财务总监在现代企业中的位置举足轻重，作为高起点、高要求、高标准的高级职业管理人才，财务总监必须具有良好的职业道德和较高的素质。要成为一名合格的现代财务总监，应当具备什么条件，拥有哪些知识，掌握何种技能呢?本书结合国际、国内财务总监的实践活动和有关财务总监研究的最新成果，将财务总监的理论与财务总监的实际案例有机结合起来，从财务总监的领导艺术、财务公关能力、对现代企业理财活动全过程进行有效管理以及纳税筹划、资本运作等方面，完整地介绍了现代财务总监应当具备的专业知识和必须掌握的管理方法和技能。

第一章 现代财务总监的定位

第一节 企业财务目标与现代财务总监

第二节 现代财务总监的职能和知识体系

第三节 现代财务总监的基本素质和能力

第四节 现代财务总监的地位和工作内容

第二章 财务总监的领导艺术

第一节 组织行为与财务总监的领导艺术

第二节 财务总监的理财新观念

第三章 财务公关

第一节 构建企业与投资者的关系

第二节 构建企业与债权人的关系

第三节 构建企业与政府有关部门的关系

第四节 构建企业与供应商、客户的关系

第五节 构建企业与社会公众的关系

第四章 财务战略管理

第一节 财务战略与企业战略

第二节 财务战略管理过程

第三节 财务总监与财务战略管理

第五章 财务预测

第一节 经营成果预测

第二节 资金需求预测

第三节 风险预测

第六章 财务决策

第一节 筹资决策

第二节 投资决策

第三节 股利分配决策

第七章 全面预算管理

第一节 企业全面预算体系的构建

第二节 企业预算的编制

第三节 企业预算的执行

第八章 财务控制

第一节 现金控制

第二节 应收账款控制

第三节 存货控制

第四节 成本控制

第九章 企业效绩评价与分析

第一节 企业效绩评价与分析的方法

第二节 企业效绩评价与分析的内容

第三节 上市公司市场价值评价与分析

第四节 企业效绩综合评价与分析

第十章 税收筹划

第一节 企业经营与税收筹划

第二节 税收筹划的原则和步骤

第三节 税收筹划的方法

第十一章 资本运作

第一节 企业并购

第二节 企业重组

第三节 财务预警与重整