本书以可持续发展理论为指导,以分析现状、阐发理论、服务现实为运思方向,从高等教育可持续发展的本质属性的探析入手,借用多学科的理论视角、分析方法和研究手段,透过民办高校发展的现实,对我国民办高校可持续发展的基本内涵、现实意义、制约因素、具体途径等诸方面进行全面系统的理论分析,揭示出我国民办高校可持续发展的规律与基本要求,进而为民办高校的持续、健康发展及政府部门的相关决策提供理论支撑与具体对策。
第一章 绪论
一、研究的意义
二、研究现状分析
三、研究思路、基本框架及研究方法
四、概念的界定
第二章 可持续发展理论与民办高校可持续发展
一、可持续发展:全新的社会发展观
二、现代高等教育发展观:高等教育发展是持续的、整体的、协调的
三、民办高校可持续发展:高等教育可持续发展的题中应有之义
四、民办高校可持续发展的理由和空间
五、民办高校可持续发展面临的挑战
第三章 民办高校可持续发展面临的困境
一、教育理念与市场理念:民办高校可持续发展的理念困境
二、董事会领导与校长负责:民办高校可持续发展的治理困境
三、追求规模扩张与注重质量提高:民办高校可持续发展的质量困境
四、巨大投资需求与投融资渠道单一化:民办高校可持续发展的资金困境
五、教育实施的连续性与教师工作的临时陸:民办高校可持续发展的人才困境
六、计划管理体制与市场运行机制:民办高校可持续发展的体制困境
第四章 科学的办学理念:民办高校可持续发展之前提
一、以科学的教育理念引领办学活动
二、以教育规律与经济规律相协调原则配置教育资源
第五章 规模、质量、结构和效益相协调:民办高校可持续发展之基石
一、适度规模:民办高校可持续发展的基本策略
二、提升质量:民办高校可持续发展的根本保证
三、优化结构:民办高校可持续发展的内在要求
第六章 良好的法人治理结构:民办高校可持续发展之保证
一、明晰产权:建立规范民办高校法人治理结构的前提
二、完善董事会制度:构建规范民办高校法人治理结构的核心
三、建立职业校长激励制度,完善校长治理机制
四、完善学校监督约束机制,进一步规避委托代理问题
第七章 多元畅通的筹融资渠道:民办高校可持续发展之根本
一、完善法规政策环境,搭建有利民办高校筹融资的平台
二、进一步加快金融体制改革,适应社会多元化的需要
三、推进民办高校自身制度建设,充分挖掘自身的投融资能力
第八章 可持续发展的师资队伍:民办高校可持续发展之关键
一、优化外部政策环境,维护教师权益
二、更新理念,优化机制,努力做好人力资源管理
三、与时俱进,不断提高自身素质
第九章 完善的宏观管理体制:民办高校可持续发展之条件
一、健全管理机构,明确管理职能
二、转变政府职能,充分保障和尊重民办高校的自主权
三、丰富管理手段,实现从行政管理向法制管理、经济管理、认证管理以及行政管理相结合的转变
附录 在必须与可能之间寻找黄金分割点:湖南涉外经济学院可持续发展之路的探索
一、湖南涉外经济学院在可持续发展上所作的探索和实践
二、更新观念,理顺关系,健全机制,增强学校实力,打造百年老校,实现民办高校可持续发展
参考文献
后记