二虎忘了这三个糊涂经理是怎么争论的了，反正这个公司是国营的，反正是自己那有权有势的“老头子”给安排进来的，让咱干啥就干啥吧，反正这是铁饭碗。就这样，二虎开始了他在财务科那痛并快乐着的日子。
快乐，是因为财务科没什么事，一个科室20多个会计，都是被安排进来的，真正干工作的也就那么三两个人。痛，是因为二虎郁闷，虽然他也享受这种惬意的小日子，但他也会想：我这大学是不是白上了，专业是不是也白学了？
日子就这样一天一天地度过，但好景不长，企业改组之后，国营变成了承包制，三个糊涂经理因为没有真才实学滚蛋了，就连财务科的众“会计”们也都被“拜拜”了，只留下二虎这条漏网之鱼。这倒不是他家“老爷子”的缘故，因为“老爷子”现在真的成了在家养老的老爷子了。
可现在该怎么办？二虎胆战心惊，会计都该干什么？要不我还是和领导商量商量，调到预算部吧，可是……预算，这么久的日子都是“快乐着”过来的，预算早就忘得差不多了。二虎心里的郁闷，此处就算省略10万字，也说不完啊……
二虎郁闷了，他的郁闷缘自于茫然——本职工作不会做，原本的技术也忘得差不多了，如今虽然有了饭碗，却也是朝不保夕。这里不去说他当初应不应该盲从，只说现在，他究竟该如何？
身在职场中的你，是否也有过自己的郁闷和茫然？可能你的情况要比二虎强一些，可能至少你还有几种“保命”的技能。但你现在所在的职位，真的是你应该在的位置吗？在你郁闷的时候，你是不是彷徨犹豫过？是不是茫然无措过？甚至会忘了自己究竟是谁？忘了自己究竟要做什么？
其实这个时候你所要做的事情很简单，你只需要静静地待一会儿，仔细地去想一想：我究竟是谁，我应该在哪里？当然，这里不是要你用那些老套的什么“自省”之类的办法，因为大多数人对那些天天挂在嘴边的所谓良方都已经免疫了。
现在，越来越多的员工都在问自己“我能辞职吗？”但是，辞职不是一件简单的事，以下是一些小技巧，能帮助你做出自己想要的改变——远离陷入困顿的感觉，获得更为自信、勇敢和坚定的感觉，直至做出积极的职业生涯改变。
充实和满意的生活并不会从天而降。你需要自己去争取，你需要集中精力，不断努力，投入其中。只有这样你才能创造出充实、美好的生活。
怎样做呢？首先，搞清楚这个世界上，什么事情对你来说最重要。什么东西比其他事情都更重要？
用“成为”这样的陈述来制订一个优先表，如“成为一个伟大的父亲(母亲)”，或“成为一个成功的企业家”，或“成为有助于他人的人”。然后，履行这些事情。不要在生活、家庭和工作中做得太过，即做不必要的事，已经做到健康了还要更健康，已经很合适了还追求更好，在对自己来说不重要的领域里，无需坚持完美。
你知道何种才能和技能对于自己来说自然且易于使用，并能赋予你的工作一种目的感吗？你知道什么样的工作适合自己吗？你是否能在某份工作中接触到自己的核心价值、诚信标准和人生目标？
我们必须先找到这些问题的答案，然后再考虑做出重大的职业转变。为什么？因为如果你都不知道自己是谁，你唯一想要的是什么，那么，你只会在错误理由和不完整信息的基础上做出职业转变。如此一来，新的工作将会再次令你失望。
比如数以千计的专业人士，他们苦闷、抑郁，讲述着自己悲惨的故事，但却没有付出任何具体行动去改变。为什么这么多人都还留在原地蹉跎，我对此进行了分析，并做出了一些假设，以解释是什么阻止了我们去改变生活。
我知道，如果你不采取具体行动——对于以往的行动在内容和过程上都做出改变，那么你的生活和事业就不会有所变化。
让我们面对现实，大多数人都是在危机全面爆发后才会采取不同的行动。我自己经历过这种危机后，才明白这个道理。但是，我希望你们不要重蹈覆辙。大家一定要跳出自己的思维局限，获取外界帮助，弄清楚自己真正想要的是什么，以及该如何得到。
