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书名 VR战略(从虚拟到现实的商业革命)
分类 计算机-操作系统
作者 杨栗洋//陈建英//曾华林
出版社 中国铁道出版社
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简介
编辑推荐

2016年3月举办的“中国发展高层论坛2016年会”上,马云和扎克伯格提到2016年将成为“VR元年”。一个是全球最大的电商平台的创始人,一个则创建了世界最大的社交网站,马云和扎克伯格对虚拟现实产业的看好让VR受到了企业、创业者和资本市场的更多关注,也引发了对软硬件、技术、垂直内容等VR领域各方面的普遍分析和争相布局。杨栗洋、陈建英、曾华林著的《VR战略(从虚拟到现实的商业革命)》主要分7章来讲解,内容包括VR产业崛起,VR/AR生态圈(全球互联网巨头的战略布局、国内互联网企业AR/VR竞争生态、运营模式),VR/AR应用,VR+购物,VR/AR+文娱,VR+旅游,VR/AR+汽车(跨界商业时代的汽车产业链运营)等。

目录

第一章 VR产业崛起:一场势不可当的虚拟现实革命

 1.1 开启VR时代:2016迎来VR产业爆发元年

1.1.1 为什么说2016年是VR产业元年

1.1.2 国内VR产业市场现状及发展趋势

1.1.3 VR产业距离全面普及还有多远

1.1.4 无限的想象:VR产业的未来会怎样

 1.2 VR战略与构想:智能终端的下一个跨时代产品

1.2.1 大师的预言:从智能终端看VR发展趋势

1.2.2 VR能否取代手机、平板电脑等智能终端产品

1.2.3 VR营销:智能终端生态化营销的新路径

1.2.4 战略VS构想:引领VR革命的4大关键

 1.3 下一个千亿市场:揭秘VR全产业链路线图

1.3.1 产品构成:VR技术架构与解决方案

1.3.2 行业应用:VR引领未来商业格局之变

1.3.3 内容制作:泛娱乐时代的娱乐新体验

1.3.4 VR孵化器:打造优质内容分发平台

 1.4 风口上的AR:增强现实引领下一轮科技浪潮

1.4.1 蓄势待发的AR革命:让虚拟照进现实

1.4.2 AR与VR的关系:VR爆发后下一座金矿

1.4.3 智能时代,AR/VR的产业态势与技术路线

第二章 VR/AR生态圈:全球互联网巨头的战略布局

 2.1 巨头的游戏:国外互联网企业的VR/AR战略

2.1.1 谷歌:从I/O大会看谷歌VR战略野心

2.1.2 苹果:低调布局,能否再造一个苹果

2.1.3 Facebook:打造全新的VR/AR社交平台

2.1.4 MagicLeap:45亿美元估值背后的秘密

 2.2 生态之战:国内互联网企业VR/AR竞争生态

2.2.1 阿里巴巴:打造最大的VR内容平台

2.2.2 百度:上线VR频道,聚合优质内容

2.2.3 腾讯:整合资源,搭建VR生态产业链

2.2.4 乐视:打通VR内容、平台、终端闭环

2.2.5 小米、360入局:引发VR生态争夺战

 2.3 VR/AR企业的运营模式、技术应用及全球化趋势

2.3.1 全球VR企业的主要类型及投资前景分析

2.3.2 硬件方面:技术不断提升,体验不断完善

2.3.3 内容方面:优质内容匮乏,应用需求激增

2.3.4 国际巨头涌入,国内VR/AR企业如何应对

 2.4 VR创业:创客时代,如何撬动VR这块大蛋糕

2.4.1 环境分析:国内VR创业,还缺什么

2.4.2 技术分析:创业者必须要跨过的9道坎

2.4.3 案例解析:Insta360如何成为VR相机领跑者

第三章 VR/AR应用:从虚拟到现实的商业化路径

 3.1 从概念到商业:一个全新的商业时代来临

3.1.1 掘金时代:VR企业的8种盈利模式

3.1.2 商业应用:VR如何重构商业与生活

3.1.3 VR社交的关键:功能完善+社交场景

 3.2 VR商业变革:VR在各个领域的商业应用

3.2.1 儿童VR:一个不容忽视的巨大商业“蓝海”

