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书名 英杰逐日(施正荣向左彭小峰向右)
分类 经济金融-经济-工业经济
作者 李牧童
出版社 新世界出版社
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简介
编辑推荐

一个是科班出身的“洋博士”,一个是半路出家的EMBA;一个以技术优势见长,一个以创业经验取胜;一个执著专注、稳重务实,一个外表冷静、内心狂热。却同样缔造了属于自己的产业帝国,一同成为了中国光伏业绝对的领军人物。这就是施正荣和彭小峰。本书全面回顾和梳理了他们的成长经历和创业历程。

内容推荐

当下,正处在中国经济增长和全球力求减少温室气体排放两大力量的交汇点上,新能源的开发利用是大势所趋,太阳能行业也将乘势而异军突起。

同是做太阳能行业的施彭二人,一个沉稳务实,一个外冷内热,却都有着过人的本领和非凡的眼光。本书全方位、深层次解读两位领军人物的逐日传奇,为您泰上他们笑傲光伏世界、领跑中国光伏产业的神话。

目录

上篇 施正荣向左

 第一章 成长之路:蓬门立志,英雄不问出处

  生在陈家,养在施家

  暖壶壳中的经济头脑

  穷则思变,男儿立志出乡关

  最大的兴趣就是学习英语

  考研,踏上学术之路

  有情人终成眷属

 第二章 留学之路:阳光总在风雨后

  公派留学,初闻涕泪满衣裳

  被老外忽悠了,饱尝打工艰辛

  拜师名门,不得不信缘

  突破!用液态玻璃做贴膜

  逐梦大洋彼岸:要有“得”,必先“舍”

 第三章 创业之路:选中无锡,坎坷中的三级连跳

  创业维艰,融资合作俱难

  哪怕做死在无锡,也不能丢脸

  抢时间上市,生产线上三连跳

  营销诀窍:只谈技术,不说价格

  立足长远,跨越成本的高门槛

 第四章 问鼎之路:逐鹿中原,前途无限

  上市前的股权较量

  从纽交所来的“不速之客”

  光伏产业热,尚德引发的资本狂潮

  拥硅者王

  携手国际,大气度终成大格局

  金融危机下,挑战和机遇并存

 第五章 “尚德模式”=技术主导+市场先锋+人本管理

  成大事,必先借大势

  以技术来夺得话语权

  成功企业秘籍:市场第一

  着力寻求政府的支持

  尚德管理模式:以人为本

  成功贵在坚持,百折不挠

 第六章 主宰命运,追求、成功和超越

  命由我造,人可以掌握自己的命运

  自强不息,现实与憧憬的双螺旋式递进

  专注:有机会就专心致志地去做

  成功人格的三境界:淡泊、谦逊、感恩

  自信人生,不断追求自我超越和超脱

  寻找社会价值与道德责任的契合点

  附录:施正荣简历

下篇 彭小峰向右

 第一章 成长历程:诺贝尔奖,曾经的梦想

  求学路中赚来人生第一笔收入

  埋头苦学,外贸公司中的单调生活

  自立门户,创业第一遭

  欧洲商业会议,商机乍现

 第二章 再次创业:从劳保产品到光伏硅片的转型

  全新的产业,全新的团队

  “狮子大口”,彭小峰的三大落户要求

  新余的雄心:世界光伏产业基地

  英雄所见略同,汪彭论剑奠定产业格局

  私募资金,上市前的三部曲

 第三章 赛维成就:狂人的节奏

  纽交所的奇迹&中国新科能源首富

  世界上在手订单最多的太阳能硅片公司

  万吨硅料基地,打造光伏产业航母

  公司越大,社会责任越多

 第四章 赛维隐忧:重演夸父逐日的悲剧

  一封邮件,股价狂跌

  寒流袭来,金融危机下的机遇

  扩张计划与现金流的矛盾

  光伏市场的忧虑:供大于求

  飙速带来的人力风险

 第五章 “赛维模式”=精准定位+完美计划+致命速度

  定位精准,企业战略的不二选择

  完美计划:凡事预则立,不预则废

  速度就是竞争力

  新余政府,赛维全天候“保姆”

