项目管理是一门学科和一种特定的管理方法，最早出现在美国。科技项目是“项目”的重要类别，是一种创新的活动，是为获得某种新的科技知识、科技设施、新的产品与服务所作的一次性努力。本书所论述的科技项目主要是国家科技项目中的国家863项目，内容丰富，理论与实践相结合，实用性强。可供广大科技项目管理工作者和从事科学技术研究开发的科技工作者及研究生阅读参考。

本书系统介绍了科技项目及其特点、科技项目实施现状分析、科技项目管理创新、科技项目团队建设、科技项目过程管理、科技项目组织实施模式、科技项目成果管理、科技项目评估以及依托单位对科技项目的管理等。内容丰富,理论与实践相结合,实用性强。可供广大科技项目管理工作者和从事科学技术研究开发的科技工作者及研究生阅读参考。

第一章 科技项目管理概述

  第一节 项目与科技项目

  第二节 项目管理与科技项目管理

  第三节 国家科技计划与重大科技项目

  第四节 WT0对科技项目管理的影响

第二章 科技项目实施现状分析

  第一节 国家863项目实施现状

  第二节 高校实施国家863项目的现状分析

  第三节 广东地区实施国家863项目的现状分析

第三章 科技项目中的集成与联合

  第一节 国内外“大科学”研究现状

  第二节 重大科技项目对“联合”的需求

  第三节 重大科技项目管理中的“集成”与“结合”

  第四节 重大科技项目中的集成创新

第四章 科技项目管理创新

  第一节 当代科技创新呼唤科技项目管理创新

  第二节 科技项目实行课题制管理

  第三节 科技项目监理

  第四节 构建更合理的科技评价体系

  第五节 科技计划项目的信用管理

  第六节 科技计划项目的知识产权管理

第五章 科技项目团队建设

  第一节 科技项目中的人的因素及激励机制

  第二节 科研团队与重大科技项目课题组

  第三节 科研团队的组建

  第四节 重大科技项目课题组的内部管理

第六章 科技项目过程管理

  第一节 科技项目的申请

  第二节 科技项目的立项

  第三节 科技项目经费预算

  第四节 科技项目的中期管理

  第五节 科技项目的验收

第七章 科技项目组织实施模式的实践

  第一节 业主制组织实施模式的实践

  第二节 国家863项目组织实施模式的实践

  第三节 社会公益性科技项目组织实施模式的实践

第八章 科技项目成果管理

  第一节 科技计划项目成果管理

  第二节 科技计划项目成果双轨制管理体制

第九章 科技项目评估

  第一节 科技评估

  第二节 在科技项目管理中引入评估机制

  第三节 科技项目评估

第十章 依托单位对科技项目的管理

  第一节 依托单位科技管理团队的建设

  第二节 依托单位对重大科技项目的组织与管理

  第三节 依托单位承担科技项目的环境条件建设

附件一 国家高技术研究发展计划(863计划)管理办法

附件二 国家高技术研究发展计划(863计划)专项经费管理办法

附件三 国家“十一五”科学技术发展规划

主要参考文献