人们总是给马云贴上诸多标签：“最成功的企业家”、“狂人”、“演讲家”等，数不胜数，但是马云岂能是几个标签所能概括的?曾有人略显夸张地开过这样一个玩笑：“这个世界上，只有你想不到的，没有马云做不到的。”马云是一个能够按照他梦想行事的人，这就够了。梁官雪编著的《马云何以成大事(价值千亿的创业与人生真经)》为读者解读了马云的创业经历和人生真经。

梁官雪编著的《马云何以成大事(价值千亿的创业与人生真经)》讲述了：马云是淘宝的核心和最高领导者，但这个领导者的职位只是暂时的。他终究要离去，但其精神是难以淡去的。历史的大浪总是淘去英雄无数，没有一个人逃过历史的劫数。马云翻遍了史书，他懂得只有急流勇退才是明智之举。

但是，企业还是企业，这是大家共同努力创建起来的，这份庞大的商业帝国还需要后来人继续发展下去。马云的隐退正是给了年轻人机会。

《马云何以成大事(价值千亿的创业与人生真经)》为读者解读了马云的创业经历和人生真经。

第一篇 

马云式创业精髓

 第一章 永不言弃——不为放弃假设任何理由

凡事总是在坚持中完成

一旦认定，便立刻行动

敢于为理想冒险并持之以恒

创业需要点偏执与疯狂

 第二章 务实果敢——创业不仅要“想”还要“做”

低头拉车时别忘了当初的梦

行动是实现梦想的唯一捷径

找到适合自己的事情才最重要

坚守良心与底线，保证品质

 第三章 乐观大气——不要因自己的短视而陷入悲观

人生成败以才华来衡量

不经历风雨，怎能见彩虹

中庸与平衡中的艺术

不去幻想，你永远不会有突破

 第四章 标新立异——永远不做同质服务的大多数

不走寻常路的发展思维

推陈出新保特色

以合适的方式走自己的路

选择合身的经营模式

把眼光放在总体控制上

 第五章 市场导向——一切营销都以市场需要为出发点

机会总是在实践中嗅到的

死扛下去，机遇就在眼前

不可闭门造车，要去迎合市场需求

第二篇 

马云式管理哲学

 第六章 独特模式做电商——让天下没有难做的生意

艰难中创建阿里巴巴

把客户的利益放到第一位

“人本”企业文化创造阿里巴巴今日成就

阿里巴巴如何突破天花板

 第七章 搞定关键——“支”其不可为而为之

支付宝成为电子商务发展的里程碑

掌控了安全，就能掌控电子商务

只为安全而生的宠儿

淘宝与支付宝的成长

 第八章 目光长远——布局电商、金融、数据三大帝国

巧妙布局赢先机

构建阿里巴巴生态圈

 第九章 胶水管理——把优秀的人才黏合起来

对上眼的人才最适合

用魅力吸引“凤凰”来栖息

互相支持并牵制才是好管理

 第十章 恩威并用——企业管理黑脸白脸都要唱

善用权力，实现事半功倍

防范群体思维的陷阱

让你不喜欢的人成为你的朋友

给员工足够的尊严

让员工在教训中进步

 第十一章 以一聚百——从价值层面打造凝聚人心的领导力

领导者的三项能力

不离不弃，培养人才

给员工充足的成长空间

知人且要善用

 第十二章 放权任能——后马云管理时代的集体管理模式

人才重在培养

把合适的人用在合适的地方

让员工心甘情愿才是正道

志同道合才最适合企业发展

永远发挥集体的力量，不单打独斗

好的工作环境才能塑造出好员工

第三篇 

马云式演讲技巧

 第十三章 幽默风趣——调侃、谐趣中闪耀哲理智慧

用幽默化解尴尬，创造舒适的环境

以精妙、形象来打动听众

信手拈来，却惹人深思

 第十四章 激切豪壮——坦陈大胸怀，感染所有听众

用坚定的意志武装自己

勇于表达，才有机遇和快乐

演讲就是要用身体表达想法

 第十五章 精辟论述——以简短透彻的言辞折服对方

抓住重点，简单表达

换种方式说服别人

第四篇 

马云式男人风范

 第十六章 至勇至坚——遭尽白眼从不怀疑自己

男儿肚里要能撑船

男人的信心是成功的保证

“疯子”和“狂人”的“疯狂”特质

 第十七章 好男儿——有担当，有情趣，才是好男人

天生侠者

财富与慈善

贤妻张瑛功不可没

张瑛带来的幸福

崇拜金庸武侠世界，自称“风清扬”

