身在职场，需要的不是武力的争斗，而是心智的较量。百般算计有时不如一颗单纯的心。

从校园到职场，本书作者陈守令通过这本漫画绘本在曲折的职场中讲述平凡男人的心酸成功足迹。

　　本书讲述了八戒勇敢地放弃公职，直面陌生的职场，沉沉浮浮的艰辛职场生涯。告诉我们，不是很聪明的人，哪怕是从事着卑微职业的人，也可结合自身特点，务实的从基层做起，从而不断学习和进步，最终也能够成功。

前言

一、　　八戒放弃公职 001

二、　　八戒的理想 006

三、　　学成的反思 010

四、　　八戒做保安 013

五、　　遭遇黑中介  018

六、　　盘丝洞面试成功 024

七、　　家法 032

八、　　新师傅授艺 037

九、　　夜总会的生活 043

十、　　脚踏实地学技能 048

十一、　道亦有道 051

十二、　做事要先学做人 055

十三、　不卑不亢地面对 061

十四、　黑暗中的女人 066

十五、　机遇 073

十六、　初入公司 077

十七、　日久生情 082

十八、　世间什么最珍贵 086

十九、　骗局黑幕 091

二十、　十年磨一剑 095

二十一、行政人事部经理 098

二十二、权力重新分配 103

二十三、处理违章停车 108

二十四、企业无小事 113

二十五、意见箱问题 116

二十六、锋芒 120

二十七、采购风波 124

二十八、开除门卫 128

二十九、招聘 132

三十、　招标失败 136

三十一、和机修工的冲突 139

三十二、老君开除巴山虎 143

三十三、员工手册 147

三十四、问题重重 150

三十五、工资方案出台 155

三十六、执行 158

三十七、八戒的小辫子 161

三十八、选才需慎重 166

三十九、较量 170

四十、　企业与员工 174

四十一、八戒挨批 178

四十二、罢工风波 182

四十三、混乱 187

四十四、驾驶员的苦恼 191

四十五、年关将至 194

四十六、八戒的年终总结 198

四十七、迎接考察 209

四十八、煮歌论英雄 213

四十九、扶上马，送一程 217

三十九、较量

八戒在公司工作了一段时间，对公司的各种人际结构也算有了充分了解。八戒知道硬碰硬是没有用的，只会是两败俱伤，必须运孙子攻城策略：“伐谋为上，其次伐交，其次伐兵，最下攻城。”

老牛的技术全面，公司离开了他就会瘫痪，老君的真实意图是，既要用之又要平衡，再要设法去瓦解他的党羽。毕竟牵一发而动全身，所以每做一件事都要三思而后行，若行不通可以再分轻重缓急。

所谓的平衡术，其实就是玩弄权术。想当一名好领导就要遵守以下游戏规则：

不显山露水的炫耀政绩，善于攻击对方又让其感到愉悦，喜欢制造磨擦而又使大家同感快乐，胜利后要谦虚地缩小自己。

八戒明白，任何一个军事家在制定计划的时候，首先想到的是不要被敌人消灭，然后再想如何去消灭敌人。做行政人事要学会自己保护自己，尖锐问题要老板出面，而不是自己去当靶子。很多时候，有些问题只有通过迂回的方法才能更好地完成预期目标。

在企业里、职场上，想不勾心斗角是不可能的，任何一个企业，无论大小，大家都是为了 “利益”聚集在一起来，不考虑个人利益是不可能的。所以在做管理时就要先做关系。

第一点：巩固自己的位置，尽快形成自己的利益小集团。这其中老牛就是要拉拢的第一人选，既然连老板都不敢轻易动的人，就肯定有他的过人之处。但老牛的地位根深蒂固，既然拉扰不了他，就要想方设法团结其他力量，必须要通过沟通、协调、合作等手段让一些人站在自己这边，正所谓攻心为上。这样，有问题时才能更好地处理，从而打击分化对立面。

