一个时代娱乐营销之重要，端视其影响的深浅，以及传播的轻重。就此而言，文硕无疑是当代娱乐营销最重要的倡导者。他在新旧世纪交替之际，在其他人对娱乐营销的认识还很模糊的时期，就做了大量的把娱乐和营销结合起来的工作，并且在这个过程中，把握娱乐营销在娱乐企业和传统企业的运用趋势，从而为有兴趣深入研究和实践的企业提供了前所未有的指引。所以，可以说，现代已进入娱乐营销的全盛时期，但率先从理论和思想上探其来龙去脉，并在实践上身体力行，文硕都是革创者和先行者。本书帮助不熟悉娱乐营销的企业爱上娱乐营销，并真正找到符合企业需要的品牌秘方。

把生意做成娱乐，把娱乐做成生意，他就是中国娱乐经济第一人——文硕。本书介绍了近年来作者在娱乐经济方面的研究成果，体现了作者的独特角度和新颖观点；介绍了报刊、网站等媒体对作者独到的娱乐经济思想的报道和评价；介绍了作者对音乐剧市场的现状分析以及他在音乐剧方面的探索和成果。本书改变了人们传统上对“娱乐”的浅薄认识，为有识之士打开企业的营销和品牌之门打造了一把金钥匙。

导言

(2) 将娱乐的力量带进营销

(5) 我与叶茂中的故事

(8) 乐百氏：“健康快车”

(9)  以娱乐精神强化康佳品牌

(12) 我与用友

(14) 让歌舞帮你卖产品，让歌舞帮你刨品牌

第一部分 非娱乐产品的娱乐营销传播

(19) 娱乐并营销着

(27) 娱乐者的《欢乐颂》

(46) 营销者的《借东风》

(53) 娱乐营销：下一次狂烈的营销突破

(53) 基点一所有的事业都是娱乐事业、

(81) 法则——营销差异化的全新诉求

(106) 动力——快乐就是商机

(117) 组织减压：在工作中找到乐趣

(118) 企业戏剧化

(127) 承包 组织学学好莱坞

(133) 企业文化：寓娱乐于工作

(142) 主题娱乐：体验消费时代

(143) 从价值和品牌到体验

(152) 让每一件精品都有一个故事

(159) 回归梦想：娱乐主题

(167) 创造致命诱惑力

(167) 刺激消费就这么简单

(170) 风情万种才能魅力无限

(196) 顺应潮流，还是引导潮流

第二部分 我眼中的超女

(205) 超级女声是中国娱乐史上的丰碑

(208) 人人都是艺术家。个个都是SUPER STAR

(212) 超女就足一个产品

(216) 超女感动天下

(219) 写给超女们的一封“情”书

(222) 《超级女声》：逆水行舟，小进则退!

第三部分 音乐剧——我的生命

(227) 文硕：圣诞音乐剧宣言

(230) 歌舞等于零——由音乐剧《电影之歌》想到的

(242) 这里有玫瑰，就在这里跳舞——论面向中国的原创音乐剧理论研究

(250) 只见树木，不见森林——评论陈炜智等著《音乐剧史记》

(270) 2006年：音乐剧的欣喜与苦涩

第四部分 访谈杂论

(276) 文硕：钟情于中国音乐剧娱乐产业

(281) 文硕：打造娱乐经济的经典案例

(283) 文硕：原刨音乐剧的普罗米修斯

(290) Broaclway Musical play:文硕心日中的音乐剧标准

在全国各大城市全面上市时，人们没有什么强烈的反应，但随即出现的周润发，立即给会议现场带来一阵又一阵潮水般的掌声和欢呼声。是时，面对数百名来自全国各地的分销商和记者们，周润发似乎也非常激动。人们大声叫着发仔的名字，热烈的眼光一齐投向这位大腕明星，不断的掌声，有点骚动的场面，令人很是感动和亢奋，欢快的人们似乎忘记了这是手机产品新闻发布会和推广会，感兴趣的似乎只有一点：周润发本人。几乎乱了大套的现场经过好大一会，才基本安静下来，但人们的目光所及，仍然不约而同地投向发仔。康佳20多年以来，从未请明星做广告，请周润发这是第一次。因为广告制作不错，尤其在广告与明星二者的关系问题上处理得比较恰当，至2001年7月底，康佳手机的销售开始全线飘红，已连续三个月突破亿元销售大关，前5个月与上一年同期相比增长了500％，还有数款机型进入各地畅销机型数列。看来发仔的广告效应确实非同凡响，对非娱乐业的手机促销产生的已不仅仅是推波助澜的作用。

接着，我就康佳品牌谈出了我自己的印象：现在康佳在中国绝对是一个响当当的高贵、有品位的品牌，但是，人们说不出康佳具备什么样的品牌个性。也就是说，康佳没有给消费者提供一个特别完整、有力的品牌形象。具体表现在品质定位模糊、品牌概念不清晰。如果说“科技成就梦想”或“创新生活每一天”就是康佳的品牌核心价值和形象个性，那么，它的所有传播手段是否都在坚持这一路线呢?在“科技成就梦想”或“创新生活每一天”的品牌定位下，我们确实看到新产品层出不穷，但无法看到它的一致的、清晰的、不断重复的品牌传播力。这是康佳品牌传播存在的最大问题。在消费者看来，它很飘、很浮，处在不知我是谁、我在何处的尴尬境地。

