卡地亚、路易威登、香奈儿、古奇、劳斯莱斯、爱马仕、菲拉格慕，七大顶级品牌的创建密码。在那个许多人并不真正熟悉的奢侈帝国里，每天都可能有迷人的品牌乍然崛起，同样，也会有许多一度耀眼的品牌黯然退场。品牌的诞生背后，是硝烟，是厮杀，是权谋……如何让你的企业跻身一流，如何让你的企业傲然挺立？行内人教你缔造屹立不倒的奢侈帝国……《缔造一线品牌》作者亚恩·凯露，曾在法国奢侈界工作长达15年的亚恩·凯露女士为您揭开顶级品牌的诞生、发展和管理的神秘面纱。

亚恩·凯露编著的《缔造一线品牌》介绍了全球七大一线品牌的成功历史，分析解剖了品牌的诞生、创始人的奋斗人生、璀璨夺目的黄金年代、产品卓越出众的特质，以及在全球市场开拓与巩固的过程。每个品牌的建立与维持世界顶尖地位的背后，都充满了阻滞、悲情、冲突与无尽的市场争战。无人不晓的品牌，经常是奢华、尊贵与风尚的同义词。那么，品牌背后又有着什么样的故事？那么，成功的诀窍又是什么？一起来翻阅《缔造一线品牌》吧！

卡地亚

 只为满足女人的欲望

 成功是因为深知自己的买主

 皇家首饰供应商

 不再是卡地亚家族

 附录一 卡地亚简历

香奈儿

 最富梦想的外省女孩

 比女人还感性

 梦想，永不谢幕

 附录二 香奈儿简历

菲拉格慕

 差点被上帝遗忘的人

 一个只画脚的小个子画师

 好莱坞电影鞋匠重返意大利

 穿在脚上的“时尚帝国”

 附录三 菲拉格慕简历

古奇

 超前沿追求

 在“奢侈品世界”之外时

 世界没有“注意到”的

 家族之外的合作者

 资本市场的古奇

 美丽与野性依然

 附录四 古奇简历

爱马仕

 以“完美”与最优品质为标签

 “帝国”的开创者

 “帝国”的奠基者

 只追求张扬与前卫

 附录五 爱马仕简历

路易·威登

 奢侈品企业领导者的梦想品牌

 命运中的个人秘密

 拎在手上的潮流

 在改变自己的同时，更改变了人们的生活习惯

 让猎物主动走进门来

 附录六 路易·威登简历

劳斯莱斯

 一个总能给人欲望的品牌

 稳定、尊贵的皇家风范

 行驶中的百年秘密

 附录七 劳斯莱斯简历

“钻石——女人最好的朋友”，这句歌词出自玛丽莲·梦露的一首金曲——唱出了女人心声的金曲。这首歌曾经风靡一时，但是很少有人能够了解歌曲中出现的钻石品牌——卡地亚。事实上，卡地亚在全世界珠宝饰品业中一直独占鳌头，历经一百六十余年而不衰。

从闻名遐迩的豹系列，到带有神秘色彩的挂钟、玛瑙、钻石腕表、项链、王冠……卡地亚的创意层出不穷，风格诡异多变。至今，人们佩戴的奢侈珠宝还无法摆脱卡地亚这个品牌。从爱德华式的奢华到俄罗斯大公的尊贵，卡地亚书写了一部不朽的奢侈品世纪传奇。几十年来，人们已经忘却了卡地亚这个姓氏，它留存在人们记忆中的仅仅是一个品牌——一个奢侈品世界的重要标志。卡地亚的作品既可以在同时代的作品中独领风骚、与众不同，又能超越时空永不落伍。

