杨琼著的《公司陷阱》融深刻的理论与切实可行的操作方案于一体,堪称中国式企业生存与发展的警世恒言,是老板防范公司风险的宝典,经理人防亏止损的秘籍。翻开它,你会明白:当公司处于顺境时,如何保持警惕,学会居安思危;当公司面临困境时,如何转亏为盈,再现辉煌。相信在您仔细阅读之后,对公司避免掉进陷阱、走出误区、保持盈利以及顺利度过这季经济寒冬,将有很大的帮助。
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书名 | 公司陷阱(老板防范风险的108个绝招) |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 杨琼 |
出版社 | 中国商业出版社 |
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简介 | 编辑推荐 杨琼著的《公司陷阱》融深刻的理论与切实可行的操作方案于一体,堪称中国式企业生存与发展的警世恒言,是老板防范公司风险的宝典,经理人防亏止损的秘籍。翻开它,你会明白:当公司处于顺境时,如何保持警惕,学会居安思危;当公司面临困境时,如何转亏为盈,再现辉煌。相信在您仔细阅读之后,对公司避免掉进陷阱、走出误区、保持盈利以及顺利度过这季经济寒冬,将有很大的帮助。 目录 第一章 战略陷阱:方向错了,一切无从谈起 1. 缺乏战略规划 2. 崇尚复杂 3. 言行不一的谎言 4. 公司管理重点不确定 5. 没有超前意识 6. 战略决策近视症 7. 过于激进,不放过任何机会 8. 过于保守,侧重保有财富 9. 视法律与制度为儿戏 10. 将管理层的预测作为公司的愿景 第二章 领导陷阱:缺乏领导力就没有执行力 11. 缺乏科学果断的决策力 12. 大包大揽,不给员工机会 13. 眼中只有自己 14. 推卸责任,不敢承担 15. 只管授权,疏于监管 16. 不能容忍员工犯错 17. 与下属抢功 18. 要求别人改变,自己却不想改变 19. 恣意放纵情绪泛滥 第三章 人事陷阱:别让人尽其才停留在口头上 20. 无视员工个性差异 21. 对人不对事 22. 忽视对新人的培养 23. 对员工的信任基于业绩 24. 对员工考核没有连续性 25援重视管理人员,忽视基层员工 26援盲目鼓励必生后患 27. 台前鼓励参与,幕后操纵控制 第四章 团队陷阱:工作对员工是否有意义不重要,对公司重要就行 28. 忽视培育团队敬业精神 29. 忽视培养团队意识 30. 为了人才反而姑息养奸 31. 团队一团和气 32. 盲目使用“空降兵” 33. 不重视培养精英 34. 忽视部下能力,过分授权 35. 忽视培养员工的“危机感” 第五章 财务陷阱:一切麻烦的开始 36. 亲人当会计 37. 频繁换会计,财务有隐患 38. 随意销毁会计资料 39. 做两本账,财务造假 第六章 质量陷阱:放松质量等于自掘坟墓 40. 看重产品质量,忽视服务质量 41. 在质量上动手脚 42. 质量和价格不搭 43. 缺乏质量意识 44. 没有完备的质检管理 45. 没有抓住关键质量 46. 在质量上留有余地 第七章 融资陷阱:有一种失败叫为融资而融资 47. 低估资金需求 48. 作价过高 49. 没有救急资金,危机时刻才融资 50. 只重视融资,不注重发展 51. 轻视融资顾问 52. 不重视信誉,言而无信 53. 融资规划做好了,就一定能融到钱 54. 公司资金足够,无需融资 55. 公司很赚钱,没必要融资 56. 项目足够好,融资定无忧 第八章 投资陷阱:盲目进入陌生领域必吃大亏 57. 盲目并购 58. 不重视无形资产 59. 集中投资,增加风险 60. 忽视现金流,将资金全部投入 61. 没有调查,盲目进入新领域 62. 将固定资产全部抵押 第九章 文化陷阱:公司文化“拿来主义” 63. 忽视公司里的进攻性和侮辱性语言 64. 看重知识获得,忽视应用 65. 公司文化一成不变 66. 醉心扩张,忽视公司文化塑造 67. 慎选形象代言人 68. 没有核心文化 69. 忽视“扯皮”风气 70. 滋生阿谀奉承风气 71. “绿林义气”蔓延 第十章 沟通陷阱:沟通不畅是管理失误的开始 72. 沟通没有意义 73. 个别人参与的沟通 74. 没有不同意见,形成“一言堂” 75. 缺乏正规的沟通制度 76. 不注重沟通技巧 77. 忽视员工内心的想法 第十一章 权力陷阱:权力成为老板和员工之间的一根刺 78. 不会对下属说好话 79. 有权不会用,缺乏震慑力 80. 对待员工太过热情,不懂得“冷漠” 81. 不鼓励下属,只会给下属泼冷水 第十二章 平衡陷阱:力量失衡引发多米诺骨牌效应 82. 没有自知之明,贪图发展速度 83. 遍地开花,分散资源 84. 追求名气,忽视实力 85. 醉心于取得的成绩 86. 没有危机意识,忽视企业转型 87. 看重眼前利益,忽视长远利益 88. 缺少利益均沾意识 第十三章 信息陷阱:要想生意成,必须信息灵 89. 不注重商业信息 90. 忽视竞争对手的信息 91. 不懂得分析信息中蕴含的商机 92. 老板一人独享信息 93. 忽视有效信息 第十四章 顾客陷阱:不重视顾客消费体验 94. 不关注顾客消费需求的转变 95. 忽视消费者的心理变化 96. 忽视市场需求 97. 只重视眼前,不预测未来的消费需求 98. 忽视不同地域的消费差异 99. 思想守旧,跟不上时代潮流 100. 重点放在竞争对手身上,而不是顾客 101. 不重视客户的抱怨 第十五章 细节陷阱:忽视简单小事导致重大失败 102. 工作无小事 103. 1%的错误会带来100豫的失败 104. 看不起简单的事情 105. 无视细节问题 106. 看不到人们越来越精致的追求 107. 公司的成败在于细节 108. 不注重节约 |
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