺度

 心随精英口随大众

 失败骆驼最识途

 登山与带团队

第二章 社会大舞台生存需智慧

2．1让自己强大起来

 风中的木桶

 努力在自己的位置上做得最好

 做“第一”比做“更好”更有效

 做最重要的事

 成功只要四年时间

 清醒做事

 放下结果不放松过程

 最危险的是自以为渡过了危险

 保持警醒才能更好发展

 认识一万人

 大树底下长不出大树

 他人地图无己路

 一步一天涯

 知行合一难在哪

2．2会处世才会生存

 别把自己藏得太远

 待人态度显境界

 执行力要坚定更要变通

 放低身段是一种生存智慧

 变通是迈向成功的智慧方向

 升得平稳下得安平

 多一个朋友多一条命

2．3创新是生存发展的必须

 顽劣不堪的驽马才能引领社会

 寂寞的大蒜

 让猫吃辣椒

 可怕的重复扼杀创造力

 出版界飞出黑天鹅

 出租车司机的价值创新

 小组长刺痛任正非

 一斤茶菊不输龙井

 打破鸡蛋那层壳

第三章 生活有品位人生更经典

3．1心轻人生自然美、

 那些在你面前晃悠的藤条

 修好这颗心

 花开是最好的借口

 让心灵飞翔

 人生可赶不可急

 人生三把椅

 活着就是个数

 做人如写字 ．

 月亮不自由

 让生活收放自如

 心富房不陋

 低配人生

 尊严的来处

3．2送人玫瑰手余香

 手间有温暖

 宽容是一种智慧和力量

 假如你有两块面包

 每人失去一枚金币

 出名趁早发达宜晚

 流浪汉才是真朋友

3．3风景在路上

 水到绝境起飞瀑

 磨刀也误砍柴工

 四指的距离

 闲置有时是破坏

 人不奔跑苦恼来扰

 一饼三绳

 下山才算成功

 小矮个大人生

 生命的骑行

 善于修补的人生更完美

 奋飞出美丽与坚强

 以希望为杖

第一章 领导于无形用人须有道

1．1用人之道在于先识人

 一眼识人难上难

 听其言观其行

 人格比才干更重要

 困厄相人

 荣宝斋挖掘人才

 韦尔奇招庸才

 餐桌识人

1．2知人菩任因事用人

 乔布斯用人黄金法则

 曾国藩选官

 管理好离自己最近的人

 诸葛亮的“七观”用人策略

 宋太祖的选帅用将之道

 用其力还是用其心

 在赛马中识好马

 两斤白糖换来伟大名曲

1．3疑和用中把握精巧平衡

 皇帝懂得善待厨师

 蒋介石用人必疑

 为人最贵有始终

 哪把钥匙最好用

 用才不必明察

 宽容厨子战将赴义

第二章 用权有学问授中要有控

2.1 你的权力来自哪里

 宁要聪明的懒人不要愚蠢的勤快人

 宋仁宗的两次较真

 领导必须学会弱化自己

 好领导是怎样炼成的

 小聪明与大智慧

 以心甘情愿为前提

 总裁要清清楚楚地含含糊糊

 伍子胥无情商

 老大别做马仔事

 做老板不易

 士当以器识为先

 警惕黄袍加身失控

 减出风度

2．2激励政策让团队跑起来

 最能干的人是最大瓶颈

 老板的“大方”有时是一种“打发”

 上车下车大学问

 放狼激发团队活力

 不足额激励是惩罚

 虚实并用做好老板

 如何管理前朝老臣

 傻瓜式管理效率高

2．3文化，非制度的强大推动力

 好的管理是公司的坟墓

 塑造领袖人物的两把宝剑

 先做人后做事偶尔做秀

 用文化弥补制度管理更有效

 皇帝送礼藏乾坤

第三章 选择更重要决策定成败

3．1决策第一步是认识问题

 一点一点做事

 人生在势富在心

 小老板做生意大老板做环境

 居安思危任正非

 “必须得想”

 策略就是这么简单

 保持领域内绝对领先

 当大事遇到小节

 选择一个不伟大的行业

 粤商浙商比后劲

 阳光下的利润

3．2好决策经不起拖

 永争第一

 在发展中解决问题

 希望不容等待

 不完美产品助力成功

 决策速度比质量更重要

3.3创新要从实际需求出发

 帮助对手走得更远

 零利润背后的“先予后取”

