周苹著的《世界500强人力资源总监绩效管理日记》是由世界500强资历人力资源总监撰写的，手把手教你做绩效考核的系统工具书。从绩效考核理念到绩效考核规划，再到绩效考核实战，很后通过绩效考核案例，教你如何从一位绩效专员新手，成长为绩效不错经理，并能成功落地在企业推行全员绩效考核。
本书实用性强，着重突出可操作性，书中有着大量实战范本，可帮助企业管理人员及人力资源部门主管提升工作能力，为企业创造价值发挥更大作用。

前言
日记1 初步了解绩效
绩效的概念
什么是绩效考核
绩效管理与目标管理
员工绩效考核分析
如何建立有效的绩效考核制度
改进绩效考核评价的实践操作
日记2 绩效管理与战略性人力资源管理
绩效管理定义
制定人力资源战略
人力资源管理的工作任务
绩效管理与个体系之间的关系
建立有效的绩效管理系统
日记3 绩效管理过程
绩效计划
绩效沟通
绩效辅导
绩效执行
绩效评价
绩效反馈
日记4 绩效管理与战略规划
战略规划的定义和目的
如何进行企业战略管理
战略绩效管理
如何加强绩效管理保证战略目标的实现
日记5 界定绩效及选择绩效衡量方法
界定绩效
绩效的决定因素
绩效考评
绩效影响
绩效平衡
员工绩效考核常用方法
日记6 绩效信息的收集
绩效评价表格
绩效考核等级划分与确定
绩效评价周期
应该由谁来提供绩效信息
日记7 学会薪酬与福利管理
薪酬设计的基本原理
薪酬设计的步骤
企业福利管理工作内容
企业福利保健管理制度
建立员工激励机制
日记8 注重绩效反馈，提升工作水平
绩效反馈解释
有效绩效反馈的方法
绩效反馈的艺术
绩效面谈的定义
绩效面谈的做法和注意事项
企业绩效反馈面谈中存在的问题