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书名 物流管理精益实战手册(图解版)/互联网+精益供应链管理丛书
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 王远炼编
出版社 人民邮电出版社
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简介
目录

第一部分 互联网时代的物流管理

 第一章 重新认识现代物流管理

第一节 物流的重要作用

第二节 物流在经济中所处的位置

第三节 企业物流管理的目标

第四节 物流的未来及发展前景

第五节 互联网物流概述

 第二章 物流组织结构与岗位职责示范

第一节 不同类型企业的物流组织结构

第二节 物流部各岗位职责示范

 第三章 物流成本管理

第一节 物流成本的内涵

第二节 物流成本控制原则及策略

第三节 物流成本分析原则及方法

第四节 物流成本控制方法

第五节 互联网下的低成本物流管理

 第四章 物流信息管理

第一节 物流电子商务化的发展

第二节 物流订单处理

第三节 物流信息系统的构建

第四节 物流信息系统运用及改善

 第五章 物流审计和控制管理

第一节 物流审计的概念

第二节 物流控制系统类型

第三节 物流控制系统问题处理

第四节 物流预算控制

 第六章 物流运输管理

第一节 物流运输管理概述

第二节 物流运输类型及原则

第三节 物流运输合同管理

第四节 物流运输路线选择

第五节 基于互联网的物流运输管理

 第七章 物流外包管理

第一节 物流外包的基本概念

第二节 物流外包的现状及发展趋势

第三节 物流外包的客户管理

第四节 物流外包质量管理

第五节 物流外包合同管理

第六节 物流外包信息管理

第七节 物流外包风险预测及控制

第八节 物流外包仓库管理

 第八章 物流配送中心管理

第一节 物流配送中心概述

第二节 物流配送中心分类及功能

第三节 物流配送中心的基本任务

第四节 物流配送中心作用及发展趋势

 第九章 国际物流管理

第一节 国际物流概述

第二节 国际物流运作管理

第三节 国际物流仓储管理

第四节 国际化对物流的影响

第二部分 物流管理流程

 第十章 物流成本管理流程

第一节 物流成本分析流程

第二节 物流成本控制流程

第三节 物流成本预算审核流程

第四节 物流成本绩效评估流程

 第十一章 物流信息管理流程

第一节 物流信息管理工作流程

第二节 物流信息电子商务化工作流程

第三节 物流信息系统规划工作流程

第四节 物流信息系统开发工作流程

第五节 物流信息系统运行管理工作流程

第六节 外包物流信息系统构建工作流程

 第十二章 物流审计和控制管理流程

第一节 物流内部审计流程

第二节 物流控制流程

第三节 物流效率评估流程

第四节 物流定期审计流程

 第十三章 物流运输管理流程

第一节 物流运输申请流程

第二节 物流运输流程

第三节 物流运输合同签订流程

第四节 物流运输合同更改流程

第五节 运输类型选择流程

第六节 运输路线选择流程

 第十四章 物流外包管理流程

第一节 物流外包管理流程

第二节 物流外包质量监管流程

第三节 物流外包合同管理流程

第四节 物流外包信息管理流程

第五节 物流外包仓库管理流程

 第十五章 物流配送中心管理流程

第一节 配送中心订单处理流程

第二节 配送中心进货流程

第三节 配送中心货物存储分类流程

第四节 配送中心分拣配货流程

第五节 配送中心出货流程

 第十六章 国际物流管理流程

第一节 国际物流报检操作流程

第二节 国际物流报关操作流程

第三部分 物流管理方案

 第十七章 物流成本管理方案

第一节 确定物流目标成本方案

第二节 确定物流成本编制方案

第三节 物流作业成本计算方案

 第十八章 物流信息管理方案

第一节 物流信息系统管理方案

第二节 物流信息效率改善方案

 第十九章 物流审计和控制管理方案

第一节 物流审计管理方案

第二节 物流控制模型建立方案

第三节 物流系统细节问题管控方案

第四节 物流人工智能识别管理方案

 第二十章 物流运输管理方案

第一节 物流运输实施方案

第二节 运输合同变更及解除方案

第三节 高效运输系统规范化运作方案

 第二十一章 物流外包管理方案

第一节 物流外包客户管理方案

第二节 物流外包质量管理方案

第三节 物流外包合同管理方案

第四节 物流外包信息管理方案

第五节 物流外包仓库管理方案

第六节 物流外包风险管理方案

 第二十二章 物流配送中心管理方案

第一节 配送分类管理方案

第二节 配送中心总体规划方案

第三节 配送不合理处理方案

第四节 配送运输管理方案

第五节 危险品运输管理方案

第六节 物流配送中心网点设置方案

 第二十三章 国际物流管理方案

第一节 国际运输管理方案

第二节 国际运输成本管理方案

第三节 国际物流货物入库操作方案

第四节 国际物流货物的储存保管方案

第四部分 物流管理表单与制度

 第二十四章 物流成本管理表单与制度

第一节 物流成本管理表单

第二节 物流成本管理制度

 第二十五章 物流信息管理表单与制度

第一节 物流信息管理表单

第二节 物流信息管理相关制度

 第二十六章 物流审计和控制管理表单与制度

第一节 物流审计和控制管理表单

第二节 物流审计和控制管理制度

 第二十七章 物流运输管理表单与制度

第一节 物流运输管理表单

第二节 物流运输管理制度

 第二十八章 物流外包管理表单与制度

第一节 物流外包管理表单

第二节 物流外包管理制度

 第二十九章 物流配送中心管理表单与制度

第一节 物流配送中心管理表单

第二节 物流配送中心管理制度

 第三十章 国际物流管理表单与制度

第一节 国际物流管理表单

第二节 国际物流管理制度

参考文献

内容推荐

在互联网+大潮下,速度就是生命,服务就是口碑,出货的准确性和及时性是生产企业必须达成的两大目标。要把物流管理这门功课做好,实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的物流管理目标,就必须在秉承经典管理理念的基础上,引入新的方法和新的技术。

王远炼编著的《物流管理精益实战手册(图解版)》立足于互联网+对物流管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了物流管理涉及的经典概念和新理念;分析了物流管理系统的组织架构和人员配置;列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直接套用的工作表单,可帮助读者理清工作思路,完善工作流程。

本书适合企业各级管理人员尤其是物流管理人员阅读,也适合物流相关专业的师生阅读。

编辑推荐

王远炼编著的《物流管理精益实战手册(图解版)》是“互联网+精益供应链管理丛书”中的一本,旨在将物流活动的脉络以简单易懂的形式剖析清楚,并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到物流管理新规律,为企业实现物流管理的信息化、高效化提供力所能及的指导。

本书以图文并茂的方式阐述了以下内容。

第一部分,互联网时代的物流管理。本部分讲解了物流活动涉及的基本概念、人员配置、组织架构以及物流管理新理念等内容,旨在让读者对互联网时代的物流管理有一个整体、清晰的认识。

第二部分,物流管理流程。本部分用简洁、清晰的流程图勾勒出物流管理各项工作、各个环节的具体操作过程。读者可从中了解一项工作所经历的部门、人员及关键环节,从而对照自己的工作实际,理清工作思路,完善工作流程。

第三部分,物流管理方案。本部分主要通过一系列具体的管理方案文本,帮助读者完善物流工作的各个环节、实现信息化管理。

第四部分,物流管理表单与制度。本部分对物流管理活动涉及的表单与管理制度进行了总结与整理。这部分内容,读者可在日常物流管理工作中根据企业的实际情况稍作调整后使用。

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更新时间:2025/4/2 3:32:05