施正荣、马云、南存辉、杨致远、冯小刚、史玉柱，这些当代叱咤风云的人物，有的是中国新首富，有的是笑傲江湖的企业掌门，称得上是各行各业的精英豪杰、领袖人物。2006年，《财富人生》节目对以上的30位年度风云人物进行了访谈，经过1年时间累积，节目组把所有的访谈内容汇编成册，推出了《财富人生6》。

2002年《财富人生》在上海电视螽财经频道开播，为上海地区创办较早的大型访谈节目。

2003年同名书籍《财富人生》当选年度“中国十大畅销书”。自2003年出版迄今，总销量突破30万册，连年蝉联上海书城非文艺类书籍排行榜冠军，连续刷新财经类书籍的发行纪录。

2004年《财富人生》被评为“中国十大财经电视栏目”之一。

2005年中国首家以电视栏目命名的慈善基金——上海市慈善基金会财富人生慈善公益发展基金创立。在一年中捐资三十余万元，挽救了二十余位家庭贫困病童的生命。

2006年《财富人生》在国内四十多个经济发达城市电视台播出。节目主持人叶蓉获2006年中国电视播音主持人金话筒奖。

江山如此多娇

施正荣 无锡尚德太阳能电力有限公司 董事总

中国新首富

史玉柱 巨人集团 董事长

从中国“首负”起步

李书福 浙江吉利控股集团 董事长

为理想痴狂

南存辉 正泰集团股份有限公司 董事长

睡得地板也当得老板

刘汉元 通威集团 董事长

要做全球水产霸主

陈妙林 开元旅业集团 董事长

五星级，中国造

黄巧灵 杭州宋城集团 董事局主席

中国“白宫”主人

周成建 美特斯邦威集团 董事长

不走寻常路

IT风云出我辈

马 云 阿里巴巴集团 董事局主席

网络大侠笑傲江湖

杨致远 雅虎公司 联合创始人，董事长

我们的潜力还在未来

万兴东 北京博客网信息技术有限公司 董事长兼首席执行官

有些地方不会妥协

孙彤宇 阿里巴巴集团资深副总裁、淘宝网总裁

换个角度看世界

大腕气派

冯小刚 著名电影导演

我要给他们上一课

张伟平 北京新画面影业公司 董事长

埋伏在张艺谋的身后

董平 保利华亿传媒控股有限公司 总裁

冷水泡茶慢慢浓

许智伟 环球唱片公司 东南亚区前总裁

坐评委的位子不容易

掌门人

郑海泉 香港上海汇丰银行有限公司 主席

一定有机会给你的

汤珈铖 汤臣集团 执行董事

19岁执掌汤氏集团

华丽的出手

徐新 今日资本集团 总裁

富豪背后的女人

汪潮涌 信中利投资有限公司 董事长

激情逐梦在浪上

在其位，谋其政

金志国 青岛啤酒股份有限公司 副董事长，总裁

把自己变成一头狼

潘刚 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 总裁

乳业少帅的使命

张志勇 李宁有限公司 首席执行官兼总裁

一切皆有可能

卫 哲 百安居中国区前总裁、阿里巴巴集团资深副总裁

金领跳槽

李绍唐 多普达通讯有限公司 首席执行官兼总裁

敲老板的门

征途在云霄

李家祥 中国国际航空股份有限公司 董事长

戎马商战大道相通

蓝世立 中国东星集团有限公司 董事长，总裁

不做廉价航空

王正华 春秋航空公司 董事长

我们没有理由失败

成功的奖励

苏华杰 酩悦轩尼诗帝亚吉欧洋酒(上海)有限公司 全球总裁

奢侈代言人

高德思 《财富》杂志(中文版) 董事长兼总编辑

中国这几十年

附录 “中国财富领袖2007年商机论坛”节选

创新谋天下，策略赢未来

这个游艇可能会给我们的度假酒店

带来一种品质上的提升。

叶蓉：开元旅业应该是酒店业当中民营企业的排头兵，排在第一位的位置，但是进人传媒的视野，好多公众了解您，是因为您有一艘超豪华的游艇。

陈妙林：对，我们在千岛湖有一艘游艇，应该说是我们企业的，不完全是我个人的。

叶蓉：当时怎么会想到去买这艘游艇呢?

陈妙林：我的一个老乡请我到香港去旅游，他在香港几十年，发展得比较好，就买了一艘游艇。我到这个游艇上去玩，在海上漂游，然后在船上用餐，品味葡萄酒，那种感觉非常好。我当时在国有企业，我想假如有一天我有钱的话，一定要买一艘游艇。五年前，我们在千岛湖开发一个五星级的度假村，在设计这个度假村的时候，我想到要买一艘豪华游艇。度假村开张的这一天，游艇运到了度假村，我们是从英国买了一艘游艇。

叶蓉：这艘游艇的售价是多少?

陈妙林：当时是76万英镑，加上关税，加上运费，加上保险，大概一千四五百万。

叶蓉：您买这艘游艇就是为了圆当初那个梦吗?

