周丽芳编著的《你可以把工作做得更好》内容介绍：世界首富比尔盖茨说：要得到别人的尊重，你必须先有所成就。追求更高，才能做得更好。这对于一个人、一家公司都是同样有意义的。“喜之郎”作为全国知名品牌，就是本着“做得更好”的信念，从一个市级小厂，壮大为一个超级集团的。喜之郎公司始终坚持着“质量是喜之郎人的自尊心”的方针，朝着成为世界一流的健康食品专业生产企业的奋斗目标阔步前进，这就是“喜之郎”在每一个环节上都力争做得更好的动力。

周丽芳编著的《你可以把工作做得更好》内容介绍：为了把工作做得更好，有人总结出“四勤”：即眼腈勤看，平时注意多观察、多留心，及时发现问题；脑子勤思，注重把日常的事务装在脑子里，及时谋划、勤于总结；动手勤记，一方面把公司文件要求、政策规定的要点整理摘记，不断学习掌握，争取做到心中有数、有问必答，另一方面注意把日常工作及时记下来，以备查漏补缺；事情勤办，坚持做到能够马上办好的不拖拉，需要一段时间办好地列出安排计划，即办即结，不压事不误事。可以说，如果你能在工作中坚持做到这“四勤”，就没有做不好的工作。一起来翻阅《你可以把工作做得更好》吧！

第一章 坚定信念，让工作变得更快乐

 用自信激活自己

 从工作中寻找乐趣

 拥有强烈的实现目标的信念

 让目标引领职场的航向

 永远保持头脑清醒

 不做“橡皮人”，坚信梦想会成真

 热忱是工作的灵魂

 克服倦怠，保持工作激情

第二章 摆正心态，让工作变得更主动

 在工作中认识自己

 珍惜自己的工作机会

 坚持敬业不“打工”

 比工资更重要的是机会

 自动自发地做好分外工作

 把微笑送给职场同仁

第三章 注重细节，把工作做得更细致

 认真做好每一件小事

 重视细节的力量

 魔鬼都在细节里

 小细节成就大事业

 上班迟到不是小事

 和“差不多”说再见

第四章 摒弃借口，把工作做得更到位

 借口是工作中的最大恶习

 工作没有任何借口

 在困难面前不能找借口

 坚信方法总比问题多

 学会巧妙转换问题

 摒弃借口，一切都有可能

第五章 尽职尽责，把工作做得更扎实

 责任是最朴素的课题

 主动承担工作责任

 恪尽职守，不讲条件

 没有做不好的工作，只有不负责任的人

 把责任当成使命

 把责任尽到最后

第六章 善于学习，把工作做得更高效

 学习是高效工作之梯

 职场是更大的学习场

 珍惜光阴，做时间的主人

 用丰富的知识去工作

 永远追求高效工作

 向老板学习如何提高工作效能

 停止空谈，为成功创造机会

 在职场，不学无术最可悲

第七章 挑战高难度，把工作做得更卓越

 勇于破解工作难题

 做别人不敢做的事

 舍我其谁，敢于“亮剑”

 让自己出类拔萃

 善于开发自己的潜能

 突破职业瓶颈

第八章 培养好习惯把工作做得更圆满

 遵纪守时，乌龟胜兔子

 吃苦耐劳，是成功秘诀

 学会赞美，不吝啬喝彩

 善于思考，掘智慧矿藏

 果断行动，不拖泥带水

 持之以恒，让工作圆满

 勤俭节约，为立业之本

 大度洒脱，给别人台阶

第九章 努力寻找方法，把工作做得更顺利

 想办法才会有办法

 做正确的事重于正确地做事

 遇到问题要想透彻

 凡事要抓要点、抓根本

 巧干远胜于蛮干

 任何时候都不要轻言放弃

第十章 发挥团队协作精神，把工作做得更完美

 疏通工作中的人脉关系

 寻找工作中的“贵人”

 借助他人力量发挥自己的优势

 克服团队协作的障碍

 通过合作的方式完善自己

 职场上切忌单打独斗

附录

 员工工作心态测试

人生在世，不可能总是平平安安、一帆风顺。职场也是如此，无论做什么工作，总会遇到这样那样意想不到的困难，我们只有拥有自信，才能看到希望。奥里森·马登说过这样一段耐人寻味的话：“如果我们分析一下那些卓越人物的人格品质，就会看到他们有一个共同的特点：他们在开始做事前，总是充分相信自己的能力，排除一切艰难险阻，直到胜利！”

自信可以从困境中把人解救出来，可以使人在黑暗中看到成功的光芒，可以赋予人奋斗的动力。或许还可以这么说：“拥有自信，就拥有了成功的一半。”

尼克松是我们极为熟悉的美国前总统，但就是这样一个大人物，却因为一个缺乏自信的错误而毁掉了自己的政治前程。

1972年，尼克松竞选连任。由于他在第一任期内政绩斐然，所以大多数政治评论家都预测尼克松将以绝对优势获得胜利。

然而，尼克松本人却很不自信，他走不出过去几次失败的心理阴影，极度担心再次出现失败。在这种潜意识的驱使下，他鬼使神差地干出了令自己后悔终生的蠢事。他指派手下的人潜入竞选对手总部的水门饭店，在对手的办公室里安装了窃听器。事发之后，他又连连阻止调查，推卸责任，在选举胜利后不久便被迫辞职。本来稳操胜券的尼克松，因缺乏自信而导致惨败。

