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书名 改变人生的68个法则
分类 人文社科-哲学宗教-伦理学
作者 曾小歌
出版社 华文出版社
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简介
编辑推荐

金石堂 诚品 诺贝尔畅销书排行榜作品。

励志系列作品全球累计销售1,500,000册

多年来一直被台湾地区各校师生奉为圭臬的最佳读本,各校教师向学生极力推荐的励志经典,中国台湾地区继刘墉之后最受读者欢迎的作家,励志系列作品连续5年荣登中国台湾地区优秀畅销书排行总榜。

不要以为努力就会有成就,想要扭转乾坤,心态的改变至关重要!

当你遭遇人生的低谷时,只要你善于把不利因素转化为有利因素,你就会成功!

内容推荐

心态决定一切,观念改变命运!

当挫折发生时,如果第一个念头是:“完了,这下没救了。”那就很难逃脱悲观的诅咒。一个有乐观积极思想修养的人,应该在挫折中找优势,并把它转化成进步的助力。

压力可以转换成动力,但是并不是所有的压力都能转化成动力。压力变成动力,需要一个转化的条件,那就是压力的承受者有承受压力的能力。若是没有这个条件,压力就只能做惯性运动了。

不论是贫是富,人生总有一些责任是不可免的。给人生一副担子虽然沉重,需要毅力,但挑起来了,那里面便是希望。有了希望,也就有了未来。

目录

第一个法则 忠于受人之托,拼全力完成使命

第二个法则 别看人不顺眼,要庆幸你比他强

第三个法则 心态如不改变,永远成不了大器

第四个法则 没经历过风雨,怎么踩得出脚印

第五个法则 不要害怕失败,坦白承认才可爱

第六个法则 一切都会改变,你要的只是耐心

第七个法则 过于挑剔的人,将卖不到好价钱

第八个法则 多多提拔人才,别怕坏了好形象

第九个法则 不必躲避坏人,甚至可策略运用

第十个法则 迎向恐惧事物,可以不必再害怕

第十一个法则 群体和睦相处,整个事业才发达

第十二个法则 开拓人际关系,送礼物要送得巧

第十三个法则 不必嫉妒他人,应体悟知难行易

第十四个法则 只要功夫到家,难事也很好解决

第十五个法则 想法虽然很好,可行性也应考虑

第十六个法则 凡人心浮气躁,做事易功败垂成

第十七个法则 只要认为对的,坚持去做就没错

第十八个法则 复明没有秘方,尽心追求就灵验

第十九个法则 所谓极限关卡,必须用大力突破

第二十个法则 放长线钓大鱼,欲取先予是原则

第二十一个法则 抢先的未必好,高手能后发制人

第二十二个法则 创新要有胆识,宜冒险抓住机会

第二十三个法则 困顿中求生路,先把心沉淀下来

第二十四个法则 开发积极心态,能克服所有难关

第二十五个法则 化不利为有利,稳住自己觅生路

第二十六个法则 弄清彼此条件,胡乱模仿无意义

第二十七个法则 遇到不如意事,隐忍是上上之策

第二十八个法则 孵蛋方能养鸡,耐心是万事之钥

第二十九个法则 经营企业秘诀,只靠“坚忍”两个字

第三十个法则 人生是耐力赛,频频出招没有用

第三十一个法则 压力就是动力,可激发潜在力量

第三十二个法则 别老依靠别人,奋力自救靠自己

第三十三个法则 表现不如预期,贵人也会变小人

第三十四个法则 化压力为动力,危机处理要得当

第三十五个法则 人若不遇挫折,人生不会精彩的

第三十六个法则 环境改变一生,适者生存语非假

第三十七个法则 珍惜现有一切,努力往更高处爬

第三十八个法则 别老想捡便宜,多动脑筋不会错

第三十九个法则 眼光决定目标,追求大利勿小气

第四十个法则 同伙若缺信心,必要时独自扛起

第四十一个法则 流水遇到险阻,拐个弯照行不误

第四十二个法则 及时抓住机会,切记勿得寸进尺

第四十三个法则 针对关键人物,用心经营成果好

第四十四个法则 随机因时制宜,可缩短工作时间

第四十五个法则 经商最大成功,要看服务有多好

第四十六个法则 要多动动脑筋,创意会汩汩而出

第四十七个法则 挫折中找优势,转化成进步助力

第四十八个法则 老爱批评别人,自己也照照镜子

第四十九个法则 耳根子别太软,要懂得过滤“杂质”

