本书作者经20余年的潜心理论研究与咨询实践探索，借鉴哲学，宗教、经济、心理、社会、政治、伦理等人文学科的研究成果，融现代西方战略理论与中国传统经世济民观点为一体，提出了极具操作性的“实践问题导向型”战略管理整体框架。
本书认为，战略管理以追求组织与个人“活得了、活得好、活得久”为目标，通过弄清”外部环境、内部实力、使命偏好”三个前提假设，阐明“为何生、凭啥存、因何亡”之理论依据，回答“做什么、如何做、由谁做”三个实践问题。
简言之，企业战略就是通过持续的取舍决策与活动组合以创造顾客所需的产品或服务之特色，战略管理就是朝着“方向正确、运作高效、心情舒畅”努力的系列行动的集合。
本书围绕组织与个人“活得了、活得好、活得久”之根本目标，提出了战略疑、思、解运作模式，剖析环境、使命、实力三个前提假设，讨论了经营优势构建、集团公司运作(含业务演化路径选择)、竞合关系处理三大实践主题，研究了与战略实施相关的变革行动决策过程，回答了战略中心命题“故什么、如何做、由谁做”。
作为高等教育“十一五”国家级教材规划的选题，本书主要针对我国高等学校管理类专业本科生的企业战略管理课程的教学要求而写，同时兼顾了一般研究生、MBA、EMBA学员的战略管理学习要求，在文字表达上还考虑了具有高中以上文化程度各类战略实践者的阅读需要。
本书采用实践问题而非理论问题导向的研究思路，主要围绕企业经营实践中所遇到的关键战略司题展开，便于各类战略实践与理论研究者按目录检索，按需要选读相关内容。本书附录还提供了与战略管理领域相关的教学、研究 咨询、案例资料，可以满足多个层面读者的需要。