第二点：换血。慢慢的、一点一点的换，从看门的到经理助理，一个一个的来。

第三点：制度。最后才是贯彻新的制度、新的理念，因为这个时候的执行力才能发挥出来。

第四点：圆滑是人事部门必备的素质之一。现代社会不是武力的争斗，而是心智的较量。但有些时候，百般算计不如一颗单纯的心。圆滑，不是指放弃了原则、坚持、信仰，而是通过这种处事方式更好地处理问题，对人性的把握和理解一定要分寸得当。

由于八戒在采购物资方面照顾了财务部经理，财务部经理与八戒在工作中又不产生什么分歧，自然而然，财务部经理在说话做事等方面要随和得多。在厂里的一些具体事务问题上和思想认同上，基本能够与八戒高度地保持一致。

财务部分管仓库和搬运工，所以财务部就必须与生产部打交道。由于生产部员工素质较差，经常不能按章操作。例如，一般员工是不允许到仓库领用生产易耗工具，可由于仓库管理员的性格有点拉不开放不下，语言表达也是模棱两可，不够坚决，所以员工根本不把仓库管理员放在眼里，觉得其人软弱好欺负，到仓库拿东西就像进自己家一样随便。从而导致很多账实不符的错误。

就此财务部经理也与老牛进行了几次交涉，每次交涉从都能听出不愉快的声音来。

在几次交涉未果后，财务部希望行政人事部能拟定一份《仓库管理办法》。若违反仓库管理制度，将会受到相应的处分。这个办法的制定必须由行政人事部出面牵头，从管理权限的角度来说，只有行政人事部制定出的仓库管理办法才能代表公司，更具权威性。

八戒明白，仓库管理办法的出台不是我的本意，而是财务部草拟好了以后冠以行政人事部之名而已。老牛自然也知道是财务部的意图，对八戒也没说什么。八戒从而得以顺利地制定了合适的仓库管理办法，进一步完善了公司的规章制度。这就像打太极拳一样，借力发力，从中做到了中庸、圆滑――既不直接得罪生产部，又让财务部感觉欠了八戒一份人情。

但仓库管理办法出台，生产部员工非但没有遵守制度，而且是更加肆无忌惮的违反规定，甚至出现在没有任何手续的情况下，翻越原材料仓库围墙，拿出原材料直接用于生产的事来。

财务部经理知道后和车间有来有去进行了严肃的交涉，甚至差点动起手来。

八戒明白，这是他们两个部门的斗争，在没有经过请求的情况下，绝对不能进去搅这趟浑水，以免搞得里外不是人。可就在八戒庆幸自己没有被卷入时，财务部经理找到了八戒，让八戒对这件事给个说法。

遇到这事儿，八戒也是头痛。处罚一个部门的员工，这个部门肯定会不满。八戒在调查了解情况后，征得双方同意，决定各打50大板，并公示出了一份处罚通报。

八戒对自己的这种处理方式相当满意。每次下班后，他都在百般思索，如何理顺厂里的种种关系，既要坚持原则，又要和谐，心中也曾默默地祈求佛祖给予明示，但佛祖就是不显灵，通过对这件事的处理，八戒终于明白了一个真理：求神不如求己。

【时事评论员文章】

看到八戒对该事的处理，感觉八戒的确成长了不少，这些理念上的感悟和处事哲学，是不能用语言表述出来的，若被别人知道了，别人会说八戒一肚子的坏水，阴险狡诈。

其实，人的成长就是这样一步步走过来的，在成长中我们始终要保持一颗仁爱，宽容、进取之心。在经历过一些事，或是感悟到一些真理，经过日积月累，就成为自己的东西。

四十、企业与员工

按《员工手册》规定，厂区内除了综合办公楼以外是不允许抽烟的，但厂区的办公室较少，每当驾驶员和搬运工在没事干时，对他们也无法做出具体的场所规定，于是，三三两两就会聚在办公室外扎堆聊天。

