刘备死后，诸葛亮凭借着一篇名垂千古的《出师表》开始了他锲而不舍的北伐之路，是什么让他如此执着？这是一种承诺，是一份责任，是刘备对诸葛亮的信任，更是巴蜀千秋功业的必然需求。
责任能够让人坚强，责任能够让人发挥自己的潜能。责任可以改变一个人对待工作的态度，而对待工作的态度。决定一个人的工作成绩。 妙语撷英
假如你热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你讨厌工作，那你的生活就是地狱。 责任，就是对自己使命的坚守，是人性的升华。
其实，责任又岂止体现在诸葛亮一人身上？在庞大的社会体系中，我们每个人不也扮演着自己的“诸葛亮”，身处大大小小的责任之中吗？在家庭，子女对父母有赡养和孝敬的责任，夫妻之间有相互搀扶和尊敬的责任；在社会，公民有遵纪守法的责任；在单位，员工有做好本职工作的责任。
一个人的工作做得好坏，关键在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。人不能逃避责任，对于自己应承担的责任要勇于承担，放弃自己应承担的责任时，就等于放弃了生活，也将被生活所放弃。所以，我们在工作中，就是要清醒、明确地认识到自己的责任，发挥出自己的能力去担负这些责任。只有清楚地认识和了解了自己的责任和职责，并承担起自己的工作责任，那么工作就能由被动转化为主动，并从中享受到？作的乐趣和取得成绩的快乐。
一个人因为公事来到瑞士，在一个洗手问里，他听到隔壁小间里一直有一种奇特的响动。在好奇心的驱使下，他通过小门的缝隙向里探望。这一看使他惊叹不已，原来，小间里，一个只有七八岁的小男孩正在修理马桶的冲刷设备。一问才知道，这个小男孩上完厕所以后，因为冲刷设备出了问题，他没能把脏东西冲下去，因此，他就一个人蹲在那里，千方百计地想修好它。而他父母、老师当时并不在场。
能让小男孩有这样做法的根本便在于他强烈的责任心。并在遇到问题时将责？心落实为具体行动。
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过去的三十年，我们见证了中国经济的快速崛起，这是一个大浪淘沙的过程，也是一个自我蜕变的过程，而我也有幸成为这其中的亲历者。不管是政府组织的改革，还是企业管理的变革，我们都看到了一组核心的词汇：落实、效率、执行力。围绕这组核心词，各个领域的组织管理者都投入到认真学习、研究、探索与实践之中。
这也是我在工作和研讨中最为关注的话题，2006年，我在北京某机关演讲时，就把主题定在执行与落实这一个看起来并不大的点上，结果出乎我意料，这次演讲引起了很大反响。我自认为当时讲的只是一点个人想法，不能说深入，更不成系统。但是，这让我从此走向更为深入的对工作执行与落实的总结与研究之路。于是就有了本书写作的前缘。
大量的数据以及我所接触的案例表明：企业失败，很多时候都是因为执行不到位，再好的战略，最终也只成为空想的蓝图，这不仅是对组织成员的损害，也是对企业资源的浪费。其实，执行要到位、落实要有结果，这些道理说出来非常简单，要说透却不容易。
组织整体的执行力要求的是各个层级的合力：领导者要同时兼具领导力和执行力；基层执行人员也要对工作、责任与能力等等关系有更深入的认识。此外，还需要组织结构和制度的保障。
所以，本书试图围绕实际工作中执行和落实所涉及的关键环节，从思想、方向、标准、细节和团队等方面及相互关系切入，为大家展示影响执行与落实的根本问题，以及相应的解决方法。
执行和落实是实实在在地做工作和出成绩。我们每一个人都要改变思想，努力把工作做到位，把每一件事情做好，而不仅仅止于完成。书中也提到， “做了”与“做好”是有很大距离的。现今任何一家公司都希望员工能给公司带来最大的利润，然而，当“苦劳”面对“功劳”时，老板看重的是“功劳”。重视“功劳”就是要关注结果，这就是执行力。
市场需要效率，企业需要利润，再多的“苦劳”也不能代替“功劳”。没有“功劳”就没有效益，没有利润企业就要倒闭。一个质量不好的产品，我们不能因为它是通过员工的千辛万苦生产出来的就去购买，作为一个消费者也不可能去购买员工的“苦劳”。
本书因时间关系，成书仓促，未免有纰漏。但至少，能够写下来的都是实际的经验和工具，是来自工作中的大实话，希望与广大读者就如何提高执行力、保证落实结果进行交流，以求共同进步。
《请给老板结果》由赵强所著，主要“从落实要到位，思想是关键”“永远以结果为导向”“锁定责任才能锁定结果”“方向正确了，执行是关键”“注重细节，工作落实无小事”“实践是检验真理的唯一标准”“打造一支能打硬仗的团队”“把工作当成事业，才会有结果”等八个方面，详细出书了执行与落实的关系，以及它们的重要性。
不管是政府组织的改革，还是企业管理的变革，我们都看到一组核心的词：落实、效率、执行力。围绕这组核心词，各个领域的组织管理者都投入到前所未有的认真学习、研究、探索与实践之中。
《请给老板结果》由赵强所著，试图围绕实际工作中执行和落实所涉及的关键环节，从思想、方向、标准、细节和团队等方面及相互关系切入，为大家展示影响执行与落实的根本问题，以及相应的解决方法。
执行和落实是实实在在地做工作和出成绩。我们每一个人都要改变思想，努力把工作做到位，把每一件事情做好，而不仅仅止于完成。书中也提到， “做了”与“做好”是有很大距离的。现今任何一家公司都希望员工能给公司带来最大的利润，然而，当“苦劳”面对“功劳”时，老板看重的是“功劳”。重视“功劳”就是要关注结果，这就是执行力。
