菲尔·杰克逊无疑是NBA历史上最伟大和取得荣誉最多的教练，现年66岁的他职业生涯中总共执教过1640场常规赛，赢得了其中的1155场比赛，总胜率高达70.4%。执教生涯当中总共收获11枚总冠军戒指，在去年正式离开洛杉矶湖人宣布退役，他的执教生涯回忆录《11枚戒指(禅师菲尔·杰克逊自传)》讲述的就是杰克逊富有传奇色彩的漫长执教生涯，以及其中的诸多秘事。

对于所有梦想成功的年轻人，这是一本如何发掘自我潜力、提升自我修为的成长圣经。

世界上最难管理的是人，比人还难管理的是一群人，篮球正是由一群人来玩的游戏。NBA是项体育赛事，也是一门生意，球员们在追求冠军荣耀的同时，也生产着供球迷消费的“胜利”。正如优秀的CEO能促使企业走向强盛一样，球队的主教练必须具备高超的管理学思想和技巧，才能引领团队不断取得胜利。

《11枚戒指(禅师菲尔·杰克逊自传)》是菲尔·杰克逊带有总结性的回忆录，介绍了他接触到的基督教、东方哲学、心理学、组织学、印第安文化等各方面知识，并通过结合11次夺取总冠军的经历，生动地讲述了这些知识如何在管理实践中使用。

另外，作为公牛与湖人队的主教练，他麾下拥有乔丹、皮蓬、罗德曼、科比、奥尼尔等诸多大牌球员。菲尔·杰克逊在《11枚戒指(禅师菲尔·杰克逊自传)》中，用大量的笔墨写到如何与这些球员相处的往事，非常有趣，很值得一读。

第1章 有爱的圆环

第2章 杰克逊法则

第3章 里德

第4章 求索

第5章 与牛共舞

第6章 勇士精神

第7章 倾听未知

第8章 一次有关个性的考问

第9章 苦乐参半的胜利

第10章 变动中的世界

第11章 篮球诗篇

第12章 “大虫”变身

第13章 谢幕演出

第14章 同一呼吸，同一想法

第15章 八道之攻

第16章 无为的乐趣

第17章 1——2——3，湖人！

第18章 有关愤怒的智慧

第19章 砍柴，挑水

第20章 命运之子

第21章 解脱

第22章 比赛结束了

致谢

读后记 心灵的释放

在对中国名著《道德经》的新版改编中，对于老子的领导方式，斯蒂芬·米切尔给出了一个有趣的解读方式：

我有三个可传授的理念：

简洁、耐心、怜悯。

这三个是最伟大的财富。

行动和思考要简单，

回归本真。

对朋友和敌人都要耐心，

依势而动。

对自己充满怜悯，

你便与万事万物和谐共存。

这三种财富都是我执教不可或缺的部分，但怜悯之心却是其中最重要的。在西方社会，我们总认为怜悯是仁爱的一种形式，但我却认同老子对于怜悯的观点。对一切充满怜悯，不只针对每个个体，才是打破人类隔阂的关键。

“怜悯”在现今的更衣室并不是一个经常被提到的词语。但我发现，一些善意、体贴的话，即便面对最难缠的人，也有着极强的改变人际关系的效果。

由于我是从球员做起的，所以我总能体会到年轻球员面对NBA残酷现实时的感受。大部分球员处于一种持续焦虑的状态，他们担心自己会不会受伤，会不会被羞辱，会不会被裁掉或交易，或者更糟糕的，会不会犯下一个愚蠢的错误，让自己的下半辈子都生活在那种阴影下。我在尼克斯打球时，由于严重的背伤，有一个赛季我都无法上场比赛。这段经历让我在执教时，能从个人经历的角度和球员交流，我会讲到身体出卖自己时的感受，讲到比赛结束后得冰敷每一个关节，甚至一整个赛季都只能坐在板凳上。