  金融工具的力量

 第六章 逐日勇士:彭小峰的真我本色

  外表低调,内心狂热

  惊人的整合能力

  真我本色:朴素、感恩与执著

  理想主义和现实主义,一个都不能少

  附录:彭小峰简历

试读章节

生在陈家,养在施家

1959年至1961年的这段时间,是中华人民共和国成立以后的一个多事之秋,官方后来将其称为“三年自然灾害时期”。1963年的江苏扬中,自然灾害还未远去,大家仍心有余悸。在2月的一天,一户普通的陈姓农民家中,随着几声响亮的婴儿啼哭声冲破屋檐,双胞胎兄弟呱呱坠地。在这之前,陈家已经有两个孩子了。所谓“人多力量大”,特别是对于农村而言,多一个劳动力就多一份产量和收入。

但是孩子多了,问题便接踵而来,首先是生存的问题,特别是在那样一个灾害频繁的年代,要养活一家数口,谈何容易?当时,同在一个村子、离他家不远的另一户人家施家,也在同一天生下了一个女儿,很不幸的是,婴儿刚生下来便夭折了,施家上下伤心欲绝。陈家与施家平时有些来往,于是两家的长辈们一合计,陈家双胞胎中的弟弟便被抱给了施家抚养。这就是施正荣。之所以取名为“正荣”,是希望他能够荣耀门楣。

施正荣大概在五六岁的时候,便知道了自己的身世,不过那时的他早已经习惯了施家的生活。在施家的精心照料下,施正荣一直过得还不错。施正荣在回忆起这一段历史的时候,对施家充满了感激之情,说道: “养父母对我非常好,甚至超过对他们的亲生孩子。从小我就喜欢读书,在那个艰难的年代,不管生活多拮据,养父母都全力支持我的学业。没有他们,肯定就没有我的今天。”施正荣在幼年的时候遇上了一个好的家庭,可以算是他人生的第一幸事。

施正荣今天的成功,在一定程度上得益于他的养父母给了他一个良好的成长环境。在尚德上市之后,施正荣很快拿出了几千万元成立了一个基金会,取名“施氏家族慈善基金会”,从这一点,可以看出他对施家在自己的人生历程中的养育之恩充满了感激之情。 至于他的双胞胎哥哥陈恒龙,在施正荣1998年去澳大利亚留学的时候,也去了美国留学,后来拿到了生化博士学位。他受到弟弟在国内创业成功的启发,回国寻找发展的机会。双胞胎兄弟,在各自的研究领域内都拿到了博士学位,也算是一段佳话了。

暖壶壳中的经济头脑

施正荣被施家抱养之后,一直在施家长大。由于是在农村,又刚经历了三年困难时期,生活比较艰难,而施母在抱养了施正荣之后,又陆续生了三个孩子,这样,生活负担又大大加重了。为了养家糊口,施正荣的父亲在生产劳动之余,从镇上的竹器加工厂里揽了一些编暖壶壳的活。江苏扬中自古以来就有生产竹编工艺品的历史,种竹养竹、编制各种竹类生产和生活用品是很多扬中人的习惯,也是当地农民养家糊口的一技之长。

同样被这个传统竹器编制氛围熏陶的还有施正荣。小施正荣只要没事,便静静地坐在父亲身边,看着他编。久而久之,施正荣便把这一套编制流程给看会了。好奇的他趁父母不在的时候,偷偷折腾起暖壶壳编制的活来。一开始,由于手工不熟,锋利的竹片把施正荣稚嫩的小手割出了几道口子。施母回家后,看到施正荣手上流血的伤口,心疼地让他以后不要再编了。但此时的施正荣倔劲上来了,心里想着,人家能编好,我为什么就编不好?于是,他坚持着编完了他的第一个暖壶壳。对自己的成果感到兴奋不已的施正荣自此爱上了编竹器,越编越起劲,一开始要几天才编完一个,渐渐的,一天能编好多个。直到后来,一发不可收拾,连大人都赶不上他的速度了。施正荣也因为自己的兴趣,赚到了一笔不小的收入,为家里减轻了不小负担。

