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项目采购管理是项目管理的重要组成部分。本书对世界银行新的《采购指南》和MBD及新版FIDIC合同进行了介绍和阐述,并概括性地论述了合同管理。全书共分为6章,分别为项目采购管理概论、工程项目采购、货物采购、咨询服务项目采购、合同管理和新版FIDIC标准合同文件,每章均附有案例和思考题,实用性强。
总序
前言
第1章 项目采购管理概论
1.1 采购的含义和内容
1.2 采购管理概述
1.3 项目采购管理
1.4 项目采购管理模式
1.5 项目合同类型
1.6 世界银行介绍
1.7 新版FIDIC标准合同文件
本章小结
案例1-1
案例1-2
思考题
第2章 工程项目采购
2.1 工程项目采购应具备的条件
2.2 工程项目采购程序
2.3 工程项目采购招标文件
案例2-1
案例2-2
第3章 货物采购
3.1 货物采购概述
3.2 货物采购招标文件
3.3 货物采购程序
3.4 合同条件
3.5 化物采购的一些特殊费用
案例3-1
案例3-2
第4章 咨询服务项目采购
4.1 概述
4.2 咨询服务项目采购程序
4.3 咨询服务项目合同条件、合同类型和合同格式
案例4-1
案例4-2
第5章 合同管理
5.1 项目合同管理概述
5.2 项目合同各方的责任和义务
5.3 合同转让与分包管理
5.4 工程延期
5.5 工程变更
5.6 违约与违约的处理
5.7 索赔管理
5.8 项目合同争端的解决方式
案例5-1
案例5-2
第6章 新版FIDIC标准合同文件
6.1 概述
6.2 199年版FIDIC合同条件的构成
6.3 新版FIDIC《施工合同条件》
6.4 新版FIDIC《简明合同条件》
案例6-1
附录A
参考文献
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