对一个组织而言，最关键的工作是调动所有员工的积极性．帮助他们发挥独特才干，让整个组织有一个好的工作作风。这项工作无捷径可走，必须脚踏实地地去做，这就是管理者的职责。

无论你的人生事业处在什么阶段，《作风其实是带出来的--助你成功一生的管理技巧》(作者吕宁)对你都有着极大的实用价值。

无论你的人生事业处在什么阶段，《作风其实是带出来的--助你成功一生的管理技巧》(作者吕宁)对你都有着极大的实用价值。阅读《作风其实是带出来的--助你成功一生的管理技巧》，你可以了解作为管理者需要哪些能力，你离这些能力还差多远，进而针对实际情况加以改进，将自己培养成杰出的职场人才，带出一支优秀的团队来。

第一章 好作风是由“心态"带出来的

好的职场人生需要好心态护航

心态平和了，才能摆脱烦恼

学会感恩，你的潜能才会被激发出来

绽放微笑，让心灵沉浸在快乐的氛围中

把薪水看淡一些，发展才会大一些

在梦想的道路上努力前进

努力学习，不断完善自我

抱怨只会让成功离我们越来越远

浮躁是成功的劲敌

第二章 好作风是由“激励”带出来的

用授权来激励员工

将激励落到实处才有效果

及时肯定员工的成绩

让批评成为激励员工的手段

适当地“捧”一下自己的员工

自我激励的力量是巨大的

同事间相互激励，工作中携手共进

客观、公正、合理地奖励员工

表扬之后一定要给予期望

第三章 好作风是由“责任"带出来的

敬业，就是对自己的工作负责

热忱是保持工作激情的最好药剂

像老板一样对待工作和企业

不要为拖延找借口

养成为企业节约成本的意识

工作是为了自己

专注会让你把工作做得更好

工作中没有“差不多”

第四章 好作风是由“制度"带出来的

让员工在合理的制度下走向优秀

按照制度、依照程序和流程做事

没有规矩，何以成方圆

保证制度严格执行

苛刻的制度只会打击员工的积极性

赏罚分明，保证制度执行的重要措施

第五章 好作风是由“自律"带出来的

做好自己，才是王道

连自己都管不好，怎么能做好工作

忠诚就是一种纪律

让恋情远离工作之地

不懂就问，这才是纪律

职场中没有绝对的公平

珍惜时间，是每个人的自律

人生在于不断思考

企业各种事务不可以随便张扬

第六章 好作风是由“团队"带出来的

成功总是与信任联系在一起的

精诚合作，才能发挥出优势

增强团队意识，让自己立于不败之地

借别人的能力顺利完成任务

尽可能在适合自己的位置上发挥特长

团队员工必须有一个共同的目标

保证领导与员工之间沟通顺畅

协助同事，也是在强大自己

第七章 好作风是由“创新"带出来的

打破束缚，迎接崭新的明天

每走一步，都要停下来想想

墨守成规只会束缚我们的思维

把无形的创造性思维运用到工作中来

创新是企业的灵魂

看到垃圾背后的利用价值

换一种角度，常常会带来意料不到的收获

第八章 好作风是由“细节"带出来的

重视细节，才能把工作做到完美

关注细节，才不会出现疏漏

小错不改，必酿成大错

机会总是青睐注重细节的人

注重细节，从小事做起

不要因疏忽细节而坏了企业形象

重视细节是成功的前奏

第九章 好作风是“习惯"带出来的

认真分析，找到最适合自己的

养成勇于担当的好习惯

用自己的真心付出去感染别人

学会节制，别做“月光族”

充当“滥好人”，伤人也伤己

养成寻找伯乐、寻找优秀团队的习惯

关注工作，更要呵护健康

跳槽不一定是最好的选择

第十章 好作风是由“文化"带出来的

好的文化环境是员工成长的温床

把企业营造得像家一样温馨

把感恩融入企业的文化中

让“尊重”这种文化存在于企业中

浓厚的学习氛围让员工不断进步

遏制由“内耗”导致的不良企业文化

一视同仁，激发员工的积极性

我们常常会说，态度决定一切，好的态度来源于好的心态。当然，一名员工想让自己的心态变好，就应该做好充足的准备，不断汲取经验，不断加强应对危机的能力，能够在工作中真正做到游刃有余。很多人在工作中一失足成千古限，主要原因就是不良的心态成了他们前进道路上的绊脚石。

人生不如意事十之八九，职场中也是如此，上司的苛责、同事的刁难……这些都是不可避免的，也是职场中每个人都会遇到的困难，越是如此，我们就越应该摆正心态，真正做到万事不萦于怀，明白这些不过是我们职场生活的一种点缀。摆正心态，把自己放平，我们才能在职场道路中越走越远，才能尽快成为优秀员工。

有一个国王高高在上，过着锦衣玉食、声色犬马的生活，但是他并不快乐。于是就找来了御医，御医给他开了一个方子，让他派人去全国各地寻找最快乐的人，然后把这人的衣服抢回来，给国王穿上，这样，国王就会快乐了。

大臣们不负所望，终于找到了最快乐的人，但是这个人却让他们大跌眼镜。大臣们根本无法抢到他的衣服。

国王非常生气，斥责大臣们：“你们真是不可救药，为什么抢不到他的衣服——只有把他的衣服抢来给我穿上，我才会快乐！”