除此之外，我觉得运动员学会敞开心扉也是非常必要的，这能让他们和其他人以一种有意义的方式和谐共存。1995年，当迈克尔·乔丹在职棒小联盟打了一年半后回归公牛时，他不认识大部分的队友，他感觉自己和球队完全脱节了。直到在训练中和斯蒂夫·科尔打了一架，乔丹才明白他需要更深入地了解自己的队友。他必须了解什么才能让队友兴奋起来，好让自己更有成效地和他们合作。这个警醒的时刻帮助迈克尔成为一个充满怜悯之心的领袖，并且最终帮助公牛成为历史上最伟大的球队之一。

8.关注精神层面，而非记分牌

管理学大师斯蒂芬·柯维讲过一个日本武士和他三个儿子的故事：这名武士想让儿子们明白团队合作的力量，他给了每个人一支箭，叫他们折断，当然没问题，每个人都轻松地折断了箭。随后，这名武士把三支箭捆在一起，交给儿子们，叫他们重复刚才的动作，没有人能折断这些箭。“这就是你们的教训。”这名武士说，“如果你们三个联合在一起，你们就永远不会被打败。”

这个故事反映出，如果团队中的每个人都把个人利益置于更高利益之下，这个团队会变得多么强大。当一名球员不去强行出手，不把个性强加于团队，那么他作为运动员的天赋，就会得到最大程度的展现。看起来矛盾的是，靠着天生的能力，他激发了球队更高的潜能，而这也促使他超越了自己的极限，进而帮助他的队友们超越各自的极限。出现这种情况时，整体的力量已经超过了个体力量之和。

举个例子：在湖人队里，我们有一名球员在防守时喜欢跟着球跑。如果他把注意力集中在进攻端的得分，而不是防守上的抢断时，他在这两项上的发挥都不会很好。如果他专注防守，队友就会在进攻端照顾他，因为他们知道他会做什么。突然之间，所有人都能找到自己的节奏了，好事就会发生。

有意思的是，其他球员并不会意识到，他们也在期待自己的队友会做些什么。这不是灵魂出窍或者类似的情况。但不知为什么，神奇的是，他们总能感觉到下一步会发生的事，并随之做出回应。

大多数教练会陷入对战术的焦虑中，但我更喜欢关注的是，球员们在精神层面能否步调一致。迈克尔·乔丹曾说，他喜欢我执教方式中在比赛最后时刻仍能保持耐心的特点，这点很像他的大学教练迪恩·史密斯。

这并非装腔作势。我的自信来源于，当我们的精神没有问题，球员们相互合作时，比赛就会按照有利于我们的方式进行下去。

9.有时候你得抽出棍子

在形式最严格的禅宗里，导师会在冥想室里巡视，用手中名为“警策”的小木板敲打睡着或者无精打采的冥想者，好让他们集中注意力。这么做的目的不是惩罚，事实上，“警策”有时候被称为“怜悯之棍”。敲打的目的在于给冥想者重新注入活力，让他在那个时刻更为觉醒。  我在训练中没用过“警策”，尽管有些时候我希望自己的手里有这么一根棍子，不过我用其他的小技巧一样能唤醒球员，提高他们的意识。有一次，我让公牛队在沉默中训练；还有一次我把灯关掉，让他们分组对抗。我喜欢做出改变，好让球员捉摸不透。我并不想给他们的生活制造麻烦，我只是想让他们在踏上球场面对不可避免的混乱前做好准备。

我最喜欢的一个方法是在分组对抗时，把球员分成两个实力明显不对等的球队，而且在比赛时不吹弱势一方的任何犯规。我喜欢看强势一方的球员在吹罚对他们完全不利、对手又建立起30分领先优势时的反应。这种安排经常把迈克尔逼疯，因为他受不了失败，尽管他知道比赛被动了手脚也是如此。

有一名球员，我对他尤其严厉，那就是湖人的前锋卢克·沃顿。有时候我会跟他玩大脑游戏，这样他就知道在压力下那种筋疲力尽的感觉。有一次，我让他进行了一组尤为令人沮丧的练习，从他的反应上我能感觉到，他给自己的压力太大了。之后我坐下来对他说：“我知道有朝一日你想成为教练，我觉得这很好，但执教并非只有乐趣，只是比赛。有时候不管你是多好的人，你都得做个浑蛋。如果你总想被人喜欢，那你就做不了教练。”P19-21