你想要离开目前工作岗位的最主要原因是什么？你准备好为此采取具体行动了吗？
看清自己，其实并不难。每个人都一样，一颗脑袋一张嘴，每个人都有自己的思想，每个人都有自己的能力。想看清自己，不妨先从这些人手。现在先找两张白纸，再找一支铅笔和一块橡皮，然后开始在其中一张白纸上对自己提问：
你有多大的年龄优势？
年龄是个很重要的因素，老话说得好“三岁看小，七岁看老”，按这个办法再往后推个20年，到了和你现在差不多年纪的时候，你是什么样的？孑L圣人说的“后生可畏，焉知来者之不如今也”确实富含哲理，“后生”之所以“可畏”，是因为他们有更多的时间拼搏成长，这也就是人们常说的“年龄优势”，看看你自己，你有多大的年龄优势？P3-4
第一章 认识自己，掌控自己的人生
远离职场困顿，寻找职场中的热情原点／2
我的人生我掌控，我的未来我做主／7
了解自己，找回迷失的自我／12
梳理思想木马，让工作高效运行／17
职场如戏，解决问题是王道／21
爱自己，你才会全心爱上别人／25
第二章 掌控情绪，获得快乐的人生
心有多大，舞台就有多大／30
为自己开通一个“开心农场”／34
“调整心情”，调剂工作间隙的良方／39
做事要有耐心还要有恒心／43
走好人生第一步棋／48
在真相面前，请改变你的机会／52
第三章 掌控效率，化压力为精神原动力
集中精力做好一件事／58
做事情要注意轻重缓急／66
做时间的完美主义者／71
掌控“四不像”哲学／77
适当地“架空”自己／81
做个有计划的人／86
第四章 掌控思维，寻找职场铺路石
今天多做事，为明天做准备／94
像风一样，保持自由快乐的心境／99
人生是一场自己为主角的游戏／104
善待生命，别让自己活得太累／110
回首刹那，敢问路在何方／115
下定决心，毫不犹豫地去做／120
第五章 掌控极限，激发你内心的潜能
你的热情像一把火吗?／128
经常和自己聊聊／134
适当给自己打“白条”／142
习惯决定你的命运／147
对自己要狠一点／154
一针强心剂，走出恐惧阴霾／160
第六章 掌控当下，学会与人相处
心胸宽广，有容乃大／166
井口的形状决定青蛙的视野／171
真诚才能换来一片真心／177
摈弃执拗，多一些谦卑／182
不要戴有色眼镜／186
多些笑容，阳光一点儿／189
第七章 掌控机遇，赢得上司的青睐
经常充电，时刻准备着／198
遇到事情要临危不乱／203
洞察先机，未雨绸缪／209
如何做和如何说，同等重要／213
勇敢认错，“遮掩天机”不可取／217
分清主次，知道谁是“Number One”／221
第八章 把握未来，让自己飞得更高
果断切入，解决难题的法宝／226
若即若离，和目标调情／229
自我透析，计划你自己的人生／234
为自己的生命送个礼物／237
改变自己就是最好的爆发／241
预见明天，你和未来说／245
现代社会竞争愈加激烈，而这种优胜劣汰的竞争一直是人类社会的主旋律。相-信你已经发现，职场其实是个鱼龙混杂的地方，充斥着千丝万缕的利害关系与冲突。虽然你已经很努力地避免与人为敌，但仍然有一小部分人从中捣鬼，他们会从语言和行动上暗中破坏你的工作或毁坏你的声誉。如果发现确实有这样的人存在，说明已经有小人盯上你了！你该怎么办？与他为敌针锋相对吗？千万不要！那样做只会令你更被动，还会妨碍事业进展。不妨采取四两拨千斤的方法，先掌控自己，再管理他人，让对手输得心服口服，这样才能显现出你的谋略。
身处职场如同逆水行舟，不进则退，你要么选择努力向前，要么被淘汰。