 第十八章 知进知退——敢为使命激进，能为生活勇退

领导要有足够的危机感

攻防得时才最好

成大事者必有容人之量

给自己留下思考的时间

第五篇 

马云式人生智慧

 第十九章 诚信不欺——诚信是商道、人道的通行证

让诚信的东风促成事业发展

诚信让企业走得更长远

诚信是经商的黄金原则

诚信才是创造财富的最有利手段

 第二十章 放宽视野——心态越谦卑，境界越高远

他人的教训可以成为自己的教材

理智看待竞争者

自负与狂妄终将带来失败

抓住商机才能成功

自古富贵险中求

 第二十一章 借势而为——做事做人都不可逆势而为

感性、理性都需要

巧借名人东风

娱乐代表着未来

抓住机会，利用事件营销做生意

 第二十二章 捍卫理想——践行理想的人生才配说无悔

梦想导航成功

细分梦想，各个击破

坚持就是胜利

用信念感染你的员工

把创业当成是一生的事业

把自己沉下来，踏踏实实干事

坚决捍卫和坚持梦想

 第二十三章 急流勇退——精神领袖才是真的领袖

重磅消息，震惊世人

辞任CEO，阿里巴巴何去何从

马云的太极情结

马云的棋局

变革任重而道远

1992年，马云首次创业，他创建了海博翻译社。第一个月的收入是’700元。但房租却高达2400元，比收入的三倍还要多，这对于马云而言无疑是一种讽刺。

为了将海博翻译社维持下去，马云独自到义乌、广州进货，翻译社开始兼营礼品、鲜花等，以最原始的小商品买卖来维持生存。马云还做过一年的医药销售，上至大医院，下至赤脚医生都成了他的推销对象。堂堂大学教师去干这种活，马云除了要承受身体上的压力，还要面对心理上的压力。

1995年，马云创立中国黄页，当时的情况异常困难。马云自己的六七千元，加上从妹妹、妹夫那里借来的钱，东拼西凑才凑足了2万元。然后，还把家具变卖得差不多后，终于攒齐了必需的10万元本钱。当时的他只租了一间房间作为办公室，房间里只有一台电脑，钱是一块一块地数着花的。公司的职员也仅有一位对计算机稍有了解的自动化专业毕业的朋友何一兵，加上马云和他的妻子，一共三个人。

在公司注册的时候，互联网公司在中国还没有出现，马云的公司成了全国第一家商业运作的互联网公司。就这样，一家名为海博网络的“皮包公司”成立了。当时他把各个企业的资料搜集到一起，快递到美国，然后由设计者做好网页向全世界发布，而公司的赢利方式则是向企业收取费用。

1999年，马云在杭州成立了阿里巴巴公司，这时他的境况还是很艰难。没有办公场地，就把家当做办公室。他和他的创业伙伴们没日没夜地工作，谁累了就钻进地上的睡袋里睡一会儿。

对此，马云回忆说，如果我成功，我认为成功的原因，就是永不言弃，从不气馁。

我们从成功人士的创业经历中可以看出：敏锐的观察力、果断的行动力和坚强的毅力是成功的必要条件。你可以用敏锐的眼光去发现机遇，同时通过果断的行动去抓住它，但最后你还需要用坚强的毅力将其转换成为真正的成功。因此，永不言弃是一位成功人士不可或缺的素质。

首先，一个人必须先要有自己的想法才能确定人生的前进目标，有了明确目标才会去实践，否则就会像无头苍蝇一样。事实上，创业的道路不可能顺风顺水，畅行无阻，往往是布满荆棘，甚至泥泞难行的。因此， “永不放弃”的精神决定了一个人能否持之以恒地坚持到底。只有做到以上这一点，你才能在成功的道路上一直处于领先地位，你才会把艰辛与痛苦看作是人生路上的插曲，一步一步地在通往成功的阶梯上前行，才能具备一切成功创业所需的优秀品质。一旦缺乏这些素质，即便你的创业计划再美好，创业条件再充足，创业对你而言也不过是空想，不会成功。

马云如此，更多其他的创业者也是如此。下面我们来看一位面对失败永不言弃、百折不挠，坚持到成功的创业者的故事。

1927年，美国阿肯色州的密西西比河大堤决堤，一个9岁黑人小男孩的家被冲毁。在洪水即将吞噬他的那一刻，母亲使劲救他上了堤岸。这件事在他幼小的心灵深处留下了深深的印证，传播知识与文明成为了他一生奋斗的目标。