撰写这本书，最初始于2011—2012赛季的冬天，菲尔位于加州普拉亚德尔雷家中的起居室里，那是一个生活节奏缓慢的海滨小镇。这间可以俯瞰太平洋的房间里，摆满了各种纪念品：一张爱德华·柯蒂斯拍摄的描述库特奈勇士集结起来，冲向弗拉特黑德湖上一个独木舟的照片；一组图腾般的公牛第二个三连冠时期成员的画像；还有湖人2010年总冠军戒指的超大复制品。落地窗外，你能在沙滩上看见有机会入选奥运代表队的运动员在练习排球，还有身着鲜亮衣服的洛杉矶人踏着滑板、自行车、滑板车和其他代步工具鱼贯而过。

时不时地，菲尔会停下来，讲一讲三角进攻的神奇之处，然后出神地盯着大海。“快看。”他会这样说，然后指着一艘出海的渔船，或者海豚在接近岸边的地方嬉戏时翻出的水花。我们会沉默地坐在一起看上一会儿，直到菲尔觉得是重新讲述那些诸如“盲目的猪”等等晦涩难懂的“杰克逊式”比赛内容的时候。

房间的一角，是由一个日式纸门隔开的狭小冥想室，几乎每天早上，菲尔都会在那里坐禅。其中一面墙上挂着一幅漂亮的书法作品，上面缩写的禅宗圆形，代表着禅宗意义上的同一性，旁边还配有9世纪佛教徒洞山良价的话：

不要试图看清物质世界。

你看到的一切都因你而不同。

我会用自己的办法观察，我能看到自己，能看到我看到的一切。

我不是自己所能看到的物质的自己。

当你能理解自己，理解万物，

你就找到真正属于自己的路。

这也正是我们想在书中传达的信息：转变之路，要通过超越狭小的自我看待自己——要包容一切。

篮球不是一个人的运动，尽管有时候媒体会把比赛包装成这种概念。从这个意义上说，它也不是五个人的比赛。这是一项复杂的运动，包括在任何时间里发生的任何事情——在篮筐外触碰篮球的动作，观众的喧闹，对手眼中一闪而过的怒火，还有自己脑中的各种杂念。

写作也是同样的道理。创作这样一本书仅靠两个人在各自的笔记本上敲打键盘是无法完成的。幸运的是，在这个过程中，我们得到了很多人的帮助。他们的见解、创造性的活力以及所有努力的工作，使得这本书最终能够面世。

首先，我们要感谢来自威廉姆斯·莫里斯娱乐公司的经纪人珍妮弗·鲁道夫·沃尔什，她帮助我们构想了这本书，并且一路提供支持。特别感谢经纪人托德·穆斯伯格，他的不懈努力、正直和才华帮我们解决了所有问题。

我们要向出版社和编辑斯科特·莫耶斯致以最大敬意，从一开始，他就关注着《11枚戒指》的写作，并且最终让这本书得以出版。同样，我们还要感谢斯科特的主力马莉·安德森以及企鹅出版社的所有编辑成员，感谢他们在压力下展现出的如乔丹般的优雅。

我们要特别感谢那些抽出时间和我们分享他们与菲尔之间个人感情，以及书中记录的这些故事的球员、教练、记者和其他所有人。我们要感谢参议员比尔·布拉德利和迈克·里尔丹对尼克斯时代的回忆；感谢迈克尔·乔丹、斯科特·皮蓬、约翰·帕克森、斯蒂夫·科尔和约翰尼·巴赫对公牛时代的回忆；我们要感谢科比·布莱恩特、德里克·费舍尔、里克·福克斯、保罗·加索尔、卢克·沃顿、弗兰克·汉布伦、布莱恩·肖和科特·兰比斯对湖人时期的回顾。同样，我们要感谢比尔·芬奇、奇普·沙弗尔、沃利·布雷斯、乔治·默福德、布鲁克·杰克逊和乔·杰克逊的无价贡献。