而同样是美国前总统罗斯福就不一样，当他还是参议员时，潇洒英俊，才华横溢，深受人们爱戴。有一天，罗斯福在加勒比海度假，游泳时突然感到腿部麻痹，动弹不得，幸亏旁边的人发现和挽救及时才避免了一场悲剧的发生。

经过医生的诊断，罗斯福被证实惠上了“腿部麻痹症”。医生对他说：“你可能会丧失行走的能力。”

罗斯福并没有被医生的话吓倒，反而笑呵呵地对医生说：“我还要走路，而且我还要走进白宫。”

成功学的创始人拿破仑·希尔说：“自信，是人类运用和驾驭宇宙无穷大智的唯一管道，是所有‘奇迹’的根基，是所有科学法则无法分析的玄妙神迹的发源地。”罗斯福即使在身体残疾时，也总是对自己充满自信，总是充分相信自己的能力，深信所做的事业必能成功，因此在他做事时，就能付出全部精力，排除一切艰难险阻直到胜利。

名人和伟人都要有自信，一个平凡的人更是离不了自信。同样两个努力工作的人，自信的人在工作时总会以一种更轻松的方式度过，当很好地完成了任务时，会认为这是因为自己有实力；当遇到实在无法完成的任务时，则认为也许任务本身实在太难。而缺少自信的人则会把成功归功于好的运气。只是由于这小小的心理差异，虽然二人花的时间、精力都差不多，但往往较为自信的那一方的收获要大得多。

国内外多少科学家，尤其是发明家，哪一位不是对自己所攻克的项目充满信心呢？一次又一次的失败只会一次又一次地激发起他们的斗志——他们认为：失败越多，距离成功也就越近了。

自信对于一个职场人的成长很重要。自信是成功的基础，自信心是我们宝贵的人格，我们常说的“自信是成功的一半”其实就有这层意思。一个人只要有自信，那么他就能成为他希望成为的那种人。因为有了自信心，你就会去努力争取；如果有了自卑心理，你就会放弃努力甚至不思进取。某杂志上刊载过一篇有关自信的文章，说的是这么一件事：

心理学家从一班大学生中挑出一个最愚笨、最不招人喜爱的姑娘，并要求她的同学改变以往对她的看法。从一个风和日丽的日子开始，大家每天都争先恐后地照顾这位姑娘，向她献殷勤，陪送她回家，大家以假作真的打，心里认定她是位漂亮聪慧的姑娘。P2-3

职场中，我们每个人的心中都有把工作做得更好的愿望。优秀或卓越，可以说是职场人人都向往的境界。

管理大师彼得·德鲁克认为，一个不断追求有所作为并坚持对成果负责的人，不管他的起点多低，他总会有机会走向组织的高端。他无疑是在告诉我们：你完全可以把工作做得更好！何况，在激烈的竞争中，把工作做得比别人更好的人总会处于优势地位，比平庸者多些胜出的机会。因此，我们别无选择，唯有把工作做得更好，好上加好。

而要把工作做得更好，首先是要坚定信念，摆正心态。一个努力实现自己梦想的职场人，在每天开始工作的时候都是愉快且充满希望的，他永远保持着良好的心态，有目标有动力，从不受任何诱惑，无人催促、自动自发地努力奋斗。其次要注重细节，摒弃借口，并尽职尽责，把工作做得更细致，更到位，更扎实。

其实，把工作做得更好，并不是一句漂亮的空话、大话，而是要付出切切实实的努力。首先要善于学习，因为学习是高效工作之梯；还要勇于破解工作难题，挑战高难度，做别人不敢做的事，唯有如此才能让自己脱颖而出，成就卓越。

除了以上这些，我们还要懂得，要想把工作做得更圆满，就要培养良好的工作习惯，因为多一个好习惯，就会多一次成功的机会；要想把工作做得更顺利，就要努力寻找方法解决实际问题，而不足躲避问题；要想把工作做得更完美无缺，就要综合利用外在的资源，发挥团队协作精神，而不是单打独斗，逞个人英雄主义。

在工作中，当领导赋予你一项重任时，一定要做出超越领导期待的业绩，千万不要满足于得过日过的表现，要做就做到最好，做到尽善尽美。在追求进步方面，不要适可而止，一定要做到永不懈怠；在知识能力方面。不要满足于一知半解，一定要做到精益求精。只有如此，才能确保自己高标准地完成工作任务，把工作做得更好。

世界首富比尔盖茨说：要得到别人的尊重，你必须先有所成就。追求更高，才能做得更好。这对于一个人、一家公司都是同样有意义的。“喜之郎”作为全国知名品牌，就是本着“做得更好”的信念，从一个市级小厂，壮大为一个超级集团的。喜之郎公司始终坚持着“质量是喜之郎人的自尊心”的方针，朝着成为世界一流的健康食品专业生产企业的奋斗目标阔步前进，这就是“喜之郎”在每一个环节上都力争做得更好的动力。

为了把工作做得更好，有人总结出“四勤”：即眼腈勤看，平时注意多观察、多留心，及时发现问题；脑子勤思，注重把日常的事务装在脑子里，及时谋划、勤于总结；动手勤记，一方面把公司文件要求、政策规定的要点整理摘记，不断学习掌握，争取做到心中有数、有问必答，另一方面注意把日常工作及时记下来，以备查漏补缺；事情勤办，坚持做到能够马上办好的不拖拉，需要一段时间办好地列出安排计划，即办即结，不压事不误事。可以说，如果你能在工作中坚持做到这“四勤”，就没有做不好的工作。

职场竞争是一场淘汰平庸的战斗，真正的赢家，永远是那些把工作做得更好的人。