本书通过借鉴区域经济、产业结构调整、可持续发展、竞争力理论的研究成果，从探讨和解析理论入手，吸收国内外比较成熟的理论方法，来构架资源型城市和地区企业竞争力提升的方法和对策。本书通过对中国资源型地区历史与演化特征的详细考察，来探讨资源型城市(地区)企业竞争力提升问题。本书还通过构建资源型企业竞争力的理论框架，根据资源型企业的开发、成长、衰退的生命周期，并结合对典型地区的实证分析，提供一套基于资源型地区发展实际的未来企业发展模式的政策建议。

本书通过借鉴区域经济、产业结构调整、可持续发展、竞争力理论的研究成果，从探讨和解析理论入手，吸收国内外比较成熟的理论方法，来构架资源型城市和地区企业竞争力提升的方法和对策。从组织结构、产权结构和企业经营等几个大的方面着手，通过具体分析资源型企业的特点，为资源型企业未来的可持续竞争力提升构建一个发展的平台。同时选取具有代表性的煤炭、石油、森林型地区进行实证分析和论证研究，为这类企业的未来发展提供具有实践意义、可操作性的对策和建议。

本书通过对中国资源型地区历史与演化特征的详细考察，来探讨资源型城市(地区)企业竞争力提升问题。对以煤炭、石油、森林等为经济支柱的资源型地区，面对资源衰退的影响，要实现有效转型和企业竞争力的提升，应该立足现有的存量优势，抓住国际产业分工和梯度转移的有利时机，延长产业链条，积极构筑先进的采掘基地和国际化生产制造基地；通过活化存量国有资产，吸引域外资本和资金、技术和管理，形成多元化的投融资体制，培育对地方经济发展拉动力强的大集团和大公司，努力形成产业集群高地，最终破解体制性、机制性矛盾，使自身焕发新的生机。用高科技改造传统产业，延伸产业链条，发展关联、连续和新兴的经济增长点和主导产业，形成“专、精、特、新”的产品。对于多种资源配套较好、区位和市场基础较好的城市和地区，需要形成主导产业以及对区域经济增长贡献率大的产业；对于资源已近枯竭的城市，要利用工业基础、技术条件和市场网络，介入农业等新产业的开发和培植。发挥存量优势；发展非煤、非油、非林产业和利用国家援助政策等方面的有利条件，积极培育接续产业。只有这样，资源型城市(地区)企业才能实现竞争力的持续提升。本书开始把研究的中心议题确定为一些基础的工作：资源型城市和地区的特定含义、资源型企业的基本特征、发展机制与模式、未来发展的可能前景，以及基于可持续发展竞争力的调控对策等。通过从产权关系、组织结构、企业经营等诸多方面来综合论述资源型企业竞争力的提升对策，最后通过对典型煤炭、石油、森林型资源地区企业的实证研究，来为资源型地区和企业未来的竞争力提升提供切实可行的实际办法。

本书的创新点主要体现在研究领域的创新、研究方法和研究角度的创新。研究领域主要把研究的对象集中于资源型城市和地区的企业这一理论空白点，不拘泥于以前学者局限于对资源型城市和地区的研究，使研究的结果更具有针对性；研究的方法主要综合运用定性与定量、理论分析与实证分析，偏重于定量和实证分析，使理论成果更具有说服力和实践的指导效果。研究角度主要针对于资源型企业的产权理论、组织结构和经营上的特点，进行理论上的发展和创新。

本书论文就资源型企业的纵横兼并、资源产品多元化、经营领域多元化与全球化等企业发展的新态势，构建资源型企业发展的新模式，增强企业的国际竞争力进行了论述。从制定和实施资源型地区经济可持续发展的战略高度出发，将资源型企业可持续竞争力提升的目标具体化，对我国的主要矿业资源型城市的经济指标进行主成分分析，并根据各类资源型城市的特点，提出相应的发展策略。突破以往单方面偏重理论研究或仅以单一地区为对象的研究，力求在理论和实证的结合上寻找新的突破，选取三大典型资源型地区，根据本书理论上的构架，寻求解决特定地域问题的新方法。针对资源型地区企业发展面临的问题，从困扰资源企业竞争力提升的具体因素出发，提出一套提升资源企业竞争力的切实办法。强调了对资源型企业实施综合系统地调控，城市发展与企业发展相分离，实施城市发展与生产基地建设相分离的新的调控策略。

本书通过构建资源型企业竞争力的理论框架，根据资源型企业的开发、成长、衰退的生命周期，并结合对典型地区的实证分析，提供一套基于资源型地区发展实际的未来企业发展模式的政策建议。

序

摘要

第一章　绪论

 第一节　本书研究的主题与意义

 第二节　国内外研究现状评析

 第三节　竞争力的理论分析

 第四节　研究方法和研究框架

第二章　资源型城市(地区)企业发展现状

 第一节　资源型城市(地区)的界定

 第二节　我国资源型城市(地区)的数量和分类

 第三节　我国资源型城市(地区)企业发展现状及问题

　第四节　我国资源型城市(地区)企业发展的趋势

　本章小结

第三章　企业竞争力理论综析

　第一节　企业竞争力理论

　第二节　企业竞争力的本质与特点

　第三节　企业竞争力的培育

　第四节　企业的可持续竞争力

　第五节　资源型城市(地区)企业竞争力现状

　本章小结

第四章　企业竞争力的组织结构分析

 第一节　组织结构理论

 第二节　资源型企业的组织结构

 第三节　资源型企业现代组织结构的发展趋势

 本章小结

第五章　企业竞争力的产权结构分析

 第一节　产权相关理论

 第二节　资源型企业产权结构现状

 第三节　资源型地区企业产权发展模式

 本章小结

第六章　资源型企业经营与竞争力

 第一节　管理创新与竞争力

 第二节　技术创新与竞争力

 第三节　产品创新与竞争力

 第四节　营销创新与竞争力

 第五节　人力资源开发与企业竞争力

 第六节　企业文化与竞争力

 本章小结

第七章　资源型城市(地区)企业竞争力提升的途径与对策

 第一节　制约资源型城市(地区)企业竞争力提升的问题

 第二节　资源型城市(地区)企业竞争力提升对策

 本章小结

第八章　实证研究一——大庆地区企业竞争力提升

 第一节　大庆地区经济的总体情况及分析

 第二节　大庆地区企业经营力分析

 第三节　制约大庆地区企业竞争力提升的主要因素

 第四节　大庆地区经济发展的方向

 第五节　大庆地区企业竞争力提升的对策

 本章小结

第九章　实证研究二——鸡西地区企业竞争力提升

 第一节　鸡西地区经济发展因素分析

 第二节　鸡西地区企业发展现状分析

 第三节　鸡西地区企业的产权改革

 第四节　鸡西矿务局的组织结构改革

 第五节　鸡西地区企业经营竞争力提升的对策

 本章小结

第十章　实证研究三——方正林区企业竞争力提升

 第一节　方正林区自然条件

 第二节　方正林区森林资源现状分析

 第三节　森工企业生产经营的特点

 第四节　森工企业发展面临的困难

 第五节　方正地区林业企业竞争力提升的对策

 本章小结

结论

参考文献

后记