在聊天时会有很多杆烟枪云雾缭绕，但很多人不自觉，抽完烟就把烟蒂随手扔在草坪上，久而久之，办公室门前的草坪就成了一个天然的大烟灰缸，严重影响了公司形象。

八戒为了消除这种现象，以身作则，在他们抽烟时去捡他们扔下的烟头。其他在场者看到八戒的做法也不好意思再扔了，抽烟者也跟着八戒开始捡烟头。但没过两天这种现象又开始死灰复燃。这次八戒没有再去捡烟头，而是当众让普通的员工去捡，其他三个经理看到后再也没有去扔烟头了，领导不带头，员工自然而然就不去扔了。

八戒经常到车间与一线员工交流，时刻掌握员工的思想情况，比如员工现在最关心的两件事：“一、工资太少；二、工作时间太长。”

（排在方框内）其实工人最值得我们尊敬，我们的每一个产品出厂，不都是工人通过勤劳的双手创造出来的吗？工人的要求其实也并不是很高，只要他们的付出与回报成正比，他们就能安心地工作。

人都是有感情的动物，不仅要晓知以理，还要动之以情。我们许多管理者不明白这个道理，有一种对工人很不负责任的思想认为：“工人其实就是生产工具，甚至连生产工具还不如，工人的头脑是越简单越好。”工人也是人，你把他作为生产工具，自然就是受到工人以抵制自身被工具化的命运。

八戒与工人沟通时，有思想活跃的工人就说了：“八戒经理，你不要给我们讲太多的大道理，讲再多的大道理肚子会饱吗？会有面包吗？从你们的角度会认为是在做思想工作，是所谓的培训。但我们认为你是在给我们洗脑，不如来点实际的东西吧！”

其实，企业有企业主，若是这个企业主顽固地认为企业是我的，那么企业的前途也就到了尽头。儒家说，天下者，乃天下人之天下，所有的工人都不为企业来打拼，企业还会有希望吗？

只有工人从心里感受到快乐，工人对企业才有归属感，工人才会全心全意为企业服务，生产出来的产品才是本质的合格，产品才会快乐。这也就是常说的，品质源于细节。

【时事评论员文章】

任何一项事业，都是一个大整体，需要大家共同努力，互相合作，才能取得最后的胜利。在这个共同合作的大集体中，每人都应尽自己的职责和力量去工作，谁也不应当认为自己特别高贵，与众不同。

1、员工的归属感首先来自待遇，具体体现在员工的工资和福利上。衣食住行是人生存最基本的需要，买房、买车、购置日常物品、休闲等都需要金钱，这都依靠员工在公司取得的工资和福利来实现的。在收入上让每个员工都满意是一项比较艰难的事情，但是，人力是资本，而不是成本，更不是包袱，所以待遇要能满足员工最基本的生活需求才能在最基本的层面上留住人才。因此，待遇在人才管理中只是一个保健因素，而不是人才留与走的决定因素。

2、个人的未来性是赋予员工归属感的重要组成部分。每个人都会考虑自己在企业中的位置与价值，更注重自己未来价值的提升和发展。企业提供机会帮助员工增强以上能力，是企业增强魅力、吸引人才的重要手段。

3、注重每个员工的兴趣同样是增强员工归属感的重要手段。兴趣是最好的老师，有兴趣才能自觉自愿地去学习，这样才能做好自己想做的事情。

4、个人的重要感在归属感的营造中是十分的重要的一点，也是中高层管理者最难做到的一条，这就是管理者领导能力的具体体现。这就要求领导们不断的提高自身的素质，让别人喜欢你，让别人认可你，让别人信服你。员工有了归属感，才能最大限度的发挥他们的潜能，员工才会把公司当成自己的家一样看待。