除了编制竹器外,小时候的施正荣还经常参与各种农活。施正荣在一次接受采访时说: “和大部分农村的孩子一样,我很小的时候就开始在农村插秧种田。天天在泥地里摸爬滚打,饱受蚊虫叮咬,那滋味非常难受。很小的时候,我就告诉自己,一定要好好读书,一定要考上大学,一定要走出这个村庄。”  在回忆家庭中对自己影响最大的人时,施正荣提到了两个人,一个是他的母亲,另一个便是他的爷爷。 “母亲对人特别好,那时候我家附近有一些外地来的工人,过年过节的时候,母亲就把他们请到家里一块儿吃饭。平时帮助别人她也总是很舍得,这让我长大了以后懂得要和别人分享。”

如果说施正荣的慈善意识源自他的母亲,那么他的经济头脑最初则应该归功于他的爷爷。 “他解放前就是帮助寺庙理财的人,很有经济意识。他从小就告诉我,钱不是省出来的,是挣出来的。那时候不让做买卖,但他还是能找机会在附近几个县做些小生意,所以家里经济一直都挺好的,印象中我就没有挨过饿。”一谈起爷爷,施正荣的脸上便洋溢着幸福、感激与思念。

施正荣的父母虽然是农民,但是经济条件还没有到家徒四壁、一贫如洗的地步,加之爷爷善于理财,施家的经济状况还算过得去。

施正荣很小的时候便学会了怎样为家庭分担一部分责任,这为他日后在学校刻苦努力,在国外留学时艰苦奋斗,以及在办企业的过程中敢于承担社会责任,做好了铺垫,打下了基础。施正荣从小就养成了俭朴的生活习惯,即便他现在生活上富足了,他也没有丢掉这个习惯。

穷则思变,男儿立志出乡关

小时的施正荣常常坐在家乡的江边,看着远方一座又一座大山,忍不住想,江的对面是什么?还是和这里一样的村庄吗?山的那边又是什么,会不会有另外一个全新的世界?他不知道,但是与生俱来的好奇心驱使着他去想。那种好奇,一点点积累,成为他梦想的开端。那时的他,未经人世沧桑,想法非常简单,就是走出这个小村庄。

小施正荣并没有见识过外面的世界有多大,那时的他还未经沧海,不知道江湖的水有多深,他走出去的愿望,一方面是他的好奇心所致,另一方面则是由于生活的辛苦和压抑,使他产生了追求自由和解脱的念头。

施正荣还没有上学的时候,他就每天跟着三年级的学生到学校去听课。久而久之,老师注意到了他,出于遵守学校规章制度的考虑,老师就这件事情和施正荣的父亲进行了沟通。一开始,父亲并不同意施正荣上学,因为觉得他年纪还小,还不到上学的

年龄。但是,此时的施正荣倔脾气又上来了,你们不让我听,我偏要听,为什么不可以听?就这样,施正荣趁父母不在的时候,偷偷跟着上学的孩子跑到学校去听课。老师不准他在课堂上听,他就趴在教室外的窗台上听,怎么也不肯离去。最后,施正荣的父母几经考虑终于决定让孩子提前去读书了。这让小施正荣兴奋得彻夜难眠。进入校园后,小施正荣异常用功,成绩一直非常优秀,加上他聪明懂事,所以备受老师喜爱。

施正荣读二年级的时候,主动提出要跳级,这让他的父母和学校的老师很是吃惊。后来才得知,一方面施正荣当初和高年级学生一起听课的时候,知识上已经有了一定的积累;另一方面,因为对学习的热忱,他在上课之余,自己找来高年级的课本自学,而学校按部就班的教学内容是他早就了然于胸的,他觉得自己已经掌握了,没有必要把时间浪费在重复用功上面,因此提出跳级的要求。学校领导为他安排了一次跳级考试,出了一些高年级的题目给施正荣做,施正荣很快便做出来了。就这样,施正荣顺利地从二年级跳到了四年级。