我们尤其感谢萨姆·史密斯和马克·海斯勒两名作家的指导，以及他们对NBA的深刻理解。《芝加哥太阳时报》专栏作家里克·特兰德同样伸出了援手，此外，还有《洛杉矶时报》记者迈克·布雷斯纳罕和《橘郡纪事报》记者凯文·丁。

我们要向湖人公关总监约翰·布莱克和他的团队脱帽致敬，有些事情只有他们才能做到。同样，我们还要感谢蒂姆·哈勒姆和他在公牛的团队。

特别感谢菲尔前几本书的合作者：作家查理·罗森(《先锋》以及《不止一场比赛》)、迈克尔·阿库什(《最后一季》)，摄影师乔治：卡林斯基(《接受吧！》)和安德鲁·伯恩斯坦(《总冠军之旅》)。我们同样还从其他作者的这些书中获益良多：比尔·布拉德利的《奔跑中的人生》，菲尔·伯格的《33街的奇迹》，丹尼斯·德安格斯蒂诺的《花园的荣耀》，里德·霍茨曼和哈维·弗洛默合著的《里德说里德》，罗兰·拉泽比的《头脑游戏》和《表演》，大卫·哈博斯坦姆的《为保留而战》，萨姆·史密斯的《乔丹法则》，里克·特兰德的《公牛那些年》，伊丽莎白·凯耶的《没有明天》，还有马克·海斯勒的《狂人的篮球》。

除此之外，我们还要感谢在菲尔的职业生涯中，用他们独到的见解报道菲尔和他团队的那些记者，特别是弗兰克·德福德、杰克·麦考伦和菲尔·泰勒(《体育画报》)；蒂姆·川上、蒂姆·布朗、比尔·普拉斯克、T.J.塞莫斯和布罗德里克·特纳(《洛杉矶时报》)；梅丽莎·艾萨克森、特里·阿莫尔、斯基普·梅斯兰斯基、伯尼·林西科姆和鲍勃·福迪(《芝加哥论坛报》)；雷西·J.班克斯、约翰·杰克逊和杰·莫里奥蒂(《芝加哥太阳时报》)；蒂姆·沙利文和马克·齐格勒(《圣迭戈联合论坛报》)；霍华德·贝克和迈克·威斯(《纽约时报》)；迈克·卢比卡(《纽约每日新闻》)；J.A.阿丹德、罗梦娜·谢尔伯恩以及马克’·斯坦恩(ESPN)；迈克尔·威尔伯(《华盛顿邮报》)。

苏·奥布莱恩和林·加里蒂在查找资料方面做出了杰出贡献，他们确保了我们能准确地记录每一件事。深深地感谢凯瑟琳·克拉克，她为本书制作了精美的照片集，还要感谢布雷恩·穆斯伯格和利兹·卡拉马里，为宣传这本书，他们耗费了大量精力。同样感谢切尔西·杰克逊、克雷·马克拉罕、约翰.M.德雷汉迪、杰西卡·加特罗、丽贝卡·伯格、阿曼达·罗密欧、加里·梅尔曼、艾米·卡罗约、凯特琳·摩尔、凯瑟琳·西本、加尔·沃勒和克里斯·扎特曼，感谢他们的无私贡献。

最重要的，这本书最重要的两个人芭芭拉·格拉汉姆和珍妮·巴斯给予的爱和支持，让我们备感荣幸。  从一开始，芭芭拉就把她的全部身心投入到这份工作中，利用她高超的编辑技巧和创造力视角，提高了这本书的品位。

如果没有珍妮，也许根本不会有这本书。她是菲尔决定第二次执教湖人的原因。我们要感谢珍妮，还有已故的杰里·巴斯博士，感谢他们给了菲尔机会，让他赢得了最后两枚总冠军戒指。

菲尔·杰克逊和休·德雷汉迪