王相英编著的《体育赛事无形资产系统管理》通过研究大量文献及理论对体育赛事无形资产的概念、构成要素进行了详尽的阐述。根据体育赛事具体情况，建立信息收集系统和WSR三维空间图，以指导体育赛事无形资产的运营管理。自觉以辩证唯物主义为指导，坚持理论与实践相结合，深入分析造成我国体育赛事无形资产落后的内、外部诱因，进一步明确体育赛事无形资产的构成要素，创建体育赛事无形资产构成要素的指标体系。针对体育赛事自身的特点，实现网络环境下对体育赛事无形资产的评估，在多种评估方法中找到体育赛事无形资产各要素的最佳评估方法。采用回归分析与主成分分析方法，对无形资产的构成要素进行降维处理，然后利用精选的预警指标，建立体育赛事无形资产的BP神经网络预警模型，实现体育赛事无形资产的危机预警。对体育赛事无形资产的构成要素、运营管理及评估情况进行实证研究，找出体育赛事无形资产在构成要素、运营管理和评估中存在的问题，提出解决方案和建议。

王相英编著的《体育赛事无形资产系统管理》从大型体育赛事入手，研究体育赛事无形资产的构成要素、运营管理及评估系统，对于中、小型运动会有一定的借鉴意义，加强网络环境下对无形资产构成要素的识别与管理，采用wsR系统方法论指导体育赛事无形资产的合理有效运营管理，健全体育赛事无形资产评估制度，防止资产流失，实现无形资产的动态评估，并帮助体育赛事组织者进行正确的决策，使无形资产危机预警的结果更加真实有效。

