本书从企业基因的概念出发，通过对比企业组织与生物组织的联系和区别，借鉴生物体演化机制，提出企业演化基础机制——基因的自组织机制，以及复制、变异、重组和诊断四大过程机制，并用企业基因的作用机制进行分析，为企业的生存、成长、创新、危机应对等演化过程找出深层次的动因，从而从一个新的角度来解释企业的演化和长寿问题，进而形成了自己的基本理论体系。

1 导论

 1.1 问题的提出

 1.2 研究的思路和框架

 1.3 主要内容和方法

 1.4 创新和不足之处

2 现有理论基础及概要评述

 2.1 企业演化理论的简要回顾

 2.2 企业能力理论综述

 2.3 企业文化理论综述

 2.4 企业基因的有关理论

 2.5 长寿企业的相关研究

 2.6 现有研究中存在的问题

3 企业综合演化模型

 3.1 企业演化模型的基本假设

 3.2 企业演化模型的基本分析单位——企业基因

 3.3 企业演化与生物演化的类比

 3.4 企业演化模型中的结构层次

 3.5 企业演化机制

 3.6 小结

4 企业演化基础机制：企业基因自组织机制

 4.1 自组织机制的基本内涵

 4.2 企业基因自组织机制的功能

 4.3 企业自组织机制与企业演化过程机制的关系

 4.4 小结

5 企业成长机制：企业基因复制机制

 5.1 企业成长机制与企业基因复制

 5.2 企业基因复制的动因：成长经济

 5.3 企业成长与企业基因的复制路径

 5.4 案例分析——连锁企业的基因复制

 5.5 小结

6 企业创新机制I：企业基因变异机制

 6.1 企业基因变异的内涵

 6.2 企业基因变异的外在动因——环境作用

 6.3 企业基因变异的内部动因——学习能力

 6.4 企业创新与企业基因变异的博弈分析

 6.5 企业基因变异的实现

 6.6 小结

7 企业创新机制Ⅱ：企业基因重组机制

 7.1 企业基因重组的含义

 7.2 企业基因重组机制

 7.3 企业基因重组的实施

 7.4 小结

8 企业危机应对机制：企业基因诊断机制

 8.1 企业基因视角下的企业危机类型

 8.2 企业基因诊断的机制

 8.3 企业基因诊断的工具

 8.4 小结

9 企业基因视角的长寿企业研究

 9.1 长寿企业的含义

 9.2 长寿企业的基因特点

 9.3 企业长寿与企业生命周期

 9.4 企业如何长寿

 9.5 案例分析——北京同仁堂的长寿分析

 9.6 小结

10 结束语

参考文献

后记