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书名 项目采购管理(项目管理系列教材)
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 郑建国
出版社 机械工业出版社
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简介
编辑推荐

项目采购管理是项目管理的重要组成部分。本书对世界银行新的《采购指南》和MBD及新版FIDIC合同进行了介绍和阐述,并概括性地论述了合同管理。全书共分为6章,分别为项目采购管理概论、工程项目采购、货物采购、咨询服务项目采购、合同管理和新版FIDIC标准合同文件,每章均附有案例和思考题,实用性强。

目录

总序

前言

第1章 项目采购管理概论 

1.1 采购的含义和内容 

1.2 采购管理概述 

1.3 项目采购管理 

1.4 项目采购管理模式 

1.5 项目合同类型 

1.6 世界银行介绍 

1.7 新版FIDIC标准合同文件 

本章小结 

案例1-1 

案例1-2

思考题 

第2章 工程项目采购 

2.1 工程项目采购应具备的条件 

2.2 工程项目采购程序 

2.3 工程项目采购招标文件 

本章小结 

案例2-1 

案例2-2

思考题

第3章 货物采购

3.1 货物采购概述

3.2 货物采购招标文件

3.3 货物采购程序

3.4 合同条件

3.5 化物采购的一些特殊费用

本章小结 

案例3-1 

案例3-2

思考题

第4章 咨询服务项目采购

4.1 概述

4.2 咨询服务项目采购程序

4.3 咨询服务项目合同条件、合同类型和合同格式

本章小结 

案例4-1 

案例4-2

思考题

第5章 合同管理

5.1 项目合同管理概述

5.2 项目合同各方的责任和义务

5.3 合同转让与分包管理

5.4 工程延期

5.5 工程变更

5.6 违约与违约的处理

5.7 索赔管理

5.8 项目合同争端的解决方式

本章小结

案例5-1

案例5-2

思考题

第6章 新版FIDIC标准合同文件

6.1 概述

6.2 199年版FIDIC合同条件的构成

6.3 新版FIDIC《施工合同条件》

6.4 新版FIDIC《简明合同条件》

本章小结

案例6-1

附录A

参考文献

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更新时间:2025/1/31 20:17:16