本书编写过程中，始终遵循着“知识性、趣味性、针对性、实用性、现实性、超前性”的原则，努力做理论联系实际，从培训对象的需要出发，从中小企业的现实问题出发，将国内外中小企业财务管理的新理论、新观念、新思路与企业面临的现实问题和管理实践相结合，力求为中小企业经营管理者提供知识性、实用性、操作性较强的专业培训书籍。

总序

前言

第一章 财务管理必备基础

经理人需要懂得财务管理知识吗

财务与会计是一回事吗

企业组织形式与理财特征

看上去很美的股东财富最大化目标

财务管理的行为准则

内制于外的财务管理环境

搭起资金供需的桥梁：金融体系

第二章 确立你的理财观念

时间就是金钱——货币时间价值观念

塞翁失马，焉知非福——风险观念

你的财产价值几何——财务估价观念

变废为宝——海尔眼中的“休克鱼”

第三章 如何为企业输血——融资管理

我们要钱做什么

自己造血求得自我发展

我们要学会花银行的钱

寻找伯乐——风险资本融资

世上本没有免费的午餐——股票融资

发行债券融资原来也不错

你会使用项目融资吗

你的资金成本如何

你的财务杠杆能撬动公司的经营吗

资本结构争论何时休——都是诺贝尔奖得主惹的祸

融资活动的逆过程——股利发放

中小企业如何海外融资

中国的Pecking order之谜

记住FRICTO

中小企业融资常犯的错误

第四章 发掘创造财富的宝藏——项目投资决策

投资——企业安身立命的根本

中小企业怎样搞好投资

项目成败的关键——现金流量

现金流量估算的四大条规

怎样估算现金流量

投资决策的根本法则——净现值法

投资决策的其他方法

是金矿还是陷阱——正确对待投资项目的风险

第五章 “券”海淘金——金融投资管理

冒险家的乐园——金融市场

中小企业为什么进行金融投资

资本市场有效——学院派的美丽神话

基本分析与技术分析——市场派的冷静思考

打造淘金神话——股票投资

安全第一——债券投资

不要把全部鸡蛋放在一个篮子里——证券组合投资

承担系统风险，能要求获得怎样的收益率

第六章 保持企业血脉通帽——营运资金管理

企业经营的“润滑剂”——营运资金

激进还是保守——营运资金管理策略

现金管理——资金循环的根本

完“币”归赵——管好应收账款

管好你的现金储备箱——存货规划

享受信用带给你的便利——应付账款管理

第七章 心中有数——本量利分新

你了解成本的性格吗

收入对利润的贡献有多大

认识成本、业务量和利润之间的关系

掌握业务量的生死线

利润对谁最敏感

第八章 预则立，不预则废——预算管理

预算——通往成功之路的通行证

民主还是集中——预算编制程序

把握经营全局——日常业务预算

现金余缺早知道——现金预算

未来前景的总蓝图——预计财务报表

预算编制的小窍门

第九章 蛋糕该如何分配——利润分配管理

利润分配——理财活动的终点站

“朝三暮四”——股利无关论

“左右为难”——股利相关论

分配还是积累

各有所思——公司和股东对利润分配的考虑

蛋糕有几种切法——常见的股利政策

支付股利一定要花钱吗

第十章 为你的企业把脉——财务分析

流动性、偿债能力与现金流量

利润是主观评价，现金是客观事实——利润表与现金流量

现金的来龙去脉——现金流量表

报表告诉你能赚多少

你的公司在高效运转吗

上市公司报表中的秘密

分而析之——杜邦的方法

你会用雷达图吗

财务报表分析不是万能的

第十一章 企业迅速壮大的法宝——兼并、收购与重组

M&A要有“的”放矢

通向成功并购之路

避免围城之惑——谨慎地选择并购对象

条条大路通罗马——并购的方式

MBO和ESOP 

麦肯锡的提示：兼并可能失败

并购完成就高枕无忧了吗

束手就擒还是反戈一击

中国的股权游戏

看看资本市场的魅力

重组的十八般武艺

上市!上市!上市吗

“托”而“管”之

如何卸掉你的包袱

重组非儿戏 岂能肆意为

第十二章 当断则断——资本收缩与公司出卖

收缩公司的阵线

资产剥离

公司分立

股票回购

企业的出售

第十三章 税收筹划费思量

税收“野蛮”还是“温柔”

税收筹划——你的必备法宝

避税需要掌握的技能

商品定价前考虑一下税吧

租赁避税法

“与人联姻”也可以避税

“名利双收”的避税之道