P170-176

以前看到搞艺术的男人长发披肩，感觉很酷，自己也常常幻想效仿留个长发，向艺术界靠拢。但扪心自问，自己什么也不是，强搭艺术的车会很牵强。不认识的也许会认为我是个艺术家，认识的还以为我头脑有问题。不过还好，有这种想法后的一天，在街上看到一个二十出头的年轻人踩了辆三轮车，也是艺术家打扮，但他的高喊一嗓却出人意料：“有破烂的拿来卖咯！”此时我才明白，长发披肩的不一定都是艺术家。

本想成为一个艺术家，但事与愿违。自己曾经和那披长发的年轻人从事的职业相差不多，甚至比他更加的“难过”，本书的点点滴滴都来自我的经历，这一路有太多的坎坷、崎岖、委屈和回味。

回忆这几年辛酸的工作经历，心中的感慨实在难以名状。由于学识浅薄，没能像艺术家一样谋得一份高尚的职业，所以，我只能做些笨拙、低智商的工作。但我也要感谢这些卑微的工作，从学校毕业踏入社会大学，念的是一本有着无限丰富的内容、永远也学不完的书，其中的哲理只有在经历过后才会深刻体会。

当自己从事企业行政人事工作以后，发现这个职业并不像很多人羡慕的那样，一份报一杯茶，混点到下班。当处在这个职位用心工作时就会感觉很累，因为职场中的“企业政治”你不想掺和都不行，在勾心斗角的环境中要时刻警惕，否则举步维艰。身在职场，需要的不是武力的争斗，而是心智的较量。圆滑我们固然要学会，但圆滑不是放弃原则和信仰，而是通过这种处事方式更好地处理问题。我们应当记住，百般算计有时不如一颗单纯的心。

初入职场的人其实都是“八戒”——稚嫩、鲁莽而且不注意细节，在职场生涯中逐渐成熟。所以，我们每个人都应该有自己的人生规划和职业规划。当我们走出校门时总是激情满怀，对未来充满希望，但人生不如意十有八九，有多少人都能找到自己心仪的工作呢？人贵有自知之明，我们需要正视自己。最后的胜利总是属于那些具有全面知识、能力和素质的人，而这些能力和素质的养成，正源自那些艰苦乃至底层的工作历练。

这本书的出版发行，首先要感谢武汉四海文化的精心打造，在他们的锤炼下今日终于得以与大家见面。这部作品在未出版之前也得到了天涯社区、中国人力资源开发网等众多网友的支持，特别是HR的同仁，我在与他们探讨企业管理方面时也获益匪浅。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。面对生命的挫折，我们要怀抱必胜的信心和永不服输的信念，职场的磨练才能使你的人生更加丰富多彩！

作者

2008 07 08

天涯网友“childhoodl 104”：

好故事！现代职场启示录。对于KTv这个行业我也有所了解，但看了楼主讲的故事再一次知道山外有山……加油！八戒成长的路还很长，我们期待以后的精彩！

天涯网友“愿似下里巴人”：

楼主的文章对我这个即将跨入社会的毕业生有一定启发，猜想是楼主的自传体小说。

天涯网友“徐海洋”：

此文标题新颖，选材独到，分析透彻，言语幽默，值得一读。

天涯网友“春秋月明”：

再次支持你，写得非常好！可读性强，寓意深刻！可以看出来你很善良，也很有胸怀，可惜我帮不了你什么，只能支持你的帖子！

天涯网友“linyiminl 3”：

好东西，看了些感觉蛮多的，不过太晚了，还没看完，明天晚上接着看。本来还在想设计行业竞争蛮激烈，待遇又是非人的，想着要不要干点其他的，不过看了八戒后感觉经历是很重要的，其他的不说了，等看完了再来。

天涯网友“zxqinl 230”：

楼主你的文字和思想都好厉害，佩服不已，很受启发也很期待下文！

天涯网友“kandysun”：

看来楼主写这篇文章是用了心思的，将管理理论和实际运用结合起来不容易啊！