坚持统一的品牌形象是一些国际品牌走向辉煌的成功秘诀。万宝路半个世纪以来一直坚持乡村牛仔形象；力士70年以来一直坚持用国际影星做形象代言人，诠释其“美丽”承诺。相比之下，康佳品牌的传播重复不够，当然谈不上统一。

因此，尽管我主张明基式的全面娱乐营销，但对于目前的康佳而言，我认为未必是要让“康佳”全面娱乐化，毕竟很大一部分市场，康佳的很多产品不是靠娱乐卖出去的，但针对一类特定的消费群，例如18～30岁的城市购买力人群，才需要特别强化“娱乐营销”、“感性品牌”的工作。

将企业或产品品牌赋予人性或个性，绝非一种表面文章。有人的天性、有生命的血肉、有心律的颤抖、有故事的熔铸，将品牌构成一个感动或者快乐的整体，才有助于品牌核心价值定位的转播和巩固。康佳在这一点上做了，也做得好，但还不够。康佳公司应该以人性关怀之舟，张扬专业和品位的双帆，而不应该仅仅是电子硬件和软件的提供者。它必须在市场上围绕亲和力和人性关怀，传播自己的品牌个性。任何强大的品牌，必须能够深深打动消费者的心灵。必要时，康佳要善于讲故事。当一个又一个的故事被讲述给足够数量的消费者、令他们铭刻在心时，康佳就阿以说：“我们现在已经拥有了自己独特的品牌。”

据品牌中心相关负责人后来对我说我的演讲对当年康佳最终确立将娱乐营销作为最主要的营销策略，影响很大。

P10-11

文硕是一个激情四射的人。

用友公司成立之早期，我们有过非常难忘的合作。当时，他毅然放弃审计署非常优厚的工作条件，加盟用友，与我们一起艰苦创业。在用友早期品牌的创立过程中，他的贡献是不容忽视的。现在回想起来，当年我们携手合作，以会计审计改革“思想库”的形式，通过电视台、电台、报纸、杂志和口碑等媒体集中铸造早期用友品牌，完全就是一种娱乐传播运动。

中国IT企业的营销靠什么“凶猛”?现在的消费者对于商家的供奉早已经不再动心，丰衣足食的他们，追求的不是量而是质，不是产品本身而是产品的附加值，不是产品的功效而是能带给自己的感受。一句话，这是一个重视只身体验的时代，判断产品优劣的标准是用户从中获得的愉悦。所以，我们可以大胆地说，IT企业目前的核心竞争力，不是别的，正是娱乐。

单纯的管理软件业务似乎已经不能满足用友的胃口，如今我们正为用友布局着一盘新棋。未来的用友，将在三年内将战略重点放在加强管理软件业务和移动商务业务上。在成就用友“世界级的管理软件和移动商务服务提供商”地位的过程中，我们当然应该尊重娱乐营销。

对于企业而言，齐达内的微笑真的具有利润效应?明星的绯闻如何才能具有商业价值?赵本山再丑，为何依然具有一脸符合人民群众审美诉求的幽默?对于何种颜色的选择，也会带来不同的品牌冲击力?文硕是一位非常优秀的思想者和战略家，在这本《首席娱乐官》中，他将再次与大家分享他的娱乐营销思想和战略、娱乐产业梦想与坚持。

文硕是中国娱乐营销的梦想家和身体力行的领袖，他的每一本娱乐专著都值得大家重视。通过《首席娱乐官》，他将娱乐的力量带进营销，让歌舞帮你卖产品，让歌舞帮你创品牌，是对潮流的一种全新引导。

——谢佩伦营销策划机构品牌导师 谢佩伦

企业如何深度有效地运用娱乐元素做好自己的营销工作，请大家站在文硕的肩膀上思考，故特别推荐《首席娱乐官》!阅读本书是一件快乐的事。许多新鲜的触角会扑面而来。

——康佳集团股份有限公司品牌高级经理 杜江

创意营销，娱乐为王，营销并快乐着，在品牌传播的新浪潮中，文硕君不仅是身体力行的实践家，更是积极不怠的倡导者与理论家，他的思考与主张透过《首席娱乐官》一书倾泻而出，必能让那些欲超越传统的市场创新者获益良多。

——广州天勤广告总经理张兵武

冰冷的商业融入充满激情的娱乐元素一下子火热起来，这是《首席娱乐官》传达给你的一个全新概念。文硕作为一个把后半生精力全部奉献于娱乐产业的骑士，通过他的笔端，让我再次领略了多年来一直在丰富的文硕娱乐营销思想和实务操作能力。也因此让我受到了感动与震撼。

——北京智邦国际咨询公司董事、总经理 叶建华

找回营销丢失的娱乐，开启娱乐的营销价值，《首席娱乐官》为我们在娱乐与营销间开辟了一条自由起舞的通途。

——未来地平线整合传播机构总裁 文卫红

对娱乐营销的不懈开拓和源自心底的呐喊，使文硕在《首席娱乐官》一书中灵感不断地闪现。通过营销广告与娱乐的衔接，文硕成功地转型为娱乐营销流派的开山第一人，他将自己的经验与思考在《首席娱乐官》一书中加以诠释，并在实践中不断地把先前的营销与广告呐喊转变为市场上的娱乐狂欢。

——北京蓝色光标公关公司董事长吴铁