大臣据实答道：“这个最快乐的人是个乞丐，他赤身裸体，没有穿衣服，根本就没法抢。”

不管我们做什么，身处何职，将要达成什么目标，我们要做的就是找到自己的位置，调整好自己的心态，不去苛求什么，按部就班地去做。只有这样，我们才能看到成功的曙光。古人说：“多则惑，少则得。”这就说明，职场中，我们考虑得越多、计较得越多，受到的困惑也就会越多；我们考虑得越少，明白的事理也就越多。职场中，面对错综复杂的人际关系，我们更要保持好自己的心态。

有些人明明很有能力，他们也知道凭自己的能力完全可以在职场中大有一番作为，但是现实却恰好相反，能力并没有给他们带来成功，反而使他们走向了失败的深渊。这些人对任何事情都是摆出一副漠不关心的样子，或者找不到自己的能力所能展现的领域，正因为如此，这些人让机会白白流失，从而变得非常烦躁，最后，只能品尝失败的苦果了。

李强是一家公司的部门副经理，在这家公司工作了5年，才混到这个职位。李强平时规规矩矩，鲜有过失，和上下级的关系也比较融洽。但是最近的一件事情让他非常恼火。

大年三十的上午，本来是公司宣布放假、大家欢欢喜喜准备过年的时候，李强却被总经理叫到了办公室，主要是为了调解他和部门经理的关系。

李强和部门经理因为工作上有些意见不合，闹过一些不愉快，平时碰面也是冷冷淡淡的，不过也没有达到水火不相容的地步。但是总经理把他叫到办公室之后，劈头盖脸地就是一通指责，丝毫没有考虑李强的感受，更没有顾及他的情面，而且把所有的问题都推到李强的身上。

李强非常不痛快，因为这些事情根本不是自己的错误，只是在工作上有些意见不合，总经理就把问题推到自己身上了事，换做任何一个人都是不能忍受的。尤其是最近3年来，和部门经理闹过矛盾的员工都纷纷辞职，另谋高就，这让李强也有了辞职的想法。

但是转念想想，李强还是忍耐了下来，毕竟辞职之后再换一家公司还是需要很长一段时间的奋斗才能谋到现在的高位。于是李强主动与部门经理和好，部门经理也承认以往很多事情他做得有不妥之处。两人尽释前嫌，以后的工作也就顺利多了。

人们常说：“人在屋檐下，不得不低头。”在职场这个大舞台上，我们要做的就是保持良好的心态。在顺境中，我们要做到不被糖衣炮弹腐蚀；在逆境中，我们就更要做到保持平和的心态。好心态是成功者的法宝。空口说白话，是对自己不负责任，更是对公司不负责任。好的心态可以让我们每天都拥有一份好心情，更会为我们的工作增加一道“保护网”。

不管我们对于工作的心态如何，明天天空总会蓝，太阳依旧会升起，好的心态可以让我们被阳光包围，从而继续保持良好的状态在职场中拼杀。当然，老板在有些时候会对我们颐指气使，但是身处职场，就避免不了这种情况的出现。身为员工的我们应该接受这种现实，其实，老板并没有想象中的可怕，关键在于我们内心是怎么想的。

我们要知道，在工作中我们和老板一起共事，就应该时时、事事小心谨慎。我们要学会把心态放平，因为工作是我们的选择，既然选择了，就要学会接受，让接受慢慢转变成喜欢，这样，我们的心态就会自然而然地好了。

职场中的人际关系很复杂，这就要求我们保持好心态。好的心态是优秀员工的必备法宝，只有拥有这项法宝，我们才能任凭风浪起、稳坐钓鱼台，让所有的责难都随风散去。P3-5

对一个组织而言，最关键的工作是调动所有员工的积极性．帮助他们发挥独特才干，让整个组织有一个好的工作作风。这项工作无捷径可走，必须脚踏实地地去做，这就是管理者的职责。

打个比喻，敬业的员工就像一辆状态良好的汽车。每个部件都正常运转，驾驶起来得心应手。如果“零件”失调，阻碍了“车辆”正常行驶，那么此时管理者的责任就是排除故障。如果“零件”运转正常，管理者仍然要时刻关注，使“车辆”长期保持最佳状态。

在商业的赛道上，管理者应根据比赛需要挑选最合适的“车辆”参赛，并帮助其达到最佳状态。

优秀的管理者善于将“普通”的员工变为敬业的员工。他们能够识别和了解手下的员工，但他们最重要的功能是打开员工情感的“开关”．让才干的电流点亮与之适配的岗位。无论多忙，优秀的管理者始终牢记在心的是具体的工作要求、员工的个人优势和需要达到的结果。

对于管理者来说，把形成好的作风当成一种习惯，让这种习惯随着员工的行为散发出来是非常重要的。本书从“心态”、“激励”、“责任”、“制度”、“自律”、“团队”、“创新”、“细节”、“习惯”、“文化”十个方面阐述好作风形成的原因，为管理者领导好团队出谋划策、指明方向。

无论你的人生事业处在什么阶段，本书对你都有着极大的实用价值。阅读本书，你可以了解作为管理者需要哪些能力，你离这些能力还差多远，进而针对实际情况加以改进，将自己培养成杰出的职场人才，带出一支优秀的团队来。