 在对立面开辟一条新路

 不创新会死

 苹果创新商业模式

 败于完美成于简单

 向寺庙学品牌塑造

一眼识人难上难

一次，朋友请王安石吃饭，佳肴满桌，王安石却独对鹿肉感兴趣，频频伸箸，几乎是一个人把它消灭干净了。

朋友后来到王安石家做客，与王夫人聊起王公的嗜好，说王公太偏食，只喜欢吃鹿肉。王夫人问：“那盘鹿肉摆在哪一边?”朋友说摆在王公面前，王夫人说：“这就是了，下次你把一盘芥菜放在他面前，看他吃什么。”

王安石其实不偏食，只不过是哪一盘菜离他最近，他就向哪一盘菜伸筷子，不管是鹿肉还是龙肉，也不管是荤菜还是素菜。

宋仁宗也曾经这么判断过王安石。

一天，宋仁宗突然说要请大家去钓鱼，满朝文武自然积极配合。

在皇家后花园里，钓竿、鱼饵、座椅……一切都准备好了。宋仁宗带头示范，大家也就不再拘束，玩开了。

王安石也来到现场。只是他有点另类，对皇帝安排的娱乐活动没一点兴趣，独自坐在一边，心不在焉。

王安石可能有嗑瓜子的习惯吧，他一手支颐，一手抓起装在碟子里的豆子，一颗接一颗地往嘴里送。送一颗，“嘎嘣”一咬，不一会儿，竟把满碟豆子吃完了。

远处有一个人悄悄注视着王安石，那是宋仁宗。群臣都夸王安石是贤才，宋仁宗听多了，想重用王安石。也许在宋仁宗看来，工作时间往往难以看出大臣的性情。在娱乐活动中看人，比在工作中看人更靠谱，所以他组织了这次垂钓活动，用来考察王安石。

活动结束，宋仁宗没有看上王安石。不是因为王安石不合群，而是那碟豆子蒙住了宋仁宗的眼睛。宋仁宗看着王安石吃完一碟豆子后，作出了一个几乎可以断绝王安石前程的判断：这家伙十有八九是个奸臣!

碟子里的豆子其实是鱼饵。宋仁宗觉得，一个人沉浸在自己的心事里，误吃一颗，可以理解；错嚼两三颗，也情有可原。但这么一碟“鱼饵”都被吃完了，不是做秀吗?不是故意装深沉吗?

这次垂钓活动之后，宋仁宗把王安石晾了起来。王安石从地方上带来的万言改革书，也被宋仁宗束之高阁。

宋仁宗看人的方式不对吗?我们都是这么看人的，三岁看老，一钱落职，相人一面定人生死，从一滴水里看太阳光辉……我们都自诩是识人大师，可以从一个细节识别他人的好坏、忠奸。

然而，世界上最复杂的可能就是人了。人不是化学物品，用试剂一测，就可以确定性质；人不是物理物质，截其一面一瞧，就可以断定形态。指望一眼把人看准，哪有那么容易?那样多半会把人的品质看扁了，把人的性情看反了。

听其言观其行

汉文帝是一代明君，西汉“文景之治”就是从他开始的。他也是一个善于用人的皇帝，但是有一次他没有提拔一个看来很有才能的人，有点奇怪吧?

话说汉文帝平时比较喜欢打猎，有一次他带着大小随从到皇家园林上林苑打猎游玩，只见奇珍异兽，应有尽有，心里非常高兴。来到老虎园的时候，上林苑的主管官员前来拜见，文帝就向他询问上林苑的面积以及动物种类。没想到这随口一问，那主管官员竟然支支吾吾，回答不上来，文帝很生气。

旁边的一个老虎管理人员对各种禽兽的情况非常熟悉，自告奋勇地跑了出来，回答了文帝的问题，并且口齿伶俐，夸夸而谈。文帝听了非常高兴，就打算撤掉原先的那个主管官员，改用这个老虎管理人员。他刚想下令，却被大臣张释之拦住了。张迂回地问道，陛下觉得绛侯周勃这个人怎么样啊?文帝说，那还用问，堪称长者。张释之又问，那东阳侯张相如呢?文帝说，也是长者，此二人都是汉初重臣，但是都有些木讷，不怎么会说话。所以张释之说道，既然如此，那绛侯周勃、东阳侯张相如都曾经有些事情说不清楚，哪里像这个管理人员这么伶牙俐齿啊!接着，他阐述了自己的主要顾虑。他说，秦朝的时候，就是注重耍嘴皮子的功夫，结果朝廷官员以耍嘴皮子为能事，文过饰非，导致亡国。今天的这件事陛下是不是应该再考虑一下。P5-7