在“五社联动”框架下，“五社”要素在社会治理中都各自发挥着重要作用。社区（主要指社区“两委”）、社会组织、社会工作者等社区主体的深度融合与资源信息互通——彼此间一定程度的目标互嵌、思路互学，行动协同，即“嵌合”，成为“五社联动”机制有效运行的基础。2015年以来，广州市番禺区结合地方实践，创造性地提出“五社联动”概念，通过多轮试点持续推动治理创新，是我国“五社联动”工作的先行者与排头兵。目前，我国“五社联动”处于初步发展阶段，缺乏操作化、专业化、科学化的行动指南，“五社”如何“联动”是亟须回答的重要问题。
基于此，《“五社联动”助推基层社会治理现代化》立足番禺实践，分析“五社联动”的组织体系，归纳“五社联动”的应用场景，提供“五社联动”的社区案例，总结“五社联动”的经验启示，从而为我国“五社联动”工作的开展提供决策支持。

第一章 基层社会治理现代化背景
第一节 基层社会治理现代化的政策基础
第二节 “五社联动”推动基层社会治理现代化

第二章 我国基层社会治理历史演进
第一节 基本概念
第二节 从“社会管控”到“社会治理”
第三节 从“三社联动”到“五社联动”

第三章 “五社联动”的番禺实践
第一节 实践基础
第二节 发展演变
第三节 要素定位
第四节 支持体系

第四章 番禺区“五社联动”的应用场景
第一节 赋能社区服务
第二节 助力公共空间营造
第三节 关注青少年成长
第四节 提高养老服务质量
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