陈妙林：一是圆那个梦，第二，在千岛湖建五星级度假酒店，要把水的文章做足，做水韵文章就要买船。第三就是这个游艇可能会给我们的度假酒店带来一种品质上的提升。叶蓉：那您平时就把它停在岸边呢?还是自己会邀上三五知己好友出去遨游一番?陈妙林：千岛湖的这个游艇可以说我坐过无数次，但是大部分都是陪着客户谈生意。商务谈判在游艇上，效果可能会特别好。因为谈判是一个严肃的事情，有时候双方会谈得很紧张，在游艇上，它可以转移话题，能够取得谈判的成功。我们的游艇带给我们的不仅仅是经济上的收益，而且还有生意上的开拓。

叶蓉：包括品牌、知名度的打响。

陈妙林：对。我们买了这个游艇以后，国内的，国际上的，大大小小的高品质杂志，就有三十多家刊登了我们这个游艇、这个度假村，对我们品质的提升和生意的招揽都有很大的好处。

叶蓉：但是，也正因为这艘游艇，国内很多所谓的奢侈榜也把您给排上去了。

陈妙林：但我认为，这种奢侈总的来说也是中国人今后发展的一种趋向，并不代表什么资本主义的思想、资产阶级的需求。人类在社会发展的过程中，本身追求的就是一种美好，一种向往，一种生活上的高品质、高质量，不能把它和奢侈混为一谈。

叶蓉：租用的价格大概是多少?

陈妙林：我们定了一个比较高的价位，半天一万块、一个小时是5000块，但是有人租。生意很好，特别是节假日，而且在黄金假日从早到晚都是一个小时一个小时排满的，因为大家都有一种对新生活的向往，都想体验。

要成为中国的品牌，你不能不在上海、北京建自己的酒店

叶蓉：现在开元旗下五星级酒店是七家，四星级酒店是十一家，那么在北京、上海、广州，中国大陆这几个大城市，开元酒店开得怎么样呢?在上海我好像没有看到过。

陈妙林：在上海，浦西、浦东这两块城区，我们七八年以前就一直想进来，但是错过了几个机会。在浦东，五年前的时候，有一家酒店要卖掉，在联洋社区。当时，我们委托上海社科院一位资深人士做市场调查，他认为这个地方太冷，不宜发展酒店，我们就把这个项目放弃掉了。非常可惜，而且当时买的是个烂尾楼，很便宜，只有1亿5000万，听说现在这个酒店的价格已经到了10亿，我们一直很伤心。但是，我们要成为中国的品牌，你不能不在上海、北京建自己的酒店。前几年我们在上海的松江区拿到了四百多亩地，建了一部分房产、商业地产和一个五星级酒店。也算是一步步推进吧，中心城市进不来，我们先从郊区进，我们自己开玩笑说：农村包围城市。

叶蓉：上世纪80年代，1984我们国家就已经对外资酒店开放了。如果您定位于比较高端的酒店，那么您的竞争对手就是国际酒店业的巨头。就算有一天您在上海、北京建成了你的旗舰店，您觉得您有实力或者信心去跟这些国际酒店的巨头叫板吗?

陈妙林：从目前来说，我们跟它叫板是没有任何理由的，也不具备太多的条件，但是我们还是有我们的优势的。第一，国际性酒店现在进入中国很少有自己投资的，除了香格里拉，其他的都是委托管理，它对中国的市场看好，对中国的政策不一定看好。第二，它的管理成本大大高于我们的管理成本，如果有一个亿的营业收入，一家五星级酒店，他的管理费、奖励费，就要拿走你_--一千多万。酒店业现在是一个微利行业，有7％到8％的利润就很不错了，10％就是不得了的事情。他如果拿走了这么一大笔费用的话，那么你酒店的利润也不会很好。第三，这个酒店如果内宾占了80％以上，你去请国际管理公司管，应该说是犯不上的，因为它不了解中国人的消费情况，不了解中国的文化。有很多出差的人就说，最不愿意住的就是外资酒店，他喜欢住自己人管理的高星级酒店。

叶蓉：同样都是五星级，一个是外资管理，一个是内资的酒店，是不是会在房价上有些差异?

陈妙林：会有一些差异，但是不会太大。

叶蓉：那你内资的优越性在哪里?

陈妙林：我的成本低，我的价格就可以低。外资酒店的其他成本也很高，比如说，高层管理人员的T资，我们一般普通五星级酒店的老总大概是60万到70万的年薪，那么外资酒店聘请一个外方人员，年薪起码在180万左右。而且不光是工资，他还有很多福利待遇，他老总所有的吃住都在饭店，那也是不小的开支；他回家探亲、度假，来往的飞机票全部都是商务舱；他的家属来看他，你饭店要全部承担，这一笔也是不小的数目。当然，最近几年，房地产商赚了钱以后都在盖五星级酒店，有很多在请外资酒店管，因为它带给你的有客源、有品牌，也带给你地产的升值。我相信等到我们内资酒店品牌足以跟它抗衡的时候．有许多的业主可能也会委托我们国内酒店公司来进行管理，可能会更赚钱。

叶蓉：我们也注意到，最近一段时间国家对于房地产的宏观调控出台了一系列的政策，包括银行的几次加息，那么您认为银行加息会对您企业的投资方向产生影响吗?