第五十个法则 在批评中长大,也可能造成天才

第五十一个法则 尽力勇往直前,被批评微不足道

第五十二个法则 自信心的强度,决定怕不怕批评

第五十三个法则 除非自己愿意,谁也无法侮辱你

第五十四个法则 克服本身愤怒,可激发潜在力量

第五十五个法则 接受善意批评,对自己很有帮助

第五十六个法则 评价好坏习惯,看是否用得恰当

第五十七个法则 培养专业能力,便可以主宰人生

第五十八个法则 技艺不分轻薄,关键在怎么利用

第五十九个法则 研究市场需求,好策略来自经验

第六十个法则 移植他人经验,要避免不良复制

第六十一个法则 他人可怕经验,未必发生于自己

第六十二个法则 吸取他人经验,须加上个人研究

第六十三个法则 孩子过度保护,会折损创新能力

第六十四个法则 没有经历教训,知识仍然不可靠

第六十五个法则 重视智慧传承,老人也有可取处

第六十六个法则 谎言易被拆穿,勿低估他人智慧

第六十七个法则 不要以貌取人,否则将自寻烦恼

第六十八个法则 尽量努力去做,不如非成功不可

试读章节

离开报社以后,除了专事写作,我成立了一个“出版品制作小组”的团队,专门负责承包我所接下的出书任务。

这些出书任务,全不是我主动争取的,通常是朋友介绍或当事人找上我的。

我有很多贵人深知我对出版品的一贯作业有全盘了解,而又知道我是很肯负责任的人,所以才愿意给我机会。

我很珍惜这些贵人给我的机会,常常像“拼命三郎”一样全力以赴,甚至耽误了私人的写书计划,使得出版社“有点感冒”。

这些贵人都是政治要人或富商名流,且多是我过去因编辑采访工作直接或间接认识的。通常是别人先有了一些构想,又因没有时间亲自动手,所以由我来承包写作、编辑、编排、美工、设计、摄影、校对等事宜,以及送印、制版、装订,直到把几千本或几万本的书运送到他们的手上,才算大功告成。

而在这其中,如何发挥创意,起到比当事人想象得更好的结果:如何质量控管,做到比当事人更满意的结果,就是决定会不会有“下一次”找我继续负责的因素。

在这过程中,把写好的稿子、设计好的封面、编排好的内容送请当事人过目、审查,甚至不好的地方必须再加以修改等,都是我必须奔走的细节。过程可说极为烦琐,因为我的团队并不是在一个工作室里工作。打电话、写伊妹儿,甚至直接见面讨论,都是必要的过程。

有一阵子,突然之间,我的出版品制作小组的团队成员都不见了。不见的原因是,他们都各忙各自的——上班、下班,会朋友以及一大堆的兼差。

我的工作团队属于“任务编组”,意思就是:当我承包了某一出版品的编辑工作时,张三帮我设计封面、李四帮我作内文排版、王五负责摄影部分、赵六则帮忙校对等,他们都是兼差性质的,论件计酬;我自己多半是作整部书的文字写作及编辑企划,直到印刷出版为止。

我最重要的任务是盯紧进度。因为干这活儿,就像做计程司机一样——会搭出租车的,多半是赶时问,可不能闲着慢慢来。老板委托我出书,没有诚意是不会找上我的;但他们因有腹案,通常希望我在某一段时间内完成。

每当我们的工作结束之后,这个由兼职人员组成的团队立刻化整为零,各自回到各自的岗位。

由于我的团队成员都是高手,为其他公司兼差的机会自然多,有时我还无法把他们找齐呢!有一天,我又承包到一本图文书的工作,却面临找不到高手的情况。到处寻找“苏活族”(SOHO)的代工。承蒙好友帮我介绍了一位有十年经验的排版好手,可惜由于我要求的期限太短,而她的老公很忙,她必须亲自照顾两个小孩,每天实在做不了多少我托付的工作。最后只好协议,由我另换了一位男性美工,重新来过。

这么一折腾,进度等于“空转”了一周,我的完工期限又少了一周,我必须更慎选合作对象才行。于是我找了一位旧识,他的要价较高,但使用计算机美术工具的能力很强,应该可以做得又好又快。

但是,由于他的兼差也很多,如果我不亲自盯着做,他也常“偷偷”做别的活儿,而把我的工作搁在一边。我的态度一向积极,为了尽快完成美编的工作,可以每天从台北坐火车到树林,再从树林火车站坐车到他的工作室。

通常我都会带一点小礼物给他们的小孩,讨其欢心;如果遇到吃饭时间,还请他们夫妻吃饭。

“律己严、待人宽,,一向是我的信条。所幸这位不必出门的美工也很有良心,总会在每天工作结束后送我到树林火车站,搭最后一班火车,偶尔也会留我吃顿饭。  好友知道我这么勤奋,不免说我何必“事必躬亲”,用快递送件,不就省钱省力?

没错,省钱省力,却不省事。他哪里知道我必须与美编一起作业才行,什么图片该放在什么地方,美编高手自然也懂得,可是他并不一定了解老板的想法。

出钱人是老大,他花钱当然希望合乎自己的理想,我必须“揣摩上意”,做得比老板所想的更好才行。

例如,排版的人并不负责修照片,可是,为了做得尽善尽美,就不能偷懒。

身为团队负责人,我有时必须像个“酷吏”似的,对成品作最严格的质量控管。在拿捏之间,就不能不以高标准去要求我的团队成员。

幸好我的团队成员都是高手,自能体会我的用心,除了嫌价格不够高档以外,并未对我的吹毛求疵发表意见。

有一次,我帮一位中学女老师出版一本著作,她嫌封面人物的照片部分“脖子颜色有点怪”。

经我追踪结果,打样的色泽并不差,却因不同的印刷师傅调色不同,造成高下立判的水平。

为了让女老师满意,我要求所有的封面重印——这当然算我的成本,因为印刷师傅说他并没有“错误”,而我也不肯“马马虎虎”将就印刷成果。

“有舍才有得”这句话真的不错,后来这位女老师又找我代笔出了两本书,这表示她很满意我的工作态度。

还有一次,一位上海台商说,很多大陆人都对台湾的“槟榔西施”很好奇,他要我帮他出版一本《台湾槟榔西施全记录》,提供给对岸想来台观光的人士作参考。

P2-5

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更新时间:2025/4/4 21:21:24