本书以委托代理理论为核心，阐述了集团信息化项目的委托代理关系，提出了风险治理机制。本书的核心内容由两部分组成:集团信息化项目中的委托代理风险研究和风险治理研究。在对委托代理层次关系分析的基础上，本书指出影响委托代理风险的关键因素，建立了委托代理风险模型，并在此基础上建立了风险治理机制，提出代理人选择、集团内部激励、风险分担和监督机制四个方面的治理机制。以C集团和T集团信息化建设为背景对其委托代理关系和风险治理方面进行了分析，并提出了风险治理的建议。本书具备一定的可操作性和实用性，可以作为管理科学与工程项目管理专业本科生和研究生的专业课教材，能够为集团企业在实施信息化过程中的风险治理提供有益的理论指导和实践参考。