陈妙林：这次宏观调控的调息，对我们企业的影响肯定是有的，我们的财务经理算国了一个账，这次加息要增加我们企业负担150¨D万的财务费用，我们这样的企业一年有四个亿的现金流，增加一千多万的成本也算不了什么，所以不会有太大的影响。同时也可能会带来一些机遇，因为这样一来一些小的房地产商可能就面临着一个洗牌的问题。你们要上学的话，学费自己赚

叶蓉：有一种说法，说商人是天生的，您同意这种说法吗?

陈妙林：天生的?我不大同意哦，但是可能跟他的经历有很大的关系。我爸爸原来也是商人，甚至也是开酒店的，当然那个酒店就是餐馆，不是现在的旅游酒店。

叶蓉：那应该是在解放以前吧?

陈妙林：是解放前。八岁那年，我爸爸就跟我和哥哥说，我们只能供你们吃饭，不能供你们上学，你们要上学的话，自己学费自己赚。我们那时候就利用暑假、寒假去做点小生意。我记得第一个生意就是卖棒冰，放寒假时棒冰就没生意了，那就把卖棒冰赚来的钱去买小人书，在家门口摆个图书摊，供大家来看书。我记得看一本书是一分钱，一个暑假也能赚到二三十、三四十块钱。

叶蓉：跟您聊天，觉得您的气质还是很儒雅的，但是我知道实际上您小时候就很能打架的。

陈妙林：这个打架也是逼出来的。我摆小人书摊的时候还只有九岁，比我大的孩子来看书，他看了书就不付钱。不付钱那怎么办呢?没其他办法，要么跟他打架。但是当时我就跟他们说你看了书，你第一次不付钱可以，下一次你一定要付钱。有很多人看了第一次不来了，有的第二次来就会付钱，但是坏小孩也有的。大的孩子我知道打不过，我就跟着他到家里，跟他父母亲要，跟他父母亲讲道理。也有大人不讲道理的，我就认准这个家，晚上一块大石头往他窗户扔进去，还有什么办法呢?我不会主动去找人家打架的。  P42-45

与过去的五年一样，编完了这本书，又到了新一年的开始。走向六岁的《财富人生》，推出了她的第六册节目精选本。

就在编辑这本书的时候，《财富人生》和SMG第一财经联合主办了“中国财富领袖2007商机论坛暨《财富人生》五周年庆典”。无锡尚德公司董事长施正荣、阿里巴巴公司董事局主席马云、蒙牛集团董事长牛根生、分众传媒董事长江南春、正泰集团董事长南存辉、渣打银行中国区总裁曾璩璇和北京华远集团总裁任志强等二百多位当今的业界翘楚相聚申城，笑谈财富风云，共话2007商机，那么，是什么让他们放下繁忙的工作，从四面八方赶来参加一个财经访谈节目的周年庆典活动?

还是在2006年，《财富人生》的主持人叶蓉，荣获了2006中国电视播音主持金话筒奖中含金量最高的主持人奖，这是中国广电协会播音和主持委员会合并后经中宣部批准的第一次全国意义评奖，也是上海的电视主持人阔别了金话筒六年之后的重新捧杯。那么，又是什么令评委们面对众多的电视访谈节目，把票投向这个不炫不闹不娱不乐、只是主持人与嘉宾一对一的谈话节目?

也许，怀有同样疑问的白岩松，给出了自己的想法：“为什么那么多企业家愿意在《财富人生》中把自己的故事说给叶蓉听?其他财经界精英追逐着去看这档节目?正是因为主持人叶蓉有着很强的控制节目的能力，并和节目形成了公信力。”

很自然，人们见到的，往往是成功。所不知所忽略的，则是这背后的辛劳、艰难、苦闷、烦恼，甚至是愤怒。时时也有这样的念头划过：就这样收于最高点吧。我们已经无愧于观众，我们可以说：没有辜负传媒人的职责，对得起我们热爱的电视事业……

但是，我们的心里是抹不去这样的画面：在上一本书签售的现场，等候的队伍中，有一位父亲带着他的儿子，还夹着五个大本子。翻开本子。里面记着一个个题目，这是他每看完一集《财富人生》后出给儿子的思考题：这个嘉宾为何成功?他是怎样面对挫折的?他又是如何走出困境?他的爱情、亲情、友情观给我们的启示，等等。

在一位足球运动员的婚礼上，身为某外资银行区域分行副行长的新娘，对媒体述说她的梦想：有朝一日，坐在叶蓉的对面，成为《财富人生》的嘉宾。

正是有了这样的观众，有了这样的嘉宾，有了这样一个共同走过近两千个曰日夜夜的制作团队，有了这样一大批的朋友；当然，还有我们的梦想：做中国最好的财经访谈节目。

这一切，给了我们坚守的力量。这一切，使我们初衷不改，脚步不慢，目标永不动摇。不管困难再大，诱惑再多。我们不会忘记，我们的节目和图书，都是有责任的传播。不仅是为了自己，更是为了明天。

回望一路风雨，要说的话不少；但我们更加明白：要做的事，更多!

是为序。