卡地亚的产品从构思、设计到创造，都只为博得女人的欢心。手袋上的纯金搭扣里或许隐藏着一个名字，那也许代表了一段隐秘的爱情；佩戴于手腕的手镯恰似一只神兽……无论是印度王子、女明星、国家元首，抑或是普通情侣，只要跨进卡地亚的门槛，无不会感到短暂的眩晕与狂热——改头换面，重新生活！即使不是一辈子，哪怕一瞬间，也希望如此重来。卡地亚仿佛就是为女人们的欲望量身打造的神庙，在这里，顾客可以随心讲述自己的爱好品位，也可以预定尚未问世的饰品，或者更明智一些：直接挑选橱窗里、目录单上那些令人魂不守舍的款式。从角斗士、丛林手册到中国古老的艺术品，从“东方屏风”香水到玉石印章，所有生活的细节都可能是卡地亚设计师的灵感来源。想象一下吧，跨越了五个世纪的菲利普·勒庞那披着金羊毛的山羊，带领人们一下从1430年跳到了20世纪，化身为镶嵌着钻石与玛瑙的猎豹，蜷缩在温莎公爵夫人的背上。

顾客的愿望越迫切，珠宝设计师们的想象力就越能天马行空。即使客户手上的东西无比寻常，也能为设计师们带来无限创意。在闪闪发光的最终成品面前，你甚至完全无法想象它曾经的平凡：帽子上的别针、羽饰、小鸟、鸟笼、小艺术品、浮雕玉石、手表指针、记事本、书夹……卡地亚工作室的创意清单：没有做不到的，只有你想不到的。卡地亚的设计师们早已搜罗了世界各地的文明历史，它手中的“金指南”远远领先于同行。从古希腊到墨罗温王朝，从北欧的卡雷利到远东，卡地亚不断地从这些古文明的风尚、思想、装饰中汲取灵感，且从不懈怠。此时，它从16世纪的宗教改革浪潮中学到了“严谨与精致”；而彼时，它又从20世纪20年代的反传统运动中汲取了“幻想与新奇”。古波斯的阿契美尼德王朝、公元1000多年前那个艺术与书法交相辉映的中国宋朝，都曾深深地给卡地亚设计师们思想的碰撞，让他们开出灵感的琼花。卡地亚饥渴地从一切事物中吸取灵感：皇宫的穹顶可以是胸针的图案，江水被设计为项链上的花饰。甚至公元954年，宋朝为纪念战胜外敌而浇铸的铸铁狮子，也被储藏在卡地亚的工作室里。也许明天就会有充满幻想的顾客——为自己，或为他心爱的女人——发现这个狮子无穷的力量象征，并将它从被人遗忘的年代里带出来重放光彩。除此以外，所有的人，无论你是工厂厂主还是唯利是图的商人，或是阿拉伯王子或者老欧洲的储君，都能透过第五大道上卡地亚的橱窗里伊阿宋和他阿耳戈号船上的英雄们看到无穷的灵感。而在卡地亚的秘密保险箱里还珍藏着许多天然珠宝，这些宝石静静地等候着设计师们的光顾，它们将被打造成光彩夺目的首饰，在各种场合大放异彩。P2-4

在刚刚过去的四十多年里，奢侈品世界风云变幻，从全球来看，各大品牌组成的版图如今已是面目全非。

消失的时尚大品牌并非寥寥几个，而是多达几十，甚至上百个。其中我们耳熟能详的有：蒙达拿（Montana）、格莱丝（Gres）、雪儿巴蕾丽（schiaparelli）、菲利普·沃奈（PhilippeVenet）、佩尔·思布克（Per Spook）、让·路易·塞黑（Jean Louisscherrer）、巴图（Patou）等。至于那些虽然仍在坚持，但是经营已经很惨淡的品牌更是数不胜数。

如果说“二战”前后是时尚产业的黄金时期，那么，从1980年到2000年的这二十多年则可谓是奢侈品世界资本大融合与大重组的狂飙突进时期。

以家族企业的形式起家，随后逐渐发展、壮大的这些奢侈品大品牌，原来的主人已经一个又一个地放弃了领导权。他们有的是自愿，有的则是轻率行事——被那些处心积虑的生意人开出的诱人条件所诱惑。路易·威登家族、娇兰家族、古奇家族、卡地亚家族的继承人都纷纷退出了时尚舞台，它们新的掌舵人全都是些大手笔的纯生意人。当这些大品牌被改头换面，改变了经营方式并以此生存下来，甚至还可能进一步发扬光大的时候，我们不禁要问：它们是如何闯过这一关的？与过去相比，它们有了怎样的变化？