3.2.2 医疗VR:一场由技术引发的医疗模式变革

3.2.3 新闻VR:传统媒体的战略转型与运营创新

3.2.4 国内外知名媒体的“VR+新闻”商业尝试

 3.3 痛点VS挑战:VR/AR产业面临的主要瓶颈

3.3.1 成本瓶颈:制作成本高,市场普及率低

3.3.2 技术瓶颈:商业化运作的重要制约因素

3.3.3 内容瓶颈:内容体验差,影响用户黏性

 3.4 突围VS破局:VR/AR商业时代的路径选择

3.4.1 搭建VR系统平台,掌握市场主动权

3.4.2 创新VR技术与产品,满足用户需求

3.4.3 深掘VR内容场景,打造沉浸式体验

第四章 VR+购物:重塑未来零售业的图景

 4.1 VR购物:颠覆性技术时代,零售业的转型与谋变

4.1.1 国内科技巨头布局“VR+购物”领域

4.1.2 “VR+购物”模式的商业颠覆与痛点

4.1.3 “VR+购物”模式下的虚拟购物商城

4.1.4 零售商的机遇:打造VR/AR购物场景

 4.2 “Buy+”:VR/AR时代,引领个性化购物体验

4.2.1 “Buy+”:让消费者购物身临其境

4.2.2 阿里巴巴的野心:打造虚拟的商业帝国

4.2.3 “Buy+”计划的痛点及商业冷思考

第五章 VR/AR+文娱:新技术如何颠覆影、视、游产业

 5.1 泛娱乐时代,VR与文化产业的跨界与融合

5.1.1 VR/AR技术在泛娱乐领域的跨界应用

5.1.2 国外企业在“VR+文化”领域的布局

5.1.3 国内企业在“VR+文化”领域的布局

 5.2 VR/AR+影视:传统影视产业的变革与创新

5.2.1 VR电影:一种全新的电影制作模式诞生

5.2.2 VR影视的市场、技术及产业化趋势

5.2.3 VR影院:营造沉浸式视觉观影体验

5.2.4 VR/AR时代,电影艺术将何去何从

5.2.5 颠覆or共存:VR为何无法取代智能电视

 5.3 VR+游戏:传统游戏产业的颠覆性变革

5.3.1 VR游戏的技术开发、演进及应用

5.3.2 沉浸式VR游戏产品的三大类型

5.3.3 技术与内容:完善VR游戏产业链

第六章 VR+旅游:构建新型的旅游体验模式

 6.1 旅行革命:VR给旅游业带来哪些影响

6.1.1 VR给在线旅游行业带来哪些变革

6.1.2 “VR+旅游”如何重塑景区商业价值

6.1.3 颠覆“预体验”:开启私人定制旅游模式

 6.2 旅游新体验:VR技术在旅游领域中的应用

6.2.1 VR旅游的应用场景与发展趋势

6.2.2 VR在体验式主题公园里的应用

6.2.3 VR在旅游广告、营销中的应用

 6.3 资本布局:“VR+旅游”产业的玩家群像

6.3.1 旅游企业在“VR+旅游”领域的布局

6.3.1 科技企业在“VR+旅游”领域的布局

6.3.2 文娱企业在“VR+旅游”领域的布局

第七章 VR/AR+汽车:跨界商业时代的汽车产业链重构

 7.1 VR/AR+设计生产:汽车制造业的创新之路

7.1.1 VR/AR+汽车设计:丰富汽车设计细节

7.1.2 VR/AR+汽车研发:降低汽车生产成本

7.1.3 VR/AR+汽车制造:提升汽车制造水平

 7.2 VR/AR+汽车销售:颠覆传统汽车销售模式

7.2.1 VR/AR+选车:营销身临其境的视觉体验

7.2.2 VR/AR+试驾:沉浸感极强的驾车体验

7.2.3 VR/AR+汽车销售:提升产品体验与驾驶安全

 7.3 VR/AR+汽车服务:汽车后市场的下一个爆发点

7.3.1 VR/AR+汽车驾驶:提供全方位的驾乘辅助

7.3.2 VR/AR+安全培训:提高体验者的驾驶技巧

7.3.3 AR+汽车服务:AR在汽车服务中的应用现状

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更新时间:2025/4/1 22:52:42