本书是根据教育部关于本科非管理类专业“经济管理基础课程教学基本要求”通知的精神编写的，是非管理类专业学生学习管理知识的教材。

本书分为上下两大篇。上篇主要介绍企业管理原理与方法，包括决策、计划、组织、领导和控制；下篇主要介绍企业管理实务，内容涉及物资管理、生产管理、销售管理、技术管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、战略管理等诸多领域。每章附有案例、思考题和阅读资料。

本书是在浙江省高等教育省级教学成果二等奖“非管理类专业经济管理教学研究——现代企业管理学重点课程建设”的基础上编写的，是作者在企业管理教学、科研和实践上的成果的体现。

本书分为上下两篇。上篇主要介绍企业管理原理与方法，包括决策、计划、组织、领导和控制；下篇主要介绍企业管理实务，内容涉及物资管理、生产管理、销售管理、技术管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、战略管理等诸多领域。本书初步总结和尽力汲取当今管理理论和实践的精华。每章附有案例、研究思考题和推荐阅读资料。

本书可作为非经济管理类本科学生学习企业管理知识的教材，也可作为成人教育或者企业管理干部培训的教材。

上篇 管理基础

第1章 管理概述

第一节 管理与管理者

第二节 西方管理理论的产生与发展

第三节 管理理论发展趋势

第2章 管理原理与方法

第一节 管理原理

第二节 管理方法

第3章 调查、预测与决策

第一节 市场调查

第二节 市场预测

第三节 决策

第4章 计划

第一节 计划概述

第二节 计划编制

第三节 计划执行与调整

第5章 组织

第一节 组织结构与设计

第二节 人员配备

第三节 公司组织机构的运作

第四节 组织变革

第6章 领导

第一节 领导概述

第二节 领导理论的发展

第三节 激励

第7章 控制

第一节 控制目标与类型

第二节 控制的基本过程

下篇 现代企业管理实务

第8章 物资供应与管理

第一节 物资管理概述

第二节 物资消耗定额和储备定额管理

第三节 物资供应计划管理

第四节 企业物资供应组织工作

第9章 生产与作业管理

第一节 生产与作业管理系统

第二节 选址决策与设施布置

第三节 生产与作业计划

第四节 设备的维修与管理

第五节 先进生产管理系统

第10章 销售管理

第一节 市场营销与销售

第二节 销售管理的内容与一般模式

第三节 销售计划与销售组织

第四节 销售过程管理

第五节 销售通路管理

第11章 技术管理

第一节 技术管理概述

第二节 新产品开发管理

第三节 价值工程

第12章 财务管理

第一节 财务管理概述

第二节 筹资管理

第三节 投资管理

第四节 股利分配

第13章 质量管理

第一节 质量管理概论

第二节 全面质量管理

第三节 质量经济分析

第四节 IS09000族标准与质量体系

第五节 统计质量控制

第14章 人力资源开发与管理

第一节 企业人力资源开发与管理概述

第二节 企业人力资源战略与规划

第三节 员工的招聘与录用

第四节 绩效考评

第15章 战略管理

第一节 战略概述

第二节 战略分析

第三节 战略选择

第四节 战略实施

第五节 战略联盟