这些大品牌在被收购之前，一直是自给自足的家庭式生产管理模式，那么，新的管理者又是如何成功地管理它们的呢？他们是如何改革旧的管理理念呢，是一棍子打倒、全面否定，还是在前人的基础上稳步前行？

作为研究的对象，这些大品牌，不管它们是从开始到现在（21世纪初）都一直延续的家族企业，还是它们的管理权与所属权已经更新换代，我对奢侈品牌的定义一直都是如下三条：

1.时至今日，仍然在世界奢侈品市场上立于不败之地；

2.具有悠久的历史，不管是否具备两代以上的家族管理的历史；

3.行业：每个奢侈品王朝在其初始阶段都是从事一种特定的行业，并在此行业内散发出耀眼的光芒。卡地亚以珠宝饰品起家，香奈儿是以服装起步，菲拉格慕是做鞋子的，古奇是皮具世家，爱马仕是马具，路易·威登是箱包，而劳斯莱斯则是汽车。

唯一不符合这三个标准的奢侈品牌是劳斯莱斯。作为一个全球知名品牌，劳斯莱斯在奢侈品王朝的历史中确实应占有一席之地。即使从严格意义上来说，它并没有成为一个王朝，也并非完全符合我的标准。

我选择的这七个奢侈品王朝中，除劳斯莱斯之外，目前只有三个品牌仍然可以算做家族企业，这三个品牌是：香奈儿、菲拉格慕和爱马仕。在全球营业额高达1340亿欧元的当今奢侈品市场中，这三个品牌都取得了非常骄人的成就。到目前为止，它们战胜了所有的竞争对手，并抵住了一切易主的诱惑。而其他几个品牌，不管它们是出身于意大利还是法国，都重新创建了高增长、多样化以及健康管理的样板，在国际市场上已成功转型，并成为了其他品牌的榜样。对手们无时无刻不在盼望着能够像它们一样稳定发展，同时还无限期待着自己新产品的问世。为了应对多样化路线所冒的风险，这几个品牌都一边小心谨慎地开拓新的生产领域，一边牢牢地把握着自己的核心产业。

今天，受2008至2010年经济危机的影响，奢侈品行业是否仍是一个保值区域？或是它们已黔驴技穷、风光不再？它们将会消失，抑或是刚好相反？面对印度与中国的可观市场潜力，它们是否具有更好的发展前景？未来奢侈品的市场格局是否依然是以欧洲为制造中心，然后销往世界各地？亚洲是否有可能成为世界上最大的奢侈品生产中心，同时也是全球奢侈品最大的消费地区？这些问题的答案，我们只能拭目以待。

我选择的这七个奢侈品王朝都是一步一个脚印走过来的，它们都在欧洲建立了世界上“最美丽”的事业。它们的成就不仅引起了我们的幻想，同时也带给了我们启示，它让我们思考：为什么它们成功了，而其他大品牌却未能幸免于难？同时，它们的成就也告诉了一代又一代的消费者：奢侈品是脆弱的，奢侈品市场的发展也是有高潮与低谷的。而奢侈品的制造者——手工艺技师们，需要付出巨大的努力才能做出精美而高贵的设计。这些设计不单单要求创新，还需要小心翼翼地保持传统。因为，时尚既是朋友，也是敌人。每年的时尚总是制约、考验着手工艺技师们的创意。他们的创意也许最终会被遗忘，但也可能登上不朽胜利者的名单——那是每个创意者都期待占有一席之位的名单。

通过阅读这七个奢侈品王朝的历史，我们将会知道它们一个最大的共同点：在困境中持之以恒。持之以恒不仅让它们从每次的变迁中脱颖而出，成为同行业者中的佼佼者，更为它们赢得了大众的尊敬，使其与新的品牌相比依然处于遥遥领先的地位。