现在，在影视界，很多公司和个人都对项目管理产生了浓厚的兴趣。这不仅是因为电影电视片的生产制作策略与项目管理的体系有最直接的关联，也在于项目管理的方法更有助于影视管理的规范。这本精心选编的教材指导你在影视制片时如何更好地选择有效题材；更好地控制生产成本；更好地选择人力资源和组织创作集体……，以便达到最大的经济效益。

第一章 项目管理概述

 第一节 项目管理的历史及应用

 第二节 什么是项目管理

 第三节 项目价值与项目价值来源

 小结

第二章 影视制片项目管理的研究对象与内容

 第一节 影视常规

 第二节 影视制片项目管理的研究对象及范畴

 小结

第三章 影视制片项目管理的基本概念及原则

 第一节 影视制片项目管理的定义和基本要素

 第二节 影视制片项目管理中的团队

 第三节 影视制片项目管理的原则和方法

 小结

第四章 影视制片项目题材的选择

 第一节 概述

 第二节 以目标受众群体喜好及市场变化为依据的题材选择方法

 第三节 其他几种选择题材方法

 第四节 题材评估的方法

 第五节 题材意识及题材的特点

 第六节 题材管理

 第七节 近年电视剧收视分析

 小结

第五章 影视制片项目规划

 第一节 概述

 第二节 影视制片项目规划的步骤

 第三节 影视制片项目规划的成果

 小结

第六章 影视制片项目进度管理

 第一节 项目进度管理的含义

 第二节 编制进度计划

 第三节 拍摄进度控制

 小结

第七章 影视制片项目成本管理

 第一节 概述

 第二节 影视制片项目成本管理的内容

 第三节 影视制片项目成本控制

 第四节 影视片制作计划、预算必须考虑的范畴

 小结

第八章 影视制片项目质量管理

 第三节 类型电影的质量管理

 第四节 质量管理的技术标准

 小结

第九章 影视制片项目的人力资源管理

 第一节 中国电影制片业人力资源状况

 第二节 影视制片项目人力资源的规划

 第三节 影视制片项目人力资源管理的问题研究

 第四节 影视制片项目人力资源的战略性管理策略

 第五节 我国电影明星制构建的策略研究

 小结

第十章 影视制片项目的内容管理

 第一节 内容管理的总体把握

 第二节 内容管理的规范依据

 第三节 内容管理的取向、认知

 第四节 题材内容的立意

 第五节 影视片递交程序中需要考虑的问题

 小结

第十一章 影视合同

 第一节 合同的概念

 第二节 签署影视合同的必要性

 第三节 影视合同的内容构成

 第四节 影视合同的履行

 第五节 影视合同的终止

 第六节 影视合同的种类

 小结

第十二章 影视制片项目的收尾

 第一节 项目验收

 第二节 市场推广及后产品开发

 小结

第十三章 文本模式

 演员经纪人合约

 制作人员聘用合同

 影视制片项目管理表格一览

 影视制片项目分析报告模板