上中学后,施正荣通过竞选,当上了班长。因为记忆力很强,施正荣很少记笔记,但是每次考试成绩都名列前茅。凭着努力和聪明,他一路过关斩将,顺利考上了高中。施正荣在回忆这段时期的时候,说道: “我觉得自己是一个很幸运的人。小时候家长老师都是比较喜欢我的,因为我是一个乖孩子,有时候会察言观色,别人干了的事我不去重复,重复肯定挨骂。我的记忆力很好,读中学的时候,考试前一天晚上,老师把第二天的题讲了,我从来不记笔记,第二天考试总是第一个交卷,还考95分以上。”

1977年在中国的教育史上是一个非常值得纪念的年份。9月,中国教育部在北京召开全国高等学校招生工作会议,决定恢复已经停止了10年的全国高等院校招生考试,以统一考试、择优录取的方式选拔人才上大学。恢复高考的招生对象包括工人农民、上山下乡和回乡知识青年、复员军人、干部和应届高中毕业生。10月21日,中国各大媒体公布了恢复高考的消息,这一消息、瞬间传遍了大江南北,激励了成千上万的人重新拿起课本加入考大学的队伍中。当年的高考便有570多万人参加。此时的施正荣正在读高二,得知这个消息后,他兴奋得不能自已,他看到了一条通往光明的道路。当时,对于一个出生在农村的孩子而言,考上大学是他走出农村这片天地的唯一途径,只要他能够考上大学,他就是城市户口了,不仅可以享受国家的生活补贴,对以后找工作也非常有利。对于从小就立志要走出乡关的施正荣而言,这无疑是喜从天降。自此之后,他加倍努力地朝自己的目标奋斗。1979年,也就是恢复高考两年后,16岁的施正荣顺利考上了长春光学精密机械学院,圆了自己的大学梦想,跳出了农村。

……

P6-11

序言

谁才是真正的“太阳王"

施正荣和彭小峰,一个出生于60年代初,一个出生于70年代中,两者相差12岁,正好一轮,但他们都是中国光伏产业里的领袖级人物,在短短数年间,缔造了属于他们各自的产业神话。

不难发现,两人之间有着许多惊人的相似之处,同时也有很多细微的差别。施正荣和彭小峰都是白手起家,两人都出生在农村,一个是江苏扬中,一个是江西安福。他们都有着执著专注的性格、俭朴的作风、感恩的心态。在对待财富的观点上,他们有着惊人的一致。他们在创业的过程中,都遇到了一个非常开明的、对他们起到极大帮助作用的地方政府。施正荣回国创业的时候,无锡市政府的一句“我们已经找你这样的人才找了几年了,今天终于把你找出来了”,让施正荣大有找到知音的感觉,而之后无锡市政府不仅帮其成功融资,还在无锡尚德发展遭遇困阻的时候鼎力相助。彭小峰所遇到的江西新余市政府同样给予他大力的支持,不仅在彭小峰资金困难的情况下,四处奔走筹集了2亿资金借贷给他,满足了彭小峰提出来的5个条件,而且在办公方面也为他提供了极大的便利。最后,无锡尚德和江西赛维仅仅相隔一年半的时间,在美国纽交所成功上市,创造了当时的IPO(Initial PubIic Offerings,首次公开发行股票的简称)融资纪录。施正荣和彭小峰两人也先后登上了中国能源首富的宝座。

施正荣和彭小峰的不同之处,首先在于,他们两个人的教育背景不一样,施正荣毕业于澳大利亚新南威尔士大学,博士学历,是“世界太阳能之父”马丁·格林教授的得意门生,创业之前是一个出色的科学家。彭小峰读完中专之后便开始从事贸易工作,之后读了北大光华管理学院的EMBA,转型到太阳能领域,属于半路出家性质。但是彭小峰在社会上摸爬滚打几年,积累了丰富的社会经验。其次,在创业的时候,施正荣以技术优势取胜,凭借着他的十几项技术专利获得了无锡市政府的青睐,彭小峰则更多的是以他的资本积累和创业经验为铺垫。施正荣选择的突破口是他最擅长的领域——太阳能电池生产,这属于光伏产业链的中游,彭小峰选择的则是硅片生产,属于光伏产业的上游。施正荣属于稳重务实型,彭小峰属于外表低调但是内心狂热型。

