报业集团如果不做大做强做优，就不能有效控制市场，不能控制市场也就不能有效地发挥正确舆论导向的作用。为了开辟安全有效的投融资渠道，提高报业资本运营的效率，当前报业集团的改革和发展，就要在坚持党对意识形态领导的前提下，有效拓宽媒体融资的渠道，积极参与媒体的资本运营，带动业务、规模和效益的扩张，实现中国报业集团跨媒体、跨地区、跨行业的投资和兼并，做大做强做优党的传媒集团，这才是真正提高意识形态安全的根本途径。本书正是围绕这一主题进行深入探讨和研究。

本书以世界报业的大变革和传播方式的大融合为时代背景，对国内报业集团十多年来的实践进行了深入研究，不仅着眼于报业集团的现状和存在问题、着眼于报业集团的未来和发展思路，而且还着眼于报业集团的品牌核心竞争力研究、媒体资源融合研究和报业外向拓展研究等等，更重要的是深入论证了“报业集团如果不做强做大，就不能有效控制市场，不能控制市场就不能有效地正确发挥舆论导向”的道理，具有较强的针对性、前瞻性和战略性，对国内报业集团拓宽视野、深化认识、促进发展将起到积极的推动作用。

序：党报转型的挑战与机遇 陈建华/1

报业集团：探寻品牌与产业的制胜新路/1

一、品牌影响力在报业发展的进程中越来越重要/1

二、与新技术无缝衔接事关报业集团的生死存亡/3

三、打通拉宽接高产业链是重要的产业制胜之道/4

上篇 在中外报业对比中寻找改革航向——中国报业集团化、产业化改革前期研究

 导论：世界报业进入大变革时代/8

一、中国报业面临世界报业大变革的新课题/8

二、从人类文明看世界报业产业化历史进程/12

三、中国报业要在世界报业的变革浪潮中前行/14

 第一章 中外报纸的属性与报业产业的比较/17

一、中外百科全书关于报纸属性的定义/17

二、中外报业产业化经营的几个基本特点/29

三、中外报业产业结构的几种基本模式/32

 第二章 中外报业的生产、流通过程和广告经营/35

一、报业生产过程的基本特征/35

二、报业流通过程的主要环节/37

三、中外报业的广告经营概述/39

 第三章 中外报业的市场规则及其异同/41

一、中外报业市场及其规则的界定/41

二、中外报业市场进入与退出规则/43

三、中外报业市场的主要运行规则/45

 第四章 中外报业资本的特性、运营和规模效应/49

一、中外报业资本的基本特性/49

二、中外报业资本的运营模式/52

三、中外报业资本的规模效应/55

 第五章 中外报业集团形成和发展的分析对比/62

一、西方报业集团的形成和发展/62

二、中国报业集团的形成和发展/67

三、中外报业集团的产业比较/73

四、中国报业集团需要深度变革/79

五、社会环境与报业集团的运行/89

下篇 在信息化浪潮中加快报业发展转型——中国报业集团化、产业化发展深化研究

 导论：媒体正在进入大融合时代/98

一、中国报业面临数字大融合的新使命/98

二、融人多媒体的时代特征/101

三、以品牌为核心的媒体融合/105

四、媒体大融合的产业思维/109

 第六章 中国报业集团化、产业化的基本格局/117

一、经济中心孕育报业中心/117

二、三大中心城市的报业格局/119

三、经济体制影响着报业体制/122

四、文化产业范畴的报业集团/124

 第七章 中国报业集团化、产业化的结构调整/130

一、在集团产业化调整中提高/130

二、报业结构调整的主要难点/133

三、报业结构大调整的突破口/136

 第八章 中国报业集团化、产业化的能力建设/142

一、推进集团的核心竞争力建设/142

二、实施报业集团的战略管理/156

三、培育有竞争力的报业团队/159

 第九章 中国报业集团化、产业化的跨国发展/164

一、我国报业集团需要跨国发展/164

二、我国报业集团跨国发展的现状/168

三、我国报业拓展国际市场的途径/174

 第十章 中国报业集团化、产业化的模式选择/178

一、报业集团产业化竞争模式的选择/178

二、报业集团产业化“两分开”的模式选择/181

三、报业集团产业化模式的个案选择/184

 第十一章 中国报业集团化、产业化的组织领导/188

一、统筹规划与分类指导/188

二、体制创新和管理创新/190

三、宏观调控和积极探索/193

四、舆论导向正确和产业制胜/196

附录：中国报业集团发展大事记/198

跋/227