有些人注重过程的酸甜苦辣，却不知道结果的花朵才是最美丽动人的。有些人很得意于过程的感受，却忽略了到达终点时的激动和澎湃瞬间。

每一个好的结果，既是已得的成绩，又是新的开端。努力创造好结果，即等于不断实现美好的未来！生活的乐趣在此，希望也在此！好的结果等于更好的开始。《只看结果》讲述了工作和生活中，结果的重要性。由王振彦编著。

作为一名员工，在工作中一定要树立“关键在于结果”的工作理念，要想方设法去实现企业以及自己的目标，为企业创造效益，而不只是机械地完成工作任务，凡事不看过程，就是要以成败论英雄。

只有看重工作结果的员工，才是一个没有任何抱怨：不会处处找借口掩饰自己的员工，也只有这样的员工，才是企业需要的员工，这样的员工才能为企业的明天添砖加瓦。所以，在工作中我们一定要重视结果。思公司之所思，忧公司之所忧，把自己该负的责负起来，不为自己找任何借口，不给自己留余地，全力以赴争取好的结果。《只看结果》讲述了工作和生活中，结果的重要性。

《只看结果》由王振彦编著。

第一章 一切要用结果说话

 要以结果论英雄

 结果比工作量重要

 没结果的付出是在做无用功

 市场的世界只相信结果

 做一个追求结果的员工

 强化自己的结果导向

第二章 结果第一，理由第二

 不要为自己的错误做任何辩解

 不为失败找借口

 失败找原因，不找借口

 服从第一，不要越位

 有服从才会有结果

 借口害人更害己

 任务面前，没有任何借口

 任何借口都是在推卸责任

第三章 好心态才能有好结果

 态度决定成就

 要树立“结果心态”

 积极态度是好结果的保障

 忠诚是创造结果的根本保证

 让敬业成为你的习惯

 没有热情就没有成果

 以身作则，爱岗敬业

第四章 没有行动就没有结果

 行动之后才见结果

 让行动收获一切

 行动永远比心动更重要

 实施比方法更重要

 现在就干，马上行动

 执行是一切工作的起点

 行动就在你脚下

 落实结果贵在行动

 只说不做，执行力永远是零

第五章 只谈功劳，莫道苦劳

 注重结果才能获得功劳

 白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫

 没有功劳，苦劳就是“白劳”

 老板重忠诚，更重结果

 唯有业绩才是硬道理

 没有业绩就是在剥削老板

 多为自己的公司创造价值

第六章 锁定责任才能镇定结果

 工作就意味着责任

 责任感决定工作结果

 锁定责任，才能锁定结果

 责任保证绩效，绩效保证结果

 责任创造美好结果

 勇于负责，主动工作

 对你的工作结果负责

 责任留给自己，结果带给老板

第七章 注重结果要先注重细节

 细节决定成败

 细节成就业绩

 细节影响企业效益

 没有小事，只有细节

 注重结果从小事抓起

 每一处细节都很伟大

 注重细节才能做到完美

第八章 认真做事创造完美结果

 认真才能出结果

 马虎轻率是工作的大忌

 完成任务不等于结果

 让工作的结果超出报酬

 认真负责，确保结果零缺陷

 工作需要专注精神

 集中精力做好一件事情

第九章 信守承诺，给出结果

 接受了任务就等于做出承诺

 树立目标，对工作结果负责

 不折不扣地完成职责

 为自己的诺言负责

 持之以恒，善始善终

 保证完成任务

 坚持不懈，不轻言放弃

第十章 好的方法创造好的结果

 好方法使你高效

 要为成功找方法

 把复杂的工作简单化

 工作中运用创新思维

 强化结果意识，优化工作方式

 好团队打造好结果

 先做重要而急迫的事

 积极思考，优质完成任务

市场经济最根本的标准，就是公平竞争，平等交换，这是市场经济规律的体现。任何一个人，只要你进入公司就要记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不予配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由。你拿了一份工资，你就要提供相应的结果，这与任何一个人包括领导者的无能无关；只与一件事有关，那就是你拿了工资，就要提供相应的结果或价值，平等交换，天经地义！

这就像一个优秀的职业球员，无论踢球报酬多少，也无论教练同事有什么问题，都不是你不好好踢球的理由。你认真踢球只与一个原则有关，那就是你职业球员，因为观众只有一个要求：请给我结果！

