序／1
绪论／1
一、外商直接投资与山东省的经济发展／1
二、外商直接投资与区域经济发展理论／6
三、选题的立意、资料选择与研究路径／41
第一章 山东省日本直接投资的路径与基本构成／46
一、山东省日本直接投资的历史路径／46
(一)改革开放后的第一个时期(1978年～1991年) ／46
(二)“南巡讲话”后的第二个时期(1992年～2001年)／47
(三)中国加入wTo后的第三个时期(2002年～今)／49
二、山东省日本直接投资的基本构成／52
(一)山东省日本企业的投资方式／52
(二)山东省日资企业的产业分布／53
(三)山东省日资企业的地区分布／54
(四)日资占山东省外商直接投资的比重／55
(五)山东省在日本对华直接投资中的地位／56
第二章 山东省日本直接投资企业的实态调查／58
——源于文献资料的调查分析
一、山东省日本直接投资企业的产业构成实态／59
(一)食品加工业／61
(二)纺织业／61
(三)化工业／62
(四)建材业／63
(五)机械业／64
(六)其他制品业／65
二、山东省日本直接投资企业投资形式的实态／65
(一)中日合资企业／66
(二)日本独资企业／67
三、山东省日本直接投资企业成立时间的实态调查／69
四、山东省日本直接投资企业资本与员工规模的实态调查／71
(一)投资企业的资本规模／71
(二)企业员工人数的规模／72
五、山东省日本直接投资企业区位选择的实态／73
(一)东部半岛地区——各类日资企业的集聚地／74
(二)济南市及周边地区——总部经济作用凸显／77
(三)中西部地区——日本直接投资比较少／78
六、山东省日本直接投资企业人事管理的实态／79
(一)企业管理层的人事任用／79
(二)企业员工的管理与聘用／80
七、案例分析——日本大型跨国公司在中国和山东省业务的开展
(一)综合商社的惯行及在中国和山东省业务的开展／82
(二)独立系企业集团在中国和山东省业务的开展／95
第三章 山东省日本直接投资企业的实态调查／102
——源于企业采访的调查分析
一、调研对象的选择和调研方式的确立／103
(一)调研对象的选择／103
(二)调研方式的确立／103
二、被调查企业的概况及投资特征／104
(一)物流A公司的概况及投资特征／104
(二)食品B公司的概况及投资特征／105
(三)金融c银行的概况及投资特征／106
(四)服装D公司的概况及投资特征／107
(五)机械E公司的概况及投资特征／109
三、被调查企业针对一些重点问题的回答／110
(一)关于在山东进行投资的动机和理由／110
(二)关于公司经营过程中遇到的障碍／112
(三)关于公司今后的发展计划与战略／117
四、几点结论／118
(一)研发能力是决定企业发展成败的关键／118
(二)山东省日资企业效益与问题并存／119
(三)山东省投资环境中产业配套缺失严重／120
(四)行政领域工作质量与效率急需改善／121
第四章 山东省日本直接投资企业的特征及原因要素分析／122
一、山东省日本直接投资企业的特征／122
(一)投资结构偏重于制造业／122
(二)投资形式趋向于独资／124
(三)投资地区集中于东部／124
(四)投资战略选择倾向短期／125
(五)终端产品市场呈多元化／128
(六)中小企业多于大企业／128
(七)综合商社发挥独特作用／129
(八)注重日本式企业经营模式的运用与传播／131
二、山东省日本直接投资企业特征形成的原因要素分析／134
(一)山东省区域投资环境的影响要素／135
(二)日本国情及日本投资企业内部机制的影响要素／142
第五章 山东省日本直接投资企业实态调查问题详析／150
一、政府引导投资的政策与日本投资的产业选择并非对应／150
(一)国家和地方的产业投资导向／150
(二)日本在山东省直接投资与当地政府产业投资导向存在差异／151
二、山东省投资环境中存在的几大瓶颈问题／155
(一)产业配套与产业链打造欠缺／155
(二)人才资源培养和利用不充分／156
(三)知识产权制度不够健全／157
三、日资在山东省直接投资的量与质的差距／158
(一)日本对山东省投资的数量／158
(二)日本对山东省投资的质量／159
四、人力资源管理的“中外合璧”模式的问题／162
(一)日本国内企业人力资源管理模式／163
(二)山东省日本直接投资企业人力资源管理的特征／165
第六章 山东省吸引利用日资的对策与建议／168
一、制定适应国家引资政策的山东省引资战略／168
(一)“十一五”期间利用外资的政策调整／168
(二)颁行山东省对日本引资的政策／176
(三)加强山东省吸引日资的战略研究／176
二、采取符合经济理论的引资措施／178
(一)推进产业集群化，提高引资竞争力／178
(二)根据国际直接投资理论，转变招商引资理念／182
(三)根据FDI区位理论，提升区位引资优势／183
(四)重视溢出效应与吸引日本大型跨国公司／187
(五)根据日企经营特征，实施有针对性招商／190
三、针对日本在山东省投资实际状况的相应建议／191
(一)产业布局合理化，错位引资／191
(二)提高引资层次，促进产业结构升级／193
(三)合理规划，做到各地引资战略明晰／195
(四)加强针对性，了解日本不同类型的企业的特征／196
(五)重视可持续性，创造优良的投资环境／197
四、日本企业经营及对外投资的启示与借鉴／198
(一)日本企业经营管理的启示与借鉴／198
(二)日本对外投资的经验与启示／202
参考文献／206
附表说明／215
附表1／217
附表2／262
附表3／269
附表4／292
附表5／299
附表6／304
附表7／311
附表8／312
后记／313