1932年，从8年级毕业的男孩因为阿肯色州的中学不招收黑人，只好到芝加哥去念中学。因为家境并不宽裕，他的母亲便为整整50名工人洗衣服、熨衣服以及做饭，来换取男孩上学的钱。

1933年夏天，怀揣着家里凑足的那笔血汗钱，小男孩踏上了开往陌生城市芝加哥的火车。在芝加哥，男孩以优异的成绩从中学毕业并顺利读完了大学。在求学生涯中，他受了很多苦，无论是来自经济上的，还是来自身体上的，但正是他生命再生时的那个目标促使他一路前进。

1942年，他创办了一份杂志，但到最后的时候，由于没有500美元的邮费，导致了他不能给订户发函。一家信贷公司向他伸出了援助之手，但需要一笔财产作为抵押。母亲有一套分期付款购买的新家具，这是她一生最心爱的东西。但为了孩子的事业，母亲最终还是同意抵押了家具。

P3-4

“我将在2013年5月10日，不再担任淘宝CEO一职……”2013年年初的时候，马云突然宣布要辞去淘宝CEO(首席执行官)，“把领导责任交给70、80年代的同事们。”因为，他相信年轻人比他更懂得未来，更有能力创造明天。

是的，这就是马云，一个对中国的互联网产业，尤其是电商行业，有着巨大影响的人物。除了是中国电商业的开拓者，马云还改写了中国零售业、制造业、进出口业，还有金融业等行业的历史轨迹——至少是一个改变这些行业发展轨迹的推动者；他成为中国年轻人眼中草根创业者的模范；他缔造了中国企业家中的领导诗篇；他甚至成为一位令人激情澎湃的人生导师、演说家……

面对这个巨人，我想不止一人在思考：马云究竟何以成为巨人?潜心通览马云的创业史，不难发现他的很多值得学习的独到之处。但无论怎样周详分析，要概括一个成功者的成功因素总是会失于片面的。“成功是不可复制的”，一个伟大的成功者的成功更是不可复制。我们可以做的只有学习其精神，并且鼓励学习者以青出于蓝的精神去学习——一个完全崇拜成功者的学习者是不可能成为下一个成功者的。

先人一步的预见

在马云的众多“成功基因”中，对未来的前瞻预见可谓是他的成功首因!

先人一步，嗅到商机，马云毋庸置疑是具备这项素质的佼佼者。早在1994年时，一次美国之旅，让马云接触到了互联网。敏锐地预见到未来变化的马云没有从美国空手而归，他从美国带回的是一个伟大想法的萌芽和一台当时最先进的计算机。他回到杭州建立了自己的网站，开始了他的第一次“触网业务”——帮助企业上网找业务。这一年，杨致远刚刚创办雅虎，而张朝阳还没有回国创业。

在不到3年的时间内，马云轻轻松松赚足了他真正意义上的人生第一桶金，并在国内打响了知名度。

胜人一筹的胆识  有了先人一步的预见还不够，如若没有胜人一筹的胆识，相信马云不会搭建出如此大气磅礴的大格局。

如果没有足够的胆识，相信凭着一时前瞻的预见和对先机的掌握，马云安于一己之富足，在杭州经营一家中小型企业是没有任何问题的。但是，看到未来的马云。其内心更有着改天换日的使命动力和无畏无惧的胆识!而这些，正是他掌舵未来的内动力。

1999年初，嗅觉敏锐、视野开阔的马云，再次先人一步地看到了电子商务领域的巨大前景。有胆识的人是不畏惧做未知领域的“拓荒者”的。是年9月，淘宝公司诞生了。淘宝从诞生的第一天起，就被马云定位为专门为中小型企业服务的公司——“只做85％中小型企业的生意”。为此，马云还发明了一个“虾米和鲨鱼理论”——抓住了虾米就有机会捕鲨鱼，可抓住了鲨鱼却可能被咬死。

是的，马云在一开始就是一个敢于捕捉鲨鱼，更不会漏掉虾米的船长。在电子商务领域，马云充分显示了自己的独到性：因为抓住机会，淘宝成就了超速发展；因为超速发展，阿里巴巴成为了世界公众媒体聚焦的中心；随着淘宝知名度和影响力的扩大，不仅优先占有了机会，甚至独占了市场。