领导做错了，并不是我们犯错的理由，我们在工作的时候，并不是为哪一个人工作，而是我们每个人对自我价值的承诺！

也许有人会说，那我们提供结果，提供价值，很大程度也是与领导有关呀，领导做得不好，会影响我们提供价值呀？是。就像球赛，裁判不公平，当然会影响踢球。但什么是职业化？所谓职业化就是哪怕环境再恶劣，我们也要尽力踢好球；领导再差，我们也要尽力追求结果。我们并不是裁判或领导手里的机器，我们是有着主动追求能力的人！

要么离开公司，要么提供结果。只要在公司一天，就要为公司创造价值，其他一切外在的条件都是借口，只有商业的公平交易原则在支撑着我们的行为。这就是信守承诺、结果导向、永不放弃的职业精神！

结果导向是每个人都需要的，它强调的是结果，要求我们站在结果的角度去思考问题，站在结果这个高度上来执行。

动物庄园里呈现一派繁荣的景象，动物们兴起了一轮房地产热，牛、猪、鸡、鸭都搞起了房地产，房地产峰会、明星对话论坛此起彼伏，好不热闹。

话说动物庄园里有一只理想主义的猪和一只结果导向的猪，兄弟俩不甘人后，也搞起了房地产。他们各自组建了一个房地产公司，分别培养了一支理想主义和结果导向的职业经理人队伍。有一天，他们作了一个约定：比谁的企业做得大，赚的钱最多。

理想主义的猪做事一向追求完美。他想，企业做大，首先必须有一套先进的企业管理制度。但是，由于没有这方面的经验。于是他花了一笔钱，请来山姆家的麦卡管理咨询顾问，引进了一套先进的绩效管理体系，有了一个宏伟的百年战略规划。每年年终，他根据绩效评估结果奖励那些做事规范、工作完美的理想主义的猪。

理想主义的猪雄心勃勃地畅想着，有了这些先进的管理模式，只要能够有效管理和合理评估每只理想主义的猪的工作，在一个完善的管理团队中，所有这些理想主义的猪各司其职，就可以推动企业方阵朝着既定的目标迈进。

结果导向的猪做事一向实际。他想，企业最终必须靠业绩说话，而良好的业绩首先必须有良好的销售。于是他也花了一笔钱，买了一套销售和客户管理软件。通过分析客户需求建造并且销售房子，又通过销售结果分析客户需求的变化。他也设立了一套激励制度，重奖当月为销售作出重大贡献的结果导向的猪，如果房子的销售总量高于上月，那么所有结果导向的猪都将受到奖励。

一年过去了，双方比较比赛的结果，理想主义的猪不如结果导向的猪的一半。理想主义的猪大惑不解，花了这么多钱设立的管理体系怎么不管用呢？

于是它花了相当多的时间到企业中去调查，发现所有理想主义的猪都在努力工作，早上唱着“早起的鸟儿有虫吃”去上班，晚上还自觉主动地加班，花了很多的时间和精力将每一件事情都打磨完美。在管理体系之下，所有的工作都受到层级严密的控制，同时所有工作也都依从上级的安排和指令。但由于出现一些投入巨大但产出不大、意义不大乃至错误的事情，不少理想主义的猪备受打击，受到挫折，觉得沮丧。与此同时，在一个等级森严的体系中，理想主义的猪们花费大量的时间去跟其他部门进行沟通，部门之间充斥着一股相互抱怨的语气……

它又到结果导向的猪的企业中进行考察和交流，发现他们企业制度虽然不尽完善，但个个目的明确，行动迅速，应变灵活，人员少于理想主义的猪，但开发的楼盘比自己的还多。产品不算最好，但销量很好……

为什么理想主义的猪失败了？为什么同样的目标，最后出现了不同的执行效果？原因就是理性主义的猪没有采用结果导向的管理体系。

假如，我们留心一下报纸上的招聘广告，就可以发现一个最常用到的字眼，它就是“RESULT ORIENTED”，它的中文意思是“结果导向”，也就是说要求所应聘的人要是“结果导向”型的。其实，不只是中国人的招聘广告是这样，其他国家的招聘广告也是如此，“结果导向”这个词汇就是从国外引进的。