有人曾说过，每一个成功的人都是梦想家。其实你也可以把它理解为心存高远。只有定下了远大的目标才能让自己的眼光看得更远。而在这之后，努力也是必不可少的。没有哪件事情是随随便便就能够成功的。 现在，你已经定目标，你可以选择的只剩下你的努力方式而已。相信每一个人的内心深处都不愿自己屈居人下。上位者支配他人的感觉永远都是成功者的特权。若你也想要享受这种特权那就要不停地奋斗。
如果你是含着金汤匙出生的，家族早已为你准备好了一辈子的生活，那么你没必要奋斗。
如果你已经放弃了自己的人生，决定了破罐子破摔，那你也没必要奋斗。
但是，有多少人是上边这两种呢？
很少，很少！
更多的人还是要努力奋斗的。
或者有人会说，为什么我努力了几十年还是没有看到效果，我依旧是在原地踏步，过着几十年如一日的生活。很简单，你努力的方式不对。正所谓“工欲善其事，必先利其器”。而对于身处现代职场的人们来说，这个“器”就是我们自身。
无论是初入职场的菜鸟，还是混迹已久的职场高手，最大的依靠就是自己。只有自己才是可以完全信赖的，也只有自己才能无保留地为了自己去努力。
有人帮你是你的幸运，没人帮你是公平的命运。或者你会说，我有着自己的团队。那么这个团队能否如臂使指就成了能否取得胜利的关键。一个好的领导者能够最大限度地调动下属的积极性，同样，一个好的领导者也不会让自己的情绪来掣肘团队的工作，一个好的领导者对自己团队的了解就和对自己的了解一样。
不仅仅是团队的领导，每个人都想去支配他人。道理很简单，因为支配者可以借由被支配者得到最大的利益。所以，上司想要支配下属，员工想要支配同事，职员想要支配客户，而所有这一切的根源还是自己。
想要管理他人，就得先掌控自己。 掌控自己并不是简简单单地认识自己就完事，你要对自己的言行心理进行深入剖析。当你做了一件事之后，你如果知道自己为什么这么做，这只是了解自己而已；你还要做到的是知道为了这件事自己用了几分的能力，自己哪些环节做得不好，而自己的能力又有哪些没发挥出来；进而延伸开来，你需要思考的是，自己做这类事情是否合适，自己预计的目标达到了没有。
掌控自己，除了正确认识自己外，还要在生活之中，在喘息之际，常常告诉自己：要与生活多和解，要跟自己过得去，不要活在别人的评价中，也不要死在不自信的阴影里。我们每一个人降生到这个世界上来，一定有一个最合适自己的位置。
人，唯有先了解自己，进而才能掌控自己，从言谈到思想，从外在到内在。当你真正能掌控自己的时候，你才能更好地去对周围的人产生影响，当这种影响向着积极的方向发展的时候，才会有更多的人愿意被你支配！
本书所要告诉您的，就是管理者在管理过程中如何适应这些需要，如何做到原则性和灵活性的统一，从而轻松地解决管人先掌控自己这个难题。通过书中的趣味实例和深入浅出的理论，我们力求让您可以在轻松愉快的氛围中深入了解管人先掌控自己在不同情况下的具体操作过程，以及在操作中必须注意的细节，启发您如何计最头疼的管人问题变成一件易事、一件趣事。
《想支配他人先掌控自己》(作者书亦)以案例结合自我反省式提问的方式展开，分别从自身的情绪、潜能、人脉、工作效率以及对于自己的规划等方面入手，《想支配他人先掌控自己》讲述如何调节情绪，发挥潜能，与人沟通，提高工作效率，进而把握自己，管理好团队，成就自己的事业。
人，唯有先了解自己，进而掌控自己。从言谈到思想，从外在到内在，当你真正能掌控自己的时候，你才能更好地去对周围的人产生影响，当这种影响向着积极的方向发展的时候，才会有更多的人愿意被你支配。
《想支配他人先掌控自己》(作者书亦)以案例结合自我反省式提问的方式展开，分别从自身的情绪、潜能、人脉、工作效率以及对于自己的规划等方面入手。
