本书共设九章。第一章人力资源管理概述，作为全书的绪论，概述了人力资源的特点、人力资源管理系统的构成以及人力资源管理的历史渊源。第二章和第三章为人力资源管理的环境和人力资源规划，讨论人力资源管理的宏观和战略问题。第四章是工作分析，因事设人，因事用人，用人为事，对事负责，所以工作分析是人力资源管理的基础。第五章至第八章，分别讨论了员工招聘、员工培训和能力素质管理、绩效管理、薪酬管理的内容，众所周知，这是人力资源管理的几项基本职能。第九章是国际人力资源管理，这是适应企业的国际化经营和人才的日益国际化趋势、讨论国际化经营的公司人力资源管理的战略与策略的一章。全书各章节的学习和讨论都把人力资源管理与竞争优势的获得保持密切联系。

第一章 人力资源管理概述

 第一节 人力资源的特点与人力资源观念

 第二节 现代人力资源管理系统

 第三节 关于人的观念及其管理方式的历史沿革

 复习与思考

 案例：艾科(中国)公司的人力资源管理

第二章 人力资源管理的环境

 第一节 人力资源管理环境概述

 第二节 影响人力资源管理的环境因素

 复习与思考

 案例：面对四十余份调离申请

第三章 人力资源规划

 第一节 人力资源规划概述

 第二节 人力资源规划过程及与企业规划的一体化

 第三节 人力资源预测

 第四节 人力资源规划的制定

 复习与思考

 案例：基于战略的华鑫人力资源规划模型

第四章 工作分析

 第一节 工作分析概述

 第二节 工作分析过程

 第三节 工作分析的方法

 第四节 编制工作说明书

 复习与思考

 案例：工作描述不当的后果

第五章 员工招聘

 第一节 招聘概述

 第二节 招聘流程和招聘计划

 第三节 招募方式

 第四节 甄选

 复习与思考

 案例：IT公司快速招聘英才

第六章 员工培训和能力素质管理

 第一节 人员培训和发展概论

 第二节 企业人力资源培训管理系统

 第三节 主要培训方法

 第四节 培训成果转化

 第五节 员工素质模型及其应用

 复习与思考

 案例：H酒店集团的培训之道

第七章 绩效管理

 第一节 绩效、绩效管理和绩效考核

 第二节 绩效管理流程

 第三节 绩效考评方法

 第四节 作为战略执行工具的绩效管理方法

 复习与思考

 案例：A公司的绩效管理制度改革

第八章 薪酬管理

 第一节 薪酬管理概述

 第二节 薪酬制度设计原则和流程

 第三节 基础工资体系的设计

 第四节 与绩效挂钩的报酬制度

 第五节 福利体系的设计

 复习与思考

 案例：北京X公司薪酬管理

第九章 国际人力资源管理

 第一节 国际企业和国际人力资源管理

 第二节 国际人力资源管理的定义、范式和内容

 第三节 国际化进程中的中国企业人力资源管理

 第四节 跨文化管理和国际人力资源管理

 复习与思考

 案例：M公司国际人力资源管理

主要参考文献