在2008年金融危机来临的时候,施正荣和彭小峰两个人的态度形成了对比。施正荣严阵以待,预言金融危机是光伏产业的严冬,同时在无锡尚德内部开始裁员减薪,他在金融危机面前表现得更多的是一种忧患意识之下的谨慎。彭小峰则表现出一种“九万里风鹏正举”的信心与张扬,不仅高调宣布赛维不裁员不减薪,同时,江西赛维于2008年9月在美国成功增发480万美国存托股份(ADS),在国外资本市场一片寒潮的时候,逆流而上,募集资金2亿美元。彭小峰乐观地说道,在每一次金融危机之后都会有一些世界级的企业诞生,如果这一次金融危机之后也有的话,光伏企业一定是其中之一。

全面回顾和梳理他们的成长经历和创业历程,这两个阳光之子都有着逐日英雄——夸父一样的精神,向着崇高理想,不畏艰辛,执著追求。

施正荣和彭小峰,两个奔跑中的勇士,谁才是真正的“太阳王”?

后记

一本著作的完成需要许多人的默默奉献,闪耀的是集体的智慧。其中铭刻着许多艰辛的付出,凝结着许多辛勤的劳动和汗水。

本书在策划和写作过程中,得到了许多同行的关怀与帮助,及许多老师的大力支持,在此向他们致以诚挚的谢意:王杰、李良婷、史慧莉、黄亚男、曹博、上官紫微、王艳、李娜、聂小晴、王鹏、闫晗、杨青、朱夏楠、李倩、杨英、武敬敏、王艳明、李静、李猛、于海英、蔡亚兰、廖春红、焦亮、黄薇、赵广娜、赵一、魏清素、李文静、李佳、张晓静、李彦岐、慈艳丽、张艳芬、周珊、何瑞欣、常娟、陈艳、曹徐学、齐艳杰、齐红霞、李伟军、李惠、梁素娟、黄梦溪、张保文、黄晓林、淡佳庆、欧俊、闫瑞娟、陈小婵等。

阅读是一种享受,写作这样一本书的过程更是一种享受。在享受之余,我们心中也充满了感恩。因为在写作过程中,我们不仅得到同行的帮助,还借鉴了其他人智慧的精华。相信你们劳动的价值不会磨灭,因为它给读者朋友们带来了宝贵的精神财富。

书评(媒体评论)

无论是胡润还是范鲁贤,在为今年的“中国首富”选秀时可能都会考虑一位人选——无锡尚德太阳能电力有限公司董事长施正荣。

——2006年1月13日《东方早报》报道

每个危机都代表着机会,44岁的施正荣是一个活生生的例子……尚德公司有望继续发展壮大,帮助中国超过日本。成为世界上太阳能技术的首要提供商。

——2008年1月10日,英国《卫报》评选“可以拯救地球的50人”,施正荣名利第一

施正荣是身怀专利的海归精英,而彭小峰却是半路出家。彭小峰虽然不是科班出身,但是他很聪明。他做了很多功课,对太阳能行业非常熟悉;其次,他很有眼光。当年做产业终端的太阳能电池的很多,但是他选择进军上游产业链。

——法国NPEA亚洲投资基金创始人及首席合伙人 王刚

我一直在寻找一个有魄力、有市场感觉、能把这个行业做大的人,这个人看来非你莫属了。

——曾任太阳能电池设备制造商GT-SOLAR公司高管,现任赛维总裁兼首席运营官的佟兴雪第一次见到彭小峰时作此评坐

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更新时间:2025/4/25 10:28:07