可以共患难，不能共富贵
这种老板在艰苦创业时可以和员工共同进退，让员工为他鞠躬尽瘁；一旦飞黄腾达，他就见利忘义，翻脸无情，轻则平时工作中处处压制，重则抹杀一切功劳，扫地出门。这样的老板一般气量狭窄，自私自利，他只看到自己的利益，却枉顾别人的劳动和贡献。明太祖朱元璋就是一个典型的例子，一帮兄弟跟着他打天下，他当了皇帝后却过河拆桥。明朝开国元勋中，除了汤和等寥寥几人幸免于难，大多数人都不得善终：徐达发背痈吃蒸鹅而死；常遇春病故早亡，躲过一劫；刘伯温据说被胡惟庸授令毒死，但胡惟席自己也没有得意多久，不久就被主子以各种莫须有的罪名处死，遭受牵连者多达3万余人。过河拆桥拆得这么狠毒、无情，朱元璋可算古今第一人了！缺乏主见，遇事犹豫不决
在竞争激烈的现代社会，如果一个领导者没有主见，遇到一点问题就犹豫不决，那么很难带领自己的团队杀出一条血路。很多例子都表明，想要取得成功，必须要有雷厉风行、斩钉截铁的强硬手腕才行。比如项羽，他是个真英雄，千百年来被人们所仰慕欣赏，李清照甚至为他写下“生当作人杰，死亦为鬼雄”的千古佳旬。可是他却输给了他一直看不起的刘邦，最终自刎于乌江边，无颜见江东父老。究其最根本的原因，就是他优柔寡断的性格。鸿门宴上本该杀了刘邦，他却下不了决心，迟迟不肯下手，甚至在项庄以舞剑为名意图杀死刘邦的时候，他还默默保护刘邦。殊不知，在刀光剑影的沙场上，优柔寡断者注定要吃大亏，难怪范增在鸿门宴结束的时候感叹道：“唉！竖子不足与谋。”
反复无常，朝令夕改
此类老板通常说话随意，没有重诺守信的观念，说的时候漫不经心，做的时候有气无力。他们作一个决定往往是出于一时的情绪，情绪好的时候给你下达一个命令，情绪不好的时候又会责怪员工为什么要这么做，让员工完全无法了解他的想法，无法互相信赖。时间长了，不仅会影响员工之间的团结合作，甚至会带坏一个团队的风气。
王月是一家小型玩具销售公司的采购部主任，负责每个季度的玩具采购。有一段时间流行会发出声音的玩具娃娃，于是在开会的时候，老板告诉王月去采购了一大批这样的玩具娃娃，以满足六一儿童节这一销售旺季的需求。王月跑断了腿，终于采购到一批质优价廉的玩具娃娃，可是正当一切都准备妥当的时候，老板突然让王月不要采购玩具娃娃，说玩具娃娃的市场货源充足，让她再去采购另外一批玩具。
作为老板，不是冷静全面地分析问题，而是屡次盲目地调整营销策略，不仅使下属无所适从，而且到头来折腾的还是他自己！
思想古板，不懂得创新
现在的社会，竞争激烈，日新月异。如果一个团队的领导者做事只是一味因循守旧，不懂变通，最后的结果往往是很快地被市场淘汰。这样的例子数不胜数，即使有辉煌的过去和雄厚的实力，但如果没有创新精神，也会在竞争中失利。
瑞士手表闻名于天下。早期的瑞士手表多是怀表造型，因为可以凸显主人尊贵的身份，也可以起到装饰的作用。到了19世纪，瑞士的钟表生产量已经占到世界总产量的2／3了。瑞士人率先开发出石英手表和超薄液晶显示手表，但因循守旧的瑞士人固守机械表传统，没有及时将新技术产品大量投放市场，结果被日本和香港的制造商抢占了先机，给瑞士钟表业带来了巨大的冲击。20世纪80年代初，瑞士人终于不再因循守旧，果断出击，在短短的20年内，“斯沃琪”已经成为世界著名品牌，销售量为3亿块，创下世界腕表销售的新纪录。P11-12