《体育赛事无形资产系统管理》理论联系实际，以大量实例说明体育赛事无形资产的评估，简单明了，可供体育管理从业人员和体育经济方面的学者阅读。

第1章 体育赛事无形资产概论

 1.1 体育赛事相关问题

1.1.1 体育赛事的概念

1.1.2 体育赛事的特点

1.1.3 我国体育赛事的发展现状

1.1.4 承办体育赛事的意义

 1.2 体育赛事无形资产相关问题

1.2.1 体育赛事无形资产运营状况

1.2.2 体育赛事无形资产的构成要素

1.2.3 体育赛事的网络环境问题

1.2.4 体育赛事无形资产运营管理

1.2.5 体育赛事无形资产的评估

1.2.6 体育赛事无形资产的构成要素、运营管理与评估之间的关系

 1.3 体育赛事无形资产的研究对象与方法

1.3.1 体育赛事无形资产的研究对象

1.3.2 体育赛事无形资产的研究方法

 1.4 国内外对体育赛事的研究情况

1.4.1 体育赛事无形资产构成方面的研究

1.4.2 体育赛事无形资产运营管理方面的研究

1.4.3 体育赛事无形资产评估方面的研究

1.4.4 体育赛事无形资产的研究步骤与技术路线

 小结

第2章 体育赛事无形资产构成与拓展

 2.1 体育赛事无形资产的相关理论

2.1.1 无形资产的含义

2.1.2 界定无形资产的相关观点

2.1.3 我国体育赛事无形资产的界定

2.1.4 体育赛事无形资产的积极影响和消极影响

 2.2 体育赛事无形资产确认概述

2.2.1 体育赛事无形资产的内涵与外延

2.2.2 体育赛事无形资产标准确认的必要性

2.2.3 无形资产的相关确认标准

2.2.4 体育赛事无形资产的确认

2.2.5 体育赛事无形资产的共性特征

2.2.6 体育赛事无形资产的识别流程

 2.3 体育赛事无形资产的构成

2.3.1 从管理会计角度看无形资产构成

2.3.2 从表现形式角度看无形资产构成

2.3.3 从不同地域角度看无形资产构成

2.3.4 从不同研究者角度看无形资产构成

2.3.5 体育赛事无形资产的构成拓展

2.3.6 体育赛事各无形资产要素间的关系

 2.4 体育赛事无形资产的拓展领域

2.4.1 知识资本无形资产的拓展

2.4.2 人力资本无形资产的拓展

2.4.3 结构资本无形资产的拓展

2.4.4 市场资本无形资产的拓展

 小结

第3章 WSR指导下的体育赛事无形资产运营管理

 3.1 体育赛事运营管理的相关理论

3.1.1 经营与运营的区别

3.1.2 体育赛事运营管理的概念

3.1.3 体育赛事无形资产运营管理的对象

3.1.4 体育赛事无形资产运营管理的目标

3.1.5 体育赛事无形资产运营管理的范围

3.1.6 体育赛事无形资产运营管理的情况

3.1.7 我国体育赛事无形资产运营管理存在的问题

 3.2 体育赛事无形资产运营管理的影响因素

3.2.1 体育赛事组织结构和赛事文化

3.2.2 体育赛事无形资产运营的动力

3.2.3 体育赛事资本运营的战略规划

3.2.4 体育赛事无形资产的运营管理者

3.2.5 体育赛事无形资产的运营机制

3.2.6 体育赛事无形资产的运营渠道与手段

3.2.7 体育赛事无形资产的协调功能

3.2.8 体育赛事无形资产运营的绩效评估

 3.3 WSR指导无形资产运营管理的优势

3.3.1 不同方法论的比较

3.3.2 WSR在体育赛事无形资产运营管理中的应用优势

 3.4 WSR在体育赛事无形资产运营管理过程的步骤

3.4.1 理解意图

3.4.2 调查分析

3.4.3 形成目标

3.4.4 建立模型

3.4.5 协调关系

3.4.6 提出建议

 3.5 WSR指导下体育赛事无形资产运营管理的创新途径

3.5.1 产权制度创新管理

3.5.2 人力资本的资本化运营管理

3.5.3 创新完善体育赛事无形资产的运营管理制度

3.5.4 建立健全体育赛事无形资产的后续保障制度

 3.6 构建体育赛事无形资产运营管理绩效评估体系

3.6.1 体育赛事无形资产的财务指标

3.6.2 体育赛事无形资产的非财务指标

3.6.3 体育赛事无形资产的安全性指标

 小结

第4章 体育赛事无形资产评估与预警系统

 4.1 国内外无形资产评估的现状分析

 4.2 体育赛事无形资产的评估意义及存在问题

4.2.1 体育赛事无形资产的评估意义

4.2.2 体育赛事无形资产评估存在的问题

 4.3 无形资产的价值基础及影响因素

4.3.1 劳动价值论

4.3.2 边际效用价值论

4.3.3 体育赛事无形资产价值的影响因素

 4.4 体育赛事无形资产的评估方法与参数设定

4.4.1 收益法

4.4.2 成本法

4.4.3 现行市价法

4.4.4 分割法

4.4.5 实物期权法

4.4.6 模糊评判法

4.4.7 无形资产监视器法

4.4.8 平衡计分卡法

 4.5 体育赛事无形资产最佳评估方法与指标选取

4.5.1 体育赛事无形资产的最佳评估方法

4.5.2 体育赛事无形资产的评估指标选取

 4.6 建立体育赛事无形资产危机预警系统

4.6.1 定性分析方法

4.6.2 定量分析方法

4.6.3 动态财务预警分析方法

小结

第5章 体育赛事无形资产的运营管理与评估实证研究

 5.1 体育赛事运营的基本情况

5.1.1 第11届全运会运营情况分析

5.1.2 全运会期间各行业的新增收入

 5.2 由全运会看体育赛事无形资产的运营策略

5.2.1 构建体育赛事的自身品牌

5.2.2 坚持精品战略和赞助等级细化相结合策略

5.2.3 各项目设立经理负责制

5.2.4 整合营销计划

5.2.5 健全与完善体育赛事相关的法律法规

5.2.6 逐步拓展体育赛事无形资产的运营范围

 5.3 体育赛事无形资产评估方法的实证研究

5.3.1 收益法计算方法

5.3.2 成本法计算方法

5.3.3 现行市价法计算方法

5.3.4 分割法计算方法

5.3.5 实物期权计算方法

5.3.6 模糊评判计算方法

5.3.7 平衡计分卡模型

 5.4 两届全运会与奥运会间的收益对比分析

 小结

第6章 体育赛事无形资产的信息管理系统研究

 6.1 体育赛事无形资产信息管理系统的设计

6.1.1 总体设计思想

6.1.2 总体结构设计

6.1.3 运行设计

 6.2 体育赛事无形资产信息管理系统的模块设计

6.2.1 体育赛事基本信息

6.2.2 体育赛事无形资产的识别模块

6.2.3 体育赛事无形资产的运营管理模块

6.2.4 体育赛事无形资产的评估与危机预警模块

6.2.5 体育赛事无形资产的交流互动模块

 6.3 体育赛事无形资产信息管理系统的数据结构设计

6.3.1 逻辑数据结构设计

6.3.2 物理数据结构设计

 6.4 体育赛事无形资产信息管理系统的出错处理

6.4.1 信息系统出错信息\\

6.4.2 信息系统故障处理措施

6.4.3 信息系统维护措施

小结

附录1 体育赛事无形资产评估指标体系调查问卷

附录2 体育赛事无形资产危机预警指标.

主要参考文献

后记