本书以船代公司在业务实践中发生的具有一定的代表性和典型性的案例为依托，通过与法律符合性的比较解析船代公司应有的业务流程和风险控制要点，涉及船代公司业务包括接受船代委托、审核和确认订舱委托、缮制舱单、签发提单、发放到货通知、签发提货单、电放货物、接收保函、签署业务合同、收取滞箱费、运费、港口使费及如何主张船舶优先权等主要业务环节。本书内容丰富，讲解深入浅出，具有很强的实用性。

本书以船代公司在业务实践中发生的具有一定的代表性和典型性的案例为依托，通过与法律符合性的比较解析船代公司应有的业务流程和风险控制要点，涉及船代公司业务包括接受船代委托、审核和确认订舱委托、缮制舱单、签发提单、发放到货通知、签发提货单、电放货物、接收保函、签署业务合同、收取滞箱费、运费、港口使费及如何主张船舶优先权等主要业务环节。

本书案例按案件事实、争议焦点、法院判决、法律适用、案件评析和风险防控进行讲解，其中每一个案例都冠以一首韵律诗作为提示性标题，简明扼要地点出案例的主要内容、船代公司的失误或过错要点及相应的法律后果。案件事实部分主要简述所发生案件的事实和业务流程；争议焦点部分概括案件进入法律程序后，控辩双方争议的主要内容和观点；法院判决部分主要阐述法院对案件事实的认定和对控辩双方争议焦点的阐述与判定及判决结果；法律适用部分简要列出案件所适用的法律条文；案件评析部分点出案件所涉及的主要法律问题，船代公司在这些法律关系中所处的法律地位和应当注意的诉讼技巧与策略；风险防控部分则主要分析船代公司产生诉讼的原因，在案件中面临的法律风险及业务操作上的问题和管理上的漏洞及由此带来的损失，并就船代公司如何最大限度地减少损失，防范法律风险，完善业务管理提出和设计了切实可行的业务流程和管理方案。

案例一

未收运费先放单，口头承诺被推翻

船代起诉有争议，不当得利应返还

案例二

货主欠款已倒闭，付费保函有玄机

货代货主负连带，欠付运费全收齐

案例三

货主申请强制令，船代应对难从命

提单批注有微妙，运费未付解顽冥

案例四

到付运费未收到，进口货物已放掉

船东对账始发现，船代追款责难逃

案例五

买家欺诈玩手段，货代轻信借提单

船代不辨谁之权，李代桃僵回春难

案例六

缮制舱单不审慎，卸港名称搞混乱

往返运费数万元，船代买单为哪般

案例七

电放指示被耽误，货到卸港提不出

切花已过生命期，推定全损船代付

案例八

电放货物凭来电，未做背书收提单

表见代理被认定，船代货代二重天

案例九

拖驳运输风险大，船代签单别犯傻

据实描述是根本，如有违反太可怕

案例十

倒签提单为结汇，收货损失过在谁

载货船舶被扣押，船代买单方后悔

案例十一

预借提单定性难，船代借单必侵权

货主起诉返损失，赔偿后果责自担

案例十：

谨慎尽责签提单，内容准确须授权

当事各方有冲突，利弊权衡得失间

案例十三

货代欠款来订舱，船代签单翻旧账

签单过程被公证，货主损失船代偿

案例十四

无单放货本是错，被人蒙蔽更失落

债务双方补和解，船代乘隙得逃脱

案例十五

船代无单竞放货，收取保函可抵过

船东追诉要保函，船代不交错上错

案例十六

油轮运输周期短，提单未到货放完

担保物权已实现，船代抗辩脱风险

案例十七

为免滞报求船代，放单报关再等待

港务公司无规矩，违规放货累船代

案例十八

货主借单为通关，船代帮忙起事端

通知不详酿苦果，赔款损失转嫁难

紊例十九

船代放货凭保函，货主未能赎提单

提单质权未改变，保函落空损失惨

案例二十

到货通知有懈怠，货主较真告船代

案件虽小又胜诉，警钟长鸣更应该

案例二十一

货主换单不提货，箱体滞期一年多

滞箱收费有争议，标准确认别漏过

案例二十二

整箱提货出事故，箱体损失四万五

支票质押是担保，放箱协议漏洞堵

案例二十三

箱损责任不明晰，交接支票有问题

货代起诉追船东，船代犯错失利益

案例二十四

抵押船舶被保全，一般债权难实现

船代诉讼有技巧，保全拨付与优先

案例二十五

不辨身份接委托，船被扣时方知错

表见代理不成立，垫付费用全砸锅

附录

关于审理无正本提单放货纠纷案件

若干问题的规定(征求意见稿)