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书名 公司陷阱(老板防范风险的108个绝招)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 杨琼
出版社 中国商业出版社
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简介
编辑推荐

杨琼著的《公司陷阱》融深刻的理论与切实可行的操作方案于一体,堪称中国式企业生存与发展的警世恒言,是老板防范公司风险的宝典,经理人防亏止损的秘籍。翻开它,你会明白:当公司处于顺境时,如何保持警惕,学会居安思危;当公司面临困境时,如何转亏为盈,再现辉煌。相信在您仔细阅读之后,对公司避免掉进陷阱、走出误区、保持盈利以及顺利度过这季经济寒冬,将有很大的帮助。

目录

第一章

 战略陷阱:方向错了,一切无从谈起

 1. 缺乏战略规划

 2. 崇尚复杂

 3. 言行不一的谎言

 4. 公司管理重点不确定

 5. 没有超前意识

 6. 战略决策近视症

 7. 过于激进,不放过任何机会

 8. 过于保守,侧重保有财富

 9. 视法律与制度为儿戏

 10. 将管理层的预测作为公司的愿景

第二章

 领导陷阱:缺乏领导力就没有执行力

 11. 缺乏科学果断的决策力

 12. 大包大揽,不给员工机会

 13. 眼中只有自己

 14. 推卸责任,不敢承担

 15. 只管授权,疏于监管

 16. 不能容忍员工犯错

 17. 与下属抢功

 18. 要求别人改变,自己却不想改变

 19. 恣意放纵情绪泛滥

第三章

 人事陷阱:别让人尽其才停留在口头上

 20. 无视员工个性差异

 21. 对人不对事

 22. 忽视对新人的培养

 23. 对员工的信任基于业绩

 24. 对员工考核没有连续性

 25援重视管理人员,忽视基层员工

 26援盲目鼓励必生后患

 27. 台前鼓励参与,幕后操纵控制

第四章

 团队陷阱:工作对员工是否有意义不重要,对公司重要就行

 28. 忽视培育团队敬业精神

 29. 忽视培养团队意识

 30. 为了人才反而姑息养奸

 31. 团队一团和气

 32. 盲目使用“空降兵”

 33. 不重视培养精英

 34. 忽视部下能力,过分授权

 35. 忽视培养员工的“危机感”

第五章

 财务陷阱:一切麻烦的开始

 36. 亲人当会计

 37. 频繁换会计,财务有隐患

 38. 随意销毁会计资料

 39. 做两本账,财务造假

第六章

 质量陷阱:放松质量等于自掘坟墓

 40. 看重产品质量,忽视服务质量

 41. 在质量上动手脚

 42. 质量和价格不搭

 43. 缺乏质量意识

 44. 没有完备的质检管理

 45. 没有抓住关键质量

 46. 在质量上留有余地

第七章

 融资陷阱:有一种失败叫为融资而融资

 47. 低估资金需求

 48. 作价过高

 49. 没有救急资金,危机时刻才融资

 50. 只重视融资,不注重发展

 51. 轻视融资顾问

 52. 不重视信誉,言而无信

 53. 融资规划做好了,就一定能融到钱

 54. 公司资金足够,无需融资

 55. 公司很赚钱,没必要融资

 56. 项目足够好,融资定无忧

第八章

 投资陷阱:盲目进入陌生领域必吃大亏

 57. 盲目并购

 58. 不重视无形资产

 59. 集中投资,增加风险

 60. 忽视现金流,将资金全部投入

 61. 没有调查,盲目进入新领域

 62. 将固定资产全部抵押

第九章

 文化陷阱:公司文化“拿来主义”

 63. 忽视公司里的进攻性和侮辱性语言

 64. 看重知识获得,忽视应用

 65. 公司文化一成不变

 66. 醉心扩张,忽视公司文化塑造

 67. 慎选形象代言人

 68. 没有核心文化

 69. 忽视“扯皮”风气

 70. 滋生阿谀奉承风气

 71. “绿林义气”蔓延

第十章

 沟通陷阱:沟通不畅是管理失误的开始

 72. 沟通没有意义

 73. 个别人参与的沟通

 74. 没有不同意见,形成“一言堂”

 75. 缺乏正规的沟通制度

 76. 不注重沟通技巧

 77. 忽视员工内心的想法

第十一章

 权力陷阱:权力成为老板和员工之间的一根刺

 78. 不会对下属说好话

 79. 有权不会用,缺乏震慑力

 80. 对待员工太过热情,不懂得“冷漠”

 81. 不鼓励下属,只会给下属泼冷水

第十二章

 平衡陷阱:力量失衡引发多米诺骨牌效应

 82. 没有自知之明,贪图发展速度

 83. 遍地开花,分散资源

 84. 追求名气,忽视实力

 85. 醉心于取得的成绩

 86. 没有危机意识,忽视企业转型

 87. 看重眼前利益,忽视长远利益

 88. 缺少利益均沾意识

第十三章

 信息陷阱:要想生意成,必须信息灵

 89. 不注重商业信息

 90. 忽视竞争对手的信息

 91. 不懂得分析信息中蕴含的商机

 92. 老板一人独享信息

 93. 忽视有效信息

第十四章

 顾客陷阱:不重视顾客消费体验

 94. 不关注顾客消费需求的转变

 95. 忽视消费者的心理变化

 96. 忽视市场需求

 97. 只重视眼前,不预测未来的消费需求

 98. 忽视不同地域的消费差异

 99. 思想守旧,跟不上时代潮流

 100. 重点放在竞争对手身上,而不是顾客

 101. 不重视客户的抱怨

第十五章

 细节陷阱:忽视简单小事导致重大失败

 102. 工作无小事

 103. 1%的错误会带来100豫的失败

 104. 看不起简单的事情

 105. 无视细节问题

 106. 看不到人们越来越精致的追求

 107. 公司的成败在于细节

 108. 不注重节约

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更新时间:2025/4/1 14:23:15