只有具有“结果导向”的人才更容易在执行中取得成功。

一般来说，企业老板都很了解什么是结果导向，这主要是因为老板每到月底都要发工资，这就是结果导向。这个任务是死的，既然公司请了一帮人干活，到了月底，不管经营好坏，工资都要按时发，这就是结果导向。P15-17

大多数的成功者和失败者，最初都是处于同一个起跑线上。不同的是，有的人能够脱颖而出，被人赏识，从而获得更多的发展机会，他们的能力在不断的挑战中得到提升，他们的成绩越来越好，成就越来越高。而有的人却永远是庸庸碌碌，每天都在重复同样的工作，他们不受上司的重视，没有好的发展前景，数十年徘徊在同一个起点上。过去的岁月没有带给他们可供骄傲的资本，只留下了满腹的怨言和无尽的借口。

那么，是什么原因造成了他们迥然不同的人生呢？

答案很简单，那就在于结果！只有那些对结果有着执著追求的人。才能够真正成功！无数事实证明，结果即是成就。做事有结果，且结善果才能赢得一切。

有些人注重过程的酸甜苦辣。却不知道能结果的花朵才是最美丽动人的。有些人很得意于过程的感受，欣赏着过程中的一切风景，却忽略了到达终点时候的激动和自我价值的实现。

龟兔赛跑的故事就是这样。兔子奔跑的速度在动物之中也可以算是非常快的。在一次动物运动会上，与兔子同组的是一只小乌龟。这回兔子可高兴了，在它的眼中一只小小的乌龟简直不配作它的对手。在比赛的途中兔子一会儿看看风景，一会儿休息休息，却忘了还有一个终点在前方。而小乌龟则一步一个脚印。踏踏实实地爬到了终点。当乌龟戴上胜利的桂冠时，姗姗来迟的兔子才发现，原来终点才是检验英雄的唯一标准。

有一位房地产业务员说：“所有企业的老板都只认一样东西，那就是业绩。老板凭什么给我高薪？最根本的就要看我所做的事情能在市场上产生多大的业绩。”这里所说的“业绩”就是“结果”。现在的社会就是以结果论英雄的社会。

不管你在公司的地位如何，如果你想在公司里成长、发展、实现自己的目标，你就必须要用业绩来做保障。只要你能创造出业绩，不管在什么公司，你都能得到老板的器重，因为你创造的业绩是公司发展的决定性条件。

市场经济是竞争的经济，有竞争必然会导致优胜劣汰，现在是个用结果说话的时代，在这个“结果决定一切”的竞争社会中，我们不能再像以前人们常说的“我付出过劳动，我努力了，所以我问心无愧”，“我已经尽力了，但……”，而现在我们必须说：“我努力了，而且还做得很好。”因为一个企业的发展最终来自结果，而不是你付出多少劳动，看重结果的企业才是具有核心竞争力的企业。企业要在竞争中立稳脚跟，靠的是结果，个人要成功，靠的也是结果！没有结果，一切都是空谈，结果才是硬道理。

结果是保证企业的发展符合计划的要求。员工做得好不好，看成果；是赏是罚，也得看成果，而不看过程，总之，是要以成败论英雄。因为企业不是慈善机构，企业要生存、要发展，这都离不开最后的结果，企业要在结果中得到利益。没有最终的利益，前面所做的一切工作都是白费。

所以。作为一名员工，在工作中一定要树立“关键在于结果”的工作理念，要想方设法去实现企业以及自己的目标，为企业创造效益；而不只是机械地完成工作任务，置工作成效于不顾。当事情都做完了，过程已不重要了，重要的是这件事情的结果。没有结果的努力，是无用功；没有结果，意味着我们将回到起点，一切都要从零开始。

只有看重工作结果的员工，才是一个没有任何抱怨：不会处处找借口掩饰自己的员工，也只有这样的员工，才是企业需要的员工，这样的员工才能为企业的明天添砖加瓦。所以，在工作中我们一定要重视结果。思公司之所思，忧公司之所忧，把自己该负的责负起来，不为自己找任何借口，不给自己留余地，全力以赴争取好的结果。

每一个好的结果，既是已得的成绩，又是新的开端。努力创造好结果，即等于不断实现美好的未来！生活的乐趣在此，希望也在此！好的结果等于更好的开始。