◎让员工保持危机感
早些年，杨澜在事业发展到最辉煌的时候，毅然选择离开央视，出国留学继续深造。她的这一举动，让很多人不能理解。后来，在记者的一次采访中，杨澜说出了自己当年离开央视的真正原因：“当时我在中央电视台是一名当红的节目主持人，很多大型的活动都由我主持。可是一件小事，却让我感觉到自己身处的环境极其不安全。有一年春节晚会，共有六名主持人进行彩排，计划都上春晚。可是，导演组却突然决定不用一位主持的大姐了，甚至没有人去通知她。那天，那位大姐兴冲冲地拿着礼服跑到了化妆间，化妆师却说没有她的名字。结果，她只能黯然神伤地走了。当时我就坐在旁边，目睹了这一切。那一刻，我似乎看到了自己的未来。我问自己，如果没有机遇和这一个平台，有多少成功算是自己努力的结果呢？答案让我恐惧。于是在恐惧中，我选择了离开，因为命运不在自己的掌握之中。从那时起，我决定不能再沉迷在鲜花和掌声中，而要去寻找成长，去读书。我觉得，趁年轻的时候去搏一搏，自己还会有机会。”
我们实在应该为杨澜的明智选择鼓掌，她为自己寻找到了一条光明的道路。同时，我们也应该像她一样，认清残酷的现实，让自己保持危机感。在很多时候，危机就像悬挂在我们头上的一把刀，时刻都有掉下来的危险。这种危险看似让人心惊，却恰恰是促使我们成长的一种动力。当危险临近的时候，我们的潜能就会被最大限度地激发出来，进而转化为前进的动力。比如，当一头恶狼紧跟在后面的时候，我们肯定会爆发出超乎寻常的奔跑速度。
遗憾的是，并不是每个人都能时刻保持这种让人奋进的危机感。在现代社会，安逸的时间很多，动荡很少，只需要稍微付出一些努力，几乎所有人都能过上一种安稳的生活。在这种安稳里，危机感消失了，于是安稳的生活如同河里的水，一直波澜不兴地流淌下去。或许有一天，一块巨石挡住了去路，于是河流便被截断。我们不得不说，这实在是一种可怕的悲哀。危机感能丢吗？不能！如果河流知道自己将来会有被截流的危险，那么它就会以雷霆万钧的姿态向前猛冲，那时，拦路的巨石将不再是障碍。危机感虽然会让人恐惧让人害怕，但是我们绝不能失掉危机感。
在职场中，员工更容易失掉危机感。很多员工会这样想：公司不是我的，我只是一个打工者，做好自己分内的事就够了，何必去想太多！这是一种错误的思想，在这种思想的支配下，很多职场人都习惯性地过着一种安逸的生活，工作一天赚取一天的薪酬，日复一日，年复一年。看起来，这似乎没有太大的问题，实际上却凶险万分。古人说“生于忧患，死于安乐”，“安乐”能够致人“死亡”，还有什么会比这更具有危险性？一个没有危机意识的员工，就如同一个躺在火车轨道上的醉汉，总有一天会遭受火车碾轧之厄。 对于这种说法，有人不理解，认为也许没有这么严重。现在我们来看看，到底有没有这么严重！竞争激烈的职场上，企业对员工的要求越来越高，能够满足企业要求的员工才能有更大的发展空间。也就是说，谁对企业更有价值，谁就是企业所需要的人。可是价值是一个变量，它会随着竞争的加剧而打折。一个人在今天的价值可能很高，但如果缺乏危机意识，故步自封，那么明天价值可能就会贬值。价值贬值的结果，就是被淘汰。所以，职场中的员工更应该时刻保持危机感，让自己更有竞争力。
有这样一个很经典的故事：
一个人上山采药时，从山缝里捡到了一枚老鹰下的蛋。于是，这枚鹰蛋就从老鹰的巢里来到了鸡窝里，和鸡蛋一起被母鸡孵化。很快，小鹰和小鸡都出生了。从出生那一刻起，小鹰就以为自己也是一只鸡，而且是一只又丑、又大、又笨的鸡。虽然它总会为自己的形象而烦恼，却也渐渐习惯了这种生活，认为自己的生活就应该是吃食、嬉戏和睡觉。小鸡们渐渐长大了，小鹰也渐渐长大了，它们之间的不同也愈加明显。公鸡会打鸣，母鸡会下蛋，而长大的小鹰却什么也不会干，只会吃食、嬉戏和睡觉。更糟糕的是，它的食量很大，一顿要吃很多东西。采药人的生活本就不富裕，他渐渐无法忍受这只大食量的鹰了。他下定决心要把这只鹰宰了，熬上一锅美味的汤。
不过，采药人还没有来得及宰掉老鹰，意想不到的事情就发生了。
有一天，鸡群被一只黄鼠狼袭击，正在抢食吃的老鹰也成了黄鼠狼攻击的对象。它见过黄鼠狼，知道它是鸡的天敌。为了逃命，它只能拼命地向前奔跑。被追赶到悬崖边上，无路可走的时候，它纵身一跃，展开翅膀飞了起来。那一刻，飞翔在天空中的老鹰终于知道，自己原来是一只鹰，而不是一只鸡！它又恢复了鹰的本性。
在很多时候，那些职场中的沉沦者并非没有能力，他们其实就像那只小鹰一样，在某种模式化的平和环境中待久了，忽略了自己的能力。他们根本不晓得，或者已经忘记了，自己其实还有飞翔的能力。他们被职场同化了，既看不到自己的优点，也意识不到职场危机的存在。他们每天都按部就班地上下班，从来不违反公司制度。他们从来不愿意主动担起责任，只等着领导来安排工作。如果领导没有安排工作，那么他们就默默无闻、与世无争地做着职场老好人。他们的工作很稳定，而且流动率还很低，看起来像是职场上的中坚力量。但是很遗憾，他们只是一群没有危机意识的“鸡”，当“黄鼠狼”来的时候，就只有被吃掉的命运。因为，在职场上，必须时刻保持危机感。
对于管理者来说，要想让自己的团队更加出色，取得更好的业绩，就必须想方设法让每一个团队成员都“活”起来。只有把所有人的力量凝聚在一起，团队才能爆发出最强的力量，最出色地完成工作。激发团队成员力量的方法有很多，而让他们保持危机感是其中十分重要的一种。每个人的潜能都需要自己来挖掘，而危机感就是挖掘潜能最强劲的动力。
因此，作为管理者，我们应该不时提醒自己的员工：部门要开展专业知识考核，成绩差者将失去升职机会；企业可能会倒闭，他们可能会失去工作。我们要通过各种方式，让他们产生危机感。这样既可以激励他们尽其所能，不至于怠慢工作，还可以让他们不断地充实自己、提高自己，尽快成长起来。作为一个明智的管理者，我们必须明白，让员工保持危机感对企业和员工都有好处。适当的危机感，会让员工在工作中发挥得更好。人们面临足够的风险，会更加珍惜自己的所得，努力追求更好的结果，这才是真正高效的状态。
总之，高效管理需要危机感。
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