沟通能力的高低是管理者管理水平高低的重要标志之一，怎样营造和保持良好的入际关系?怎样确保沟通渠道畅通?采取什么样的策略来克服沟通中存在的各种障碍?这些都是各级各类管理者共同面对与关注的问题。本书是21世纪管理学系列教材之一，详细讲解各个方面的管理沟通，既注重管理沟通基本理论的阐述，又注重实用沟通技巧的介绍，案例丰富、图文并茂、体系完整、内容全面，适合做工商管理类本科生、研究生和企事业单位高级管理人员培训课的教材。

第一章 沟通概述

 第一节 沟通的含义和特点

 第二节 沟通的类型

 第三节 沟通过程的要素

 第四节 沟通过程的一般性障碍

 第五节 克服沟通障碍的策略

第二章 管理沟通

 第一节 管理沟通概述

 第二节 沟通与管理的关系

 第三节 管理沟通的作用

 第四节 管理沟通的内容与类型

 第五节 影响管理沟通效果的因素

 第六节 管理沟通的原则和策略

 第七节 危机管理中的沟通

第三章 人际沟通

 第一节 人际沟通概述

 第二节 人际沟通的特点和原则

 第三节 人际沟通中特殊障碍及其克服方法

 第四节 人际沟通过程中的行为分析

 第五节 人际冲突

 第六节 沟通中的角色问题

 第七节 当代社会中的人际沟通

第四章 团队沟通

 第一节 团队沟通概述

 第二节 团队沟通任务

 第三节 团队沟通条件

 第四节 团队沟通的类型

 第五节 团队沟通策略

第五章 组织沟通

 第一节 组织沟通概述

 第二节 组织外部沟通

 第三节 组织内部沟通

 第四节 组织沟通的影响因素和障碍

 第五节 组织沟通的优化

 第六节 沟通的误区

第六章 倾听

 第一节 倾听概述

 第二节 倾听的基本类型

 第三节 倾听的障碍

 第四节 克服倾听障碍的策略

 第五节 掌握有效倾听的技巧

第七章 会见与面试

 第一节 会见的含义与原则

 第二节 会见的分类与过程

 第三节 信息收集与发布会见

 第四节 问题解决会见

 第五节 招聘面试

 第六节 会见的技巧

第八章  谈判

 第一节 谈判的含义与分类

 第二节 谈判的一般过程

 第三节 谈判的策略

 第四节 商务谈判

第九章 会议沟通

 第一节 会议概述

 第二节 会议的目的和类型

 第三节 会议的组织

 第四节 会议中的角色

 第五节 影响会议成效的因素及对策

第十章  口头表达与演讲技巧

 第一节 口头表达概述

 第二节 口头表达的种类

 第三节 演讲的准备与构思

 第四节 有效演讲的技巧

 第五节 即兴演讲

 第六节 口头表达的禁忌

第十一章 书面沟通

 第一节 书面沟通概述

 第二节 阅读的技巧

 第三节 书写的技巧

 第四节 商业报告写作

 第五节 商业函件的写作

第十二章 非言语沟通

 第一节 非言语沟通概述

 第二节 肢体语言在沟通中的作用

 第三节 形体暗示

 第四节 空间暗示

第十三章 媒介沟通

 第一节 映象沟通

 第二节 数据沟通

 第三节 电话沟通

 第四节 网络沟通

第十四章 跨文化沟通

 第一节 跨文化沟通概述

 第二节 跨文化沟通的渠道和障碍

 第三节 跨文化沟通障碍的原因及对策

第十五章 企业信息沟通平台

 第一节 企业信息沟通平台概述

 第二节 企业内部信息沟通平台

 第三节 企业外部信息沟通平台

主要参考书目