本书是“演化与创新经济学译丛”之一，该书是作者的代表作。在本书中，作者以18世纪英国工业革命到20世纪后期这将近200年的时间里，世界工业领袖从英国到美国、再从美国到日本的更替为线索，以车间生产层面的劳资关系为核心，探讨了造成一国产业兴衰和国际竞争力更替背后的制度原因。

本书以工业革命以来的三个世界工业霸主——英国、美国、日本——的先后继起为线索，以它们先后取得竞争优势的企业制度的一个关键环节——车间为横断面，对劳动雇佣制度与技术生产力之间的关系，展开了精辟的分析。尤其是，拉佐尼克在这本书中充分地展示了历史分析方法的魅力，他在对三个国家企业制度史的客观细致的推敲梳理中，引出了自己的理论喻设。即使你不同意作者的结论，但其所提供的丰富的企业制度史料，足以为我们对企业制度的历史演化的思考提供丰富的营养。尽管作者没有刻意强调，但是书本身却向我们展现了一国的社会文化如何影响企业制度演化的历史情景。而这是新古典经济学在企业制度研究中特别容易忽视的问题。

导论：组织、技术与价值创造

 资本主义发展的历史与理论

 技术、劳动付出和车间价值创造

 为什么用马克思的理论

 为什么采用历史的研究方法

 本书的内容

第一篇 19世纪的理论和历史

第1章 马克思主义经济学的理论和历史

 财产关系

 生产组织

 剩余价值

第2章 从剩余价值到价值创造

 生产关系和生产力

第3章 机器看护工、接线工和自动纺纱机

 技术和劳资关系

 自动纺纱机(self-actor)之前的纺纱

 自动纺纱机

 男性主宰地位的维持

 机器看护工-接线工等级的延续

修护机器的职责

操作职责

监督职责

招聘新工人的职责

 机器看护工-接线工体制的巩固

 捍卫机器看护工-接线工体制

 机器看护工、接线工和价值创造

第4章 纺纱的两种方法

 产业关系：欧德汉姆与弗尔河

 生产组织与生产效率

 关于技术的选择

第5章 纺织业的衰落

 扩张与衰退

 对英国棉制品的需求

 英国棉花制品的供给

 劳动生产率

传统技术的使用

生产中使用的棉花质量

新技术的传播和使用

工人能力和动机的变化

真实的成本

 发展的辩证法

第二篇 20世纪的角逐

第6章 技术工人持续控制生产

 不再是世界工厂

 技术工人控制的根源

 技术工人控制的继承

 将控制权留在车间

第7章 管理资本主义与速度经济

 工业领袖的更易

 作为技术进步障碍的技术工人控制生产

 美国的技术领袖地位

 对行业工会控制的打击

 将手工技术逐出车间

 工资激励和严密监管

 福特的5美元工作日

 治理劳动关系

第8章 20世纪的情景

第9章 柔性生产的挑战

 美国的大生产工团主义

 合作的崩溃

 日本的挑战

 日本车间优势的根源

第10章 组织、技术与资本主义发展

 价值创造和分配

 历史性的转型

 一体化、组织感召力和价值创造

 组织感召力与市场灵活性

附录 关于车间价值创造的模型

 价值创造

 战略与结构

 管理剩余的生产

 工资激励的局限

 车间里的合作关系

 节省劳动型技术

 车间里的控制

 创新性